6 penyebab utama demotivasi kerja



Jelas bahwa beberapa pekerjaan memotivasi lebih dari yang lain. Kebanyakan orang memiliki pengalaman kerja yang sangat demotivasi.

Tapi… kenapa fenomena job demotivasi terjadi? Dengan artikel ini kita akan mengetahui beberapa alasan utama yang membuat beberapa jenis pekerjaan menjadi siksaan nyata bagi mereka yang harus melakukannya dan apa perbedaannya dengan yang menjadi motivator.

  • Artikel terkait: “Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan”

Apa penyebab utama demotivasi kerja?

Ada beberapa hal yang lebih buruk untuk menghadapi hari yang panjang di tempat kerja daripada melakukannya dengan berjuang melawan berbagai penyebab demotivasi pekerjaan. Dan itu adalah, ketika apa yang Anda lakukan, karena satu dan lain alasan, tidak menghasilkan kepuasan minimum, setiap hari tampaknya abadi dan kita bahkan dapat mengalami gejala pada tingkat psikologis dengan perubahan suasana hati kita, atau tanda-tanda kecemasan dan / atau depresi.

Penyebab demotivasi kerja membuat fenomena ini sangat sering terjadi. Faktanya, Spanyol adalah salah satu negara maju dengan tingkat ketidakpuasan pekerja tertinggi, hampir 30% dari total. Ini adalah angka yang sangat mengkhawatirkan, karena memberi tahu kita bahwa 3 dari 10 karyawan Spanyol merasa tidak puas dalam pekerjaan mereka, dan oleh karena itu sangat mungkin bahwa mereka menderita beberapa penyebab demotivasi kerja.

Proses yang ditimbulkan oleh sebab-sebab demotivasi kerja, selain membawa akibat bagi karyawan itu sendiri, juga membawa akibat bagi perusahaan, karena seseorang yang tidak nyaman dalam pekerjaannya kemungkinan besar akan memiliki kinerja yang sangat tinggi. Anda mungkin mengalami jika Anda termotivasi dengan tugas Anda. Oleh karena itu, ini adalah masalah yang harus dihadapi organisasi, karena kehilangan nilai yang terkadang bisa sangat signifikan.

Kadang-kadang, dengan menetapkan serangkaian perubahan yang tidak harus sangat mahal bagi perusahaan, efek motivasi dapat dihasilkan pada tenaga kerja, dengan mengurangi penyebab demotivasi kerja, yang menghasilkan peningkatan produktivitas yang sangat signifikan, dan ini adalah masalah yang diabaikan oleh banyak perusahaan.

Apa penyebab dari demotivasi kerja?

Kita telah melihat apa akibat dari berbagai penyebab penurunan motivasi kerja, tetapi sekarang kita akan menyelidiki apa penyebab ini.

1. Gaji rendah

Memang, ide pertama yang muncul di benak kita ketika memikirkan kemungkinan penyebab demotivasi kerja adalah gaji yang rendah. Penting untuk dicatat bahwa uang bukanlah sumber motivasi yang tak terbatas. Penelitian telah menunjukkan bahwa, setelah titik tertentu, kenaikan gaji tidak lagi memotivasi. Tetapi perlu mencapai minimum itu jika kita ingin mencegah pekerja jatuh ke dalam spiral demotivasi.

Anda dapat mencoba untuk melengkapi gaji rendah dengan jenis insentif lain, tetapi dalam jangka menengah, jika gaji itu disimpan dalam kisaran yang lebih rendah daripada yang dianggap layak oleh orang tersebut, tidak akan lama untuk salah satu penyebab utama demotivasi kerja. muncul. Oleh karena itu, jika majikan ingin menghindari turnover yang tinggi di antara karyawannya dan ingin mendapatkan produktivitas maksimum dari mereka, ia harus mengurus bagian gaji. Sebaliknya, yang diharapkan adalah pekerja meninggalkan perusahaan begitu ada kesempatan.

2. Kurangnya pengakuan

Penyebab lain dari demotivasi pekerjaan yang paling sering adalah kurangnya pengakuan. Jika seseorang berusaha keras dalam pekerjaannya untuk memberikan versi terbaik dari dirinya dan dengan demikian menawarkan produktivitas yang mengagumkan, tetapi hanya menemukan ketidakpedulian dan bahkan sikap negatif terhadapnya, motivasi orang tersebut kemungkinan besar akan jatuh.

Tidaklah cukup bahwa pekerjaan kita dikompensasi dengan gaji yang adil. Orang juga perlu melihat kebutuhan lain terpenuhi, dan pengakuan adalah salah satu yang paling penting. Perasaan tidak adil yang dapat timbul jika hal ini tidak terjadi dapat memicu hilangnya minat terhadap tugas yang dilakukan, dan karenanya menghasilkan produktivitas yang lebih rendah dan oleh karena itu efisiensi.

Sesuatu yang sederhana seperti memberi tahu karyawan betapa pentingnya tugas mereka, memberi selamat kepada mereka atas hasil yang dicapai, atau menyoroti keterlibatan mereka dengan proyek-proyek perusahaan, dapat menjadi faktor pembeda, dan bahkan tidak membebani perusahaan. sumber daya manusia, sehingga faktor ini tidak boleh dianggap enteng, jauh dari itu.

  • Anda mungkin tertarik: “Jenis motivasi: 8 sumber motivasi”

3. Tidak adanya rencana karir

Stagnasi pekerjaan, percaya bahwa batas telah tercapai atau tidak mungkin untuk berkembang lebih jauh dalam pekerjaan, yang bahkan bukan merupakan tanggung jawab tertentu, adalah penyebab lain dari demotivasi pekerjaan. Piramida Maslow yang terkenal memberi tahu kita bahwa puncak kebutuhan adalah aktualisasi diri. Oleh karena itu, jika kita percaya bahwa kita dapat melangkah lebih jauh, melakukan tugas yang lebih kompleks atau lebih memuaskan, tetapi tidak diberi kesempatan untuk melakukannya, masuk akal untuk berpikir bahwa motivasi akan berkurang.

Jika, sebagai pengusaha, kita ingin memiliki karyawan dengan tingkat motivasi yang tinggi, strategi yang baik adalah merancang rencana karir yang kriterianya jelas dan pasti, dan semua orang mengetahuinya. Dengan metode ini, seorang pekerja yang memiliki ambisi yang diperlukan untuk ingin tumbuh secara profesional dan mencapai posisi yang lebih tinggi di perusahaan, akan tahu persis jalan apa yang harus diikuti dan tindakan yang harus diambil untuk maju dalam karir tersebut, dan oleh karena itu motivasi Anda berdua akan meningkat.

4. Disonansi kognitif

Masalah yang juga dapat menjadi salah satu penyebab demotivasi kerja adalah disonansi kognitif yang dapat muncul antara cita-cita pekerja dan perilaku yang dipaksakan untuk dilakukan di kios tembakaunya. Jika ada konflik antara dua variabel ini, keinginan karyawan untuk melakukan tugas-tugasnya akan semakin berkurang. Ini adalah fenomena yang sangat kuat, karena secara langsung menyerang nilai-nilai orang tersebut.

Oleh karena itu, untuk mengatasinya dan memiliki motivasi yang tinggi, faktor-faktor lain harus sangat kuat, karena jika tidak, kemungkinan besar pada akhirnya keyakinan pekerja akan memenangkan pertempuran, dan mereka memilih untuk meninggalkan pekerjaan mereka untuk mencari pekerjaan. dari yang lain yang tidak menghasilkan ketidakbahagiaan itu. Penyebabnya bisa sangat pribadi, karena bergantung pada masing-masing.

Beberapa contoh yang jelas adalah menjadi vegan dan kebinatangan dan bekerja di perusahaan daging, anti-merokok dan bekerja di perusahaan tembakau, menentang perjudian dan bekerja di rumah taruhan, dll. Jelas, hal logisnya adalah, memiliki serangkaian nilai, pekerjaan tertentu yang menyerang keyakinan Anda secara langsung (seperti contoh yang terlihat) dihindari pada awalnya, tetapi terkadang kebutuhan finansial membuat orang dengan sedih harus mengundurkan diri untuk pertandingan itu.

  • Anda mungkin tertarik: “Disonansi kognitif: teori yang menjelaskan penipuan diri sendiri”

5. Monoton

Dapat terjadi bahwa seseorang menerima gaji yang cukup baik, merasa dihargai oleh mereka yang bertanggung jawab, dan tidak memiliki konflik moral atas tugas yang dilakukan. Namun, pekerjaan Anda mungkin sangat membosankan dan monoton, baik karena tindakan berulang yang harus Anda lakukan, selama periode beban kerja yang sangat rendah yang memaksa Anda untuk menghabiskan waktu lama tanpa melakukan sesuatu secara khusus, atau situasi lain yang serupa.

Kemonotonan ini akan ditambahkan ke daftar penyebab penurunan motivasi kerja. Dan itu adalah kurangnya variasi dalam tugas, lingkungan kerja tanpa dinamisme sama sekali, atau memiliki periode yang lama di mana, secara harfiah, tidak ada pekerjaan yang harus dilakukan, misalkan kebosanan pada pekerja yang diterjemahkan, tentu saja, dalam persepsi yang lebih negatif dari pekerjaan mereka, dan karena itu, motivasi ke arah itu.

6. Komunikasi yang buruk

Penyebab terakhir dari demotivasi kerja adalah yang mempengaruhi komunikasi di perusahaan, merupakan faktor kunci. Ada kemungkinan bahwa pekerja tersebut puas dengan sebagian besar kriteria yang telah kita lihat, namun tetap memiliki masalah serius dalam berkomunikasi dengan atasannya. Informasi yang Anda terima tentang tugas Anda mungkin tidak lengkap, bertentangan, atau lebih buruk lagi, Anda bahkan mungkin tidak diberikan informasi tersebut.

Masalahnya juga bisa muncul ke arah lain. Misalkan pekerja mengamati sebuah insiden dan mencoba mengomunikasikannya kepada mereka yang bertanggung jawab, tetapi tidak ada cara yang pasti untuk melakukannya, atau dia mengirimkannya tetapi tidak menerima tanggapan. Semua situasi ini dapat membuat karyawan merasa frustrasi, terisolasi atau bahwa dia tidak memiliki alat yang diperlukan untuk menjalankan fungsinya dengan benar, yang menyebabkan motivasinya berkurang.

Referensi bibliografi:

  • Lebih lanjut, JL (2005). Motivasi kerja dan manajemen sumber daya manusia dalam teori Frederick Herzberg. Manajemen di milenium ketiga.
  • Rodríguez Wilches, VD (2018). Demotivasi, masalah kritis untuk layanan pelanggan. Kamar Dagang Bogotá. Pusat Informasi Bisnis.
  • Salazar, M.; Northia, AG (2016). Motivasi Tenaga Kerja di Sektor Jasa Apa yang membuat seorang pekerja berkinerja lebih dari yang diharapkan? Majalah bisnis.

Related Posts