15 jenis bos: dengan siapa Anda berbagi kantor?

Dalam banyak hal, produktivitas sebuah perusahaan dan kemudahan bekerja di kantor ditentukan oleh tipe bos yang ada dan cara perusahaan itu berhubungan dengan pekerja lain.

Faktanya, ketika ada banyak kompetisi, pentingnya bos bahkan lebih besar, karena perbedaan terkecil dalam kepribadian, keterampilan, dan motivasi mereka berdampak besar pada semua orang yang bertanggung jawab.

  • Artikel terkait: ” Jenis-Jenis Kepemimpinan: 5 Jenis Pemimpin Paling Umum “

Jenis utama bos dalam sebuah organisasi

Mengetahui berbagai jenis bos yang ada dalam suatu organisasi sangat menarik jika yang Anda inginkan adalah mengetahui dengan baik lingkungan organisasi dan bagaimana hal itu dapat ditingkatkan. Hal inilah yang memotivasi Heather R. Huhman, spesialis Sumber Daya Manusia, untuk membuat klasifikasi dengan kategori yang berbeda pada tipe pemimpin perusahaan. Mereka adalah sebagai berikut.

1. Megalomaniak

Gaya kepemimpinan bos tipe ini ditandai dengan kesediaan mereka untuk mengumpulkan lebih banyak kekuasaan dan menampilkannya. Dengan kata lain, pemimpin ini bercirikan memiliki tujuan untuk mempertahankan atau meningkatkan otoritasnya, dan bukan pekerjaannya itu sendiri. Satu-satunya hal yang menarik baginya adalah posisinya, sebuah tanda di pintu kantornya di mana semua orang dapat membaca seberapa jauh dia telah melangkah.

2. Si gila kerja

Seseorang yang dicirikan oleh fakta bahwa dia telah mengubah pekerjaan dan hidupnya. Bos yang kecanduan bekerja menghabiskan lebih banyak waktu di kantor daripada jam kerja mereka, dan mungkin masih berusaha untuk produktif di rumah. Setiap kali dia melihat momen, dia terhubung ke komputer dan terus mengembangkan rencana dan strategi, bahkan jika itu membahayakan kesehatannya.

Bos jenis ini biasanya berjalan seiring dengan masalah kecemasan, karena tingkat tekanan dan upaya tersebut tidak dapat dipertahankan tanpa menyebabkan keausan.

3. Temannya

Bos tipe ini mudah dikenali, karena para pemimpin ini mencoba memadukan pekerjaan dengan hubungan informal, menggabungkan profesionalisme dan suasana persahabatan. Ini mungkin terdengar bagus, tetapi memiliki keunggulan ganda; Orang yang, karena hobi atau kepribadiannya, tidak cocok dengan bosnya, mungkin akan tergusur meskipun secara teknis mereka bekerja dengan sangat baik.

4. Pemula

Seperti namanya, kelas pemimpin ini terkenal karena kurangnya pengalaman mereka, setidaknya dalam jenis perusahaan tempat mereka menghabiskan waktu mereka saat itu. Ini bisa membuat komunikasi dengan mereka tidak lancar, atau asumsi mereka mempermainkan mereka. Mereka biasanya membutuhkan pengawasan.

5. Perfeksionis

Para pemimpin ini terlibat dalam semua proses di mana mereka bertanggung jawab untuk mengontrol bahkan detail terkecil. Hal ini dapat melelahkan bawahan mereka atau bahkan menyebabkan konflik dengan manajer bagian lain. Itulah mengapa perlu untuk menentukan dengan baik di mana fungsi mereka dimulai dan di mana mereka berakhir.

6. Pengadu

Profil profesional ini mirip dengan yang sebelumnya, karena mereka adalah bos yang terus-menerus mengontrol detail dari apa yang dilakukan. Namun, dalam hal ini tidak ada tujuan yang jelas di balik kritik dan permintaan untuk memperbaiki pekerjaan yang sedang dilakukan; itu hanyalah cara untuk membenarkan gaji dan posisi Anda.

7. Idealnya

Kategori ini mencakup semua pemimpin yang menunjukkan keseimbangan antara otoritas, keterampilan komunikasi, dan pengetahuan tentang organisasi mereka dan pekerjaan staf yang menjadi tanggung jawabnya.

8. Absen

Tipe bos yang gaya kepemimpinannya didasarkan pada “let go. ” Anda hampir selalu dalam rapat, terkunci di kantor, atau bekerja dari rumah, yang tidak kondusif untuk berkomunikasi dengan tanggungan Anda. Namun, sebagian besar pekerja independen mungkin akan menghargai sikap ini.

9. Yang suka berkelahi

Ciri utama bos ini adalah sesuatu yang sangat konkret: mereka berteriak mengkritik pekerjaan staf. Ini membuatnya sangat tidak menyenangkan untuk keluar dari skrip yang sudah ada tentang apa yang harus dilakukan masing-masing; Namun, perkelahian ini bukan sesuatu yang pribadi, tetapi hasil dari frustrasi dan stres.

10. Orang yang berusaha mengintimidasi

Perbedaan antara bos jenis ini dan yang sebelumnya adalah dalam hal ini tentang menakut-nakuti para pekerja, konfliknya diambil secara pribadi. Praktik ini dapat dilaporkan, dan dalam kasus apa pun efek negatifnya terhadap organisasi menyebabkan kelas atasan ini dipecat dalam banyak kesempatan.

11. Konservatif

Profil khas para pemimpin yang telah lama bekerja di perusahaan. Mereka adalah bos yang menolak inovasi dan perubahan, dan percaya bahwa, secara default, apa yang berhasil adalah apa yang selalu dilakukan. Hal ini dapat memblokir banyak kemungkinan untuk kemajuan dalam sebuah perusahaan.

12. Kretin

Tipe bos yang sepertinya ingin menyabot organisasi dari dalam. Anda tidak memperhitungkan kebutuhan dan tujuan orang lain, dan Anda selalu membuat keputusan sewenang-wenang. Situasi hanya dapat membaik ketika orang-orang seperti ini disingkirkan dari posisinya.

13. Eksentrik

Sebuah kategori yang mencakup semua pemimpin yang keputusan dan strateginya sangat ditandai oleh kepribadian mereka dan konsepsi mereka tentang realitas, bukan oleh kebutuhan nyata dan konsensual yang menandai agenda perusahaan. Mereka cenderung berpikir lunak, dan dalam kasus-kasus tertentu mereka dapat menerima saran, tetapi terkadang mereka terlalu keras kepala untuk “penglihatan mereka”.

14. Baju Monyet

Bos jenis ini hanya berusaha untuk tidak ikut campur dalam pekerjaan orang lain, dan menghindari konflik dengan seseorang, karena mereka kurang asertif. Hal ini dapat menyebabkan disiplin yang buruk dan produktivitas yang lebih rendah.

  • Anda mungkin tertarik: ” Orang yang asertif: 10 karakteristik yang mereka miliki bersama “

15. Introvert

Kekuatan terbesar dari kelas bos ini didasarkan pada keterampilan dan pengetahuan teknis mereka. Namun, kurangnya kepercayaan diri dan keterampilan sosial mereka membuat mereka jarang berkomunikasi dengan orang lain, yang dapat menyebabkan kesalahan dan hambatan.

Related Posts