Dalam masyarakat dengan kumpulan pengangguran yang terus bertambah, sertifikasi akademik dan sejarah kurikuler menjadi tidak penting ketika memilih salah satu kandidat untuk dipilih.
Sikap dan nilai -nilai orang yang bercita-cita untuk menduduki suatu pekerjaan menjadi kriteria penting untuk memilih orang yang paling sesuai dengan filosofi perusahaan dan yang akan memiliki lebih banyak fasilitas untuk berfungsi dengan baik dalam dinamika kerja khas organisasi.
7 sikap positif (dan dihargai) dalam wawancara kerja
Meskipun keterampilan dan kemampuan tetap sangat penting ketika menilai kandidat dan memilih mereka yang memenuhi pelatihan dan pengalaman minimum, dalam keterampilan kerja faktor penentu untuk memenangkan posisi di tempat kerja benar-benar terletak pada organisasi yang diinginkan. Orang-orang dengan resume yang sesuai untuk posisi tersebut dapat menjadi kurang produktif dari yang diharapkan jika penyesuaian emosional dan gaya kerja mereka tidak disesuaikan dengan konteks profesional.
Perekrut SDM mengetahui hal ini, dan mereka cenderung sangat mementingkan sikap pelamar kerja. Dengan demikian, menunjukkan repertoar sikap yang tidak pantas dari seorang pekerja perusahaan dapat berarti diturunkan ke posisi kedua atau ketiga di podium kandidat terbaik, atau bahkan bisa berarti dikeluarkan dari proses karena tidak adanya kandidat yang lebih baik.
Selain itu, staf SDM tahu bahwa memilih kandidat semata-mata berdasarkan kemampuan mereka dan kemudian menginternalisasi nilai dan sikap yang diperlukan untuk berfungsi dengan baik adalah proses yang lambat dan mahal yang tidak harus membuahkan hasil. Untuk itu, mereka semakin menganggap bahwa unsur-unsur sikap tersebut harus ada sejak awal dalam diri setiap kandidat sebelum mengintegrasikannya ke dalam organisasi.
Apa saja hal-hal yang harus Anda hindari untuk menyukai perusahaan?: “10 alasan yang selalu digunakan orang tidak produktif”
Mengapa berguna untuk memperhatikan sikap yang paling dihargai dalam sebuah wawancara?
Seperti dalam wawancara kerja tatap muka skenario di mana kita harus membuat terlihat aspek kita yang paling dekat dengan sikap yang dihargai oleh perekrut, ada baiknya untuk memperjelas beberapa dari mereka dan melatih minimal dalam eksternalisasi mereka..
Jelaslah, jika sikap-sikap tersebut sangat jauh dari temperamen dan kepribadian kita, maka mandullah jika kita berpura-pura menjadi bagian dari diri kita. Tetapi jika tidak, ada baiknya tidak membiarkan ketegangan dan protokol membatasi kita, membuat kita bertindak tidak wajar dan bertindak sebagai penghalang dalam wawancara kerja, membawa kita menjauh dari tujuan kita.
Mengingat bahwa kita harus menunjukkan diri kita apa adanya juga menyiratkan mengenali sikap apa yang mendefinisikan kita dan yang dihargai dalam wawancara kerja. Ini akan mencegah kita mengabaikan eksternalisasinya.
Dalam pekerjaan apa sikap paling dihargai?
Secara umum, pentingnya sikap sebagai variabel untuk dipertimbangkan ketika memilih kandidat yang ideal tumbuh sebagai posisi yang dipilih lebih penting dalam bagan organisasi. Dengan demikian, dalam wawancara kerja untuk posisi di posisi terendah dalam rantai komando, lebih sedikit waktu yang dihabiskan untuk memeriksa aspek-aspek yang terkait dengan afektif dan sikap, sedangkan yang sebaliknya akan terjadi ketika mencari seseorang dengan banyak uang. kapasitas dan orang yang bertanggung jawab.
Ketika mencari kepala departemen, misalnya, sebagian besar waktu wawancara kerja dapat terlihat seperti obrolan yang ramah : ini adalah ruang di mana perekrut menilai kesesuaian kandidat dalam hal nilai, motivasi, dan sikap.
Sikap yang harus ditunjukkan dalam wawancara kerja
Meskipun bagian dari sikap yang dihargai bergantung pada posisi pekerjaan, ada beberapa yang umum untuk semua kasus di mana Anda memilih untuk memiliki margin keputusan tertentu. Ketujuh sikap tersebut adalah:
1. Ketegasan
Ini tentang kemampuan untuk mengomunikasikan hal-hal penting, baik positif atau negatif, dengan tegas tetapi tanpa menyinggung. Seseorang yang asertif tidak pernah menyimpan informasi yang relevan karena takut menyakiti lawan bicaranya.
Menjadi tidak terlalu asertif dapat menyebabkan masalah menumpuk tanpa diketahui oleh atasan, dan oleh karena itu produktivitas menurun. Dalam wawancara kerja, cara yang baik untuk menunjukkan ketegasan adalah berbicara tentang harapan karir dan apa yang diharapkan dalam organisasi yang bersangkutan.
2. Rasa ingin tahu
Keingintahuan memanifestasikan dirinya dalam menunjukkan minat dalam organisasi yang mereka cita-citakan. Seseorang yang ingin tahu akan dapat melihat melampaui tujuan karir langsung mereka dan karena itu lebih mungkin untuk cepat mempelajari cara kerja perusahaan.
Selain itu, ini akan mendeteksi sebelum kemungkinan masalah yang tidak diketahui oleh orang lain. Namun, jangan sampai rasa penasaran ini berubah menjadi gangguan terhadap karya orang lain.
3. Keramahan
Dalam konteks profesional, sangat mudah bagi tanggung jawab dan pembagian kerja yang berbeda untuk menyebabkan kegagalan komunikasi, kelelahan profesional, atau iklim yang tegang. Perlakuan yang baik terhadap semua orang tidak hanya dihargai karena alasan yang jelas yang melampaui bidang profesional, tetapi juga berfungsi untuk menjaga iklim organisasi yang sesuai di mana fakta harus berinteraksi dengan banyak orang tidak dianggap sebagai masalah. konflik.
Selain itu, perlakuan benar yang sama harus diberikan kepada semua anggota organisasi, baik untuk alasan etis maupun untuk tidak menciptakan kelompok yang kedap.
4. Proaktif
Sikap proaktif dapat dikenali bahkan pada orang yang berbicara dalam bahasa yang tidak kita kenal. Seseorang yang proaktif memahami bahwa wawancara kerja adalah ruang untuk dialog, dan bukan konferensi yang dipersonalisasi di mana setiap orang mengeluarkan pesan secara sepihak.
Di luar bidang komunikatif, proaktif tercermin dalam fasilitas untuk mengusulkan solusi dan menyumbangkan hal-hal yang tidak diharapkan dari kita.
5. Semangat praktis
Kecuali dalam posisi yang sangat spesifik, sebagian besar organisasi cenderung lebih menghargai kepraktisan daripada berteori tentang masalah dan solusi. Ini berarti bahwa pemohon harus membuktikan menjadi orang yang realistis, dengan kaki di tanah, yang tidak terus-menerus terganggu oleh pernyataan abstrak.
Dalam wawancara kerja, ini berarti bahwa Anda akan lebih tertarik pada bidang intervensi material organisasi daripada filosofinya (karena yang terakhir dapat diakses melalui yang pertama).
6. Sikap responsif
Kandidat harus proaktif, tetapi mereka juga perlu tahu kapan harus mendengarkan. Ini jelas berarti bahwa orang tidak boleh diinterupsi ketika mereka berbicara, tetapi juga perlu dibuktikan ketika harus mengakui berbagai otoritas dan memberi mereka otoritas ketika mereka berbicara tentang bidang profesional mereka.
7. Orientasi terhadap hasil
Orang yang bercita-cita harus menunjukkan minat untuk mengetahui apa tujuan akhir organisasi, dan memastikan bahwa aktivitas mereka terfokus pada tujuan ini dan bukan pada orang lain. Dalam wawancara kerja, ini berarti berbicara tentang pengalaman profesional sebelumnya dengan penekanan pada pentingnya tujuan yang ditentukan secara objektif, dan bukan secara abstrak.