Banyak kali, ketika berbicara tentang organisasi dan perusahaan, orang jatuh ke dalam perangkap asumsi bahwa entitas ini praktis mesin untuk produksi dan emisi produk atau jasa. Namun, cara memandang sesuatu ini tidak hanya sederhana; itu juga pada dasarnya salah.
Perusahaan dan organisasi di atas semua tim orang yang menggunakan sumber daya tertentu untuk mencapai tujuan yang hanya dapat dicapai bersama-sama. Dengan kata lain, manusia membentuk inti dari entitas-entitas ini, mereka bukanlah potongan-potongan sederhana untuk digabungkan dengan alat-alat produksi lainnya.
Namun, sinergi dan bentuk kerja sama tim semacam ini tidak akan ada jika pembagian tugas dan cara orang berpartisipasi dalam kegiatan dalam organisasi tidak dikelola; berimprovisasi atau berpura-pura bahwa individu berorganisasi secara spontan membuat hubungan antara pekerja ini tidak layak, karena berbagai alasan. Oleh karena itu ada Sumber Daya Manusia (SDM) profesional yang bertugas membentuk jaringan kerja, memberikan peran dan saling mendukung yang harus ada dalam suatu organisasi. Disini kita akan melihat apa saja fungsi utamanya, melalui review pilar-pilar SDM.
- Artikel terkait: “Apa yang harus saya pelajari jika saya ingin bekerja di HR?”
Apa itu Sumber Daya Manusia?
Istilah “Sumber Daya Manusia” memiliki dua arti yang berkaitan erat. Di satu sisi, untuk merujuk pada semua pekerja dan kolaborator organisasi, mereka yang pekerjaannya memungkinkan entitas mencapai tujuannya atau mencoba mencapainya; yaitu orang-orang yang menyediakan tenaga kerja, baik fisik maupun intelektual.
Di sisi lain, ini mengacu pada para profesional dari tim atau departemen yang bertugas mengelola unsur sebelumnya melalui program pelatihan karyawan, pemilihan personel, deskripsi posisi yang kosong, penetapan kriteria untuk mempromosikan pekerja, penerapan insentif, perekrutan, dll..
Dengan demikian, profesional Sumber Daya Manusia bertanggung jawab atas tugas-tugas yang memiliki aspek administrasi dan birokrasi dan lainnya yang lebih bersifat perilaku dan manusiawi, meskipun dalam praktiknya keduanya tumpang tindih dan saling mengkondisikan. Untuk alasan ini, sangat umum di departemen SDM untuk orang yang terlatih dalam Hubungan Perburuhan atau Psikologi dengan spesialisasi Psikologi Kerja untuk bekerja.
6 pilar dasar SDM
Pilar Sumber Daya Manusia adalah bidang kerja yang menyusun kehidupan sehari-hari para profesional SDM, dan yang membentuk peran mereka di perusahaan. Mari kita lihat apa mereka.
1. Rekrutmen pekerja
Rekrutmen pekerja adalah salah satu aspek Sumber Daya Manusia yang paling terkenal dan paling mencolok. Namun, itu tidak hanya tercermin dalam wawancara kerja. Ia hadir bahkan sebelum fase ini tiba; Sesuatu yang sederhana seperti menghasilkan citra merek yang baik dan mendapatkan reputasi untuk kondisi kerja yang baik juga mempengaruhi kapasitas rekrutmen perusahaan, serta deskripsi pekerjaan yang dipublikasikan dalam tawaran pekerjaan.
2. Evaluasi
Evaluasi sangat penting baik dalam proses seleksi maupun saat mengukur kinerja pekerja dan departemen. Tidak hanya digunakan untuk melihat apakah ada pekerja yang tidak bekerja sesuai kesepakatan; Penting juga untuk mengevaluasi tempat kerja itu sendiri, dan lingkungan kerja, untuk masalah ergonomis atau alur kerja.
- Anda mungkin tertarik: “10 kunci sukses di departemen SDM”
3. Pelatihan
Perusahaan yang sepenuhnya bergantung pada pelatihan pekerja yang disediakan oleh entitas eksternal adalah organisasi dengan sedikit kemampuan beradaptasi dan dibatasi oleh keterbatasan pasar tenaga kerja. Penting untuk mengetahui bagaimana melatih keterampilan-keterampilan yang sesuai sehingga para pekerja dapat melaksanakan tugas-tugas mereka dengan menyesuaikan secara sempurna dengan karakteristik dan kebutuhan perusahaan di mana mereka berada.
4. Penciptaan insentif dan retensi bakat
Idealnya, perusahaan memiliki kapasitas untuk mempertahankan orang-orang yang berkontribusi paling besar bagi organisasi selama bertahun-tahun. Hal ini memungkinkan memiliki tim dengan banyak akumulasi pengalaman, dan pada saat yang sama menghindari tantangan karena harus terus-menerus memperbarui staf, yang akan memerlukan ketergesaan, kehilangan visi yang koheren dan menyeluruh pada proyek tertentu, dll.
5. Manajemen saluran komunikasi
Penting untuk menjamin adanya saluran komunikasi yang memungkinkan informasi yang relevan mengalir ke segala arah dalam bagan organisasi. Membiarkan area organisasi terputus satu sama lain tidak hanya memperburuk kondisi kerja, tetapi juga menyebabkan kesalahpahaman, duplikasi dan dinamika kerja yang buruk, pemborosan sumber daya, dan memperoleh hasil kualitas yang lebih buruk. Selain itu, dapat menimbulkan munculnya konflik jika tuntutan tertentu tidak didengarkan.
6. Pengetahuan tentang teknologi baru
Pilar terakhir Sumber Daya Manusia berkaitan dengan pengetahuan tentang kemajuan teknologi dan teknis terkini di sektor ini. Kita tidak boleh lupa bahwa dengan ledakan alat digital dan Big Data, pasar mengalami perubahan dari satu tahun ke tahun berikutnya, dan kita harus menyadari implikasinya terhadap SDM, peluang dan potensinya pada saat memilih dan pelatihan, dampaknya terhadap perilaku kompetisi dan harapan pekerja, dll.
Apakah Anda ingin melatih Sumber Daya Manusia?
Jika Anda berpikir untuk mengkhususkan diri secara profesional di bidang Sumber Daya Manusia atau hanya ingin mempelajari aspek fundamental dari segi organisasi dan perusahaan ini, Anda mungkin tertarik dengan Diploma Spesialisasi dalam Daya Tarik Bakat, Rekrutmen, Evaluasi, dan Loyalitas yang diselenggarakan oleh Universitas dari Malaga.
Ini adalah kursus online 100% dari 32 kredit ECTS yang edisi pertamanya dimulai pada 4 Oktober 2021 dan berakhir pada 30 April 2022; Di dalamnya, siswa akan belajar tentang topik-topik seperti strategi akuisisi bakat, persiapan laporan seleksi, deskripsi pekerjaan, fase proses seleksi, strategi loyalitas, dan aspek mendasar lainnya dari area perusahaan ini, semua mengambil memperhitungkan kemajuan teknis dan teknologi terbaru yang diterapkan pada metodologi SDM.
Pada halaman ini Anda akan menemukan informasi lebih lanjut tentang kursus ini dan program pelatihan SDM lainnya di University of Malaga.