Salah satu topik yang paling diminati oleh psikologi sosial atau psikologi organisasi adalah kepemimpinan, dan dalam subdisiplin ilmu perilaku ini banyak penelitian telah mengarah ke sana.
Bagaimana kepemimpinan mempengaruhi kesehatan kerja kita? Dan kinerja kita? Ini adalah beberapa pertanyaan yang peneliti tanyakan pada diri mereka sendiri dan coba jawab.
- Artikel terkait: ” 10 perbedaan antara bos dan pemimpin “
Minat psikologi dalam memahami gaya kepemimpinan
Jenis kepemimpinan yang dilakukan oleh supervisor akan selalu memiliki konsekuensi pada pekerja (atau bawahan jika kita tidak berbicara tentang tempat kerja). Umumnya, sering dibicarakan gaya kepemimpinan negatif atau positif tergantung pada konsekuensi pada bawahan. Misalnya, gaya kepemimpinan transformasional dianggap positif karena memperhitungkan kebutuhan pekerja dan berpengaruh positif terhadap pengurangan stres.
Namun, harus diingat bahwa situasi akan menentukan apakah gaya kepemimpinan itu baik atau buruk, karena tergantung pada jenis tugas yang akan dilakukan, profil karyawan, dll., akan ada keuntungan dan kerugian tertentu. dalam konteks tertentu, dalam organisasi tertentu, untuk menerapkan satu gaya atau lainnya dengan sukses.
Dalam artikel ini kita akan meninjau karakteristik paling penting dari kepemimpinan otokratis dan kita akan mengungkapkan kelebihan dan kekurangannya.
- Anda mungkin tertarik: ” 10 ciri kepribadian seorang pemimpin “
Kepemimpinan Otokratis – Apa itu?
Gaya kepemimpinan otokratis adalah salah satu yang paling umum di perusahaan. Hal ini ditandai dengan gaya kepemimpinan searah, di mana atasanlah yang membuat keputusan dan menetapkan pedoman tanpa partisipasi kelompok. Pemimpin mengumpulkan kekuatan dan karyawan mematuhi perintahnya.
Di luar tempat kerja, kepemimpinan otokratis adalah kepemimpinan yang digunakan oleh para diktator, dan itulah mengapa ia tidak memiliki reputasi yang baik. Kepemimpinan otoriter telah menerima banyak kritik karena beberapa faktor:
- Secara historis, kepemimpinan otokratis telah dikaitkan dengan tiran dan diktator.
- Kepemimpinan otokratis telah menjadi gaya khas bagi para supervisor yang tidak memiliki keterampilan, pelatihan dan pengalaman, dan tentu saja, kurangnya keterampilan komunikasi.
- Hari ini, harapan pekerja telah berubah dan pemimpin motivasi lebih cocok untuk lingkungan dengan staf yang berpengalaman.
- Beberapa orang merasa tidak nyaman bekerja untuk pemimpin otokratis karena mereka menganggap otoritarianisme ada, meskipun gaya manajemen cocok untuk melatih staf yang tidak berpengalaman atau menerapkan proses kontrol kualitas yang konsisten.
Terlepas dari kenyataan bahwa gaya kepemimpinan lain telah menjadi lebih populer dalam beberapa dekade terakhir (misalnya, kepemimpinan demokratis), kenyataannya gaya otokratis juga memiliki kelebihan.
Artikel yang direkomendasikan: ” Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis “
Ciri-ciri pemimpin otokratis
Pemimpin otokratis memiliki karakteristik berbeda yang mendefinisikan mereka. Mereka adalah sebagai berikut:
- Mereka jelas dalam harapan mereka tentang apa yang harus dilakukan dan tentang apa dan bagaimana sesuatu harus dilakukan
- Hal ini sangat berorientasi pada perintah dan kontrol karyawan
- Ini adalah salah satu cara. Atasan membuat keputusan dan bawahan mengikuti perintah tanpa bisa menunjukkan pendapat mereka
- Pemimpin memusatkan semua otoritas
- Mungkin menarik bagi Anda: ” Jika Anda memiliki keterampilan kepemimpinan yang hebat, Anda mungkin unggul dalam jenis kecerdasan ini “
Keuntungan
Kepemimpinan otokratis bermanfaat jika digunakan dalam situasi di mana hanya ada sedikit waktu untuk keputusan kelompok atau pemimpin adalah anggota kelompok yang paling berpengalaman. Oleh karena itu, ketika diperlukan untuk membuat keputusan yang cepat dan tegas, itu adalah alternatif terbaik. Misalnya, dalam profesi di mana ada situasi darurat: paramedis, militer, polisi, pemadam kebakaran, dll.
Demikian pula, kepemimpinan otokratis dapat efektif dengan karyawan yang membutuhkan pemantauan ketat atas tugas-tugas mereka, karena hal ini mencegah mereka dari bersantai, dan meningkatkan kinerja, produktivitas dan kecepatan yang terakhir melakukan pekerjaan mereka.
Kekurangan
Kritik terhadap gaya kepemimpinan ini didasarkan pada serangkaian kelemahan yang merupakan konsekuensi dari penerapan jenis kepemimpinan ini. Pemimpin otoriter tidak memperhitungkan pendapat pekerja dan karyawan, karena baginya mereka hanyalah individu yang harus mengikuti perintahnya. Banyak karyawan mungkin merasa tidak dihargai dan diremehkan, yang mengarah pada keputusan untuk meninggalkan perusahaan.
Studi telah menunjukkan bahwa beberapa pekerja berkinerja lebih rendah dengan jenis kepemimpinan ini dan, seperti yang ditunjukkan oleh data ilmiah, ini memiliki dampak negatif yang lebih besar pada stres (atau kelelahan) dan kesejahteraan pekerja, dibandingkan dengan jenis kepemimpinan lain seperti transformasional. Tidak direkomendasikan untuk perusahaan yang modal intelektualnya adalah kreativitas.
Gaya kepemimpinan lainnya
Saat ini, banyak perusahaan memilih gaya kepemimpinan lain, seperti transformatif atau demokratis, karena kepemimpinan otoriter membatasi perkembangan pekerja mereka. Selain itu, harapan pekerja telah berubah dalam beberapa dekade terakhir, dan pekerja semakin menuntut. Seperti yang telah dikomentari tetapi, keberhasilan atau kegagalan gaya kepemimpinan akan ditentukan oleh situasi, dan sementara gaya kepemimpinan mungkin baik untuk satu organisasi, mungkin tidak untuk yang lain.
Gaya kepemimpinan yang paling banyak digunakan di perusahaan saat ini, selain kepemimpinan otoriter, adalah:
- Kepemimpinan demokratis
- Kepemimpinan Laissez-faire
- Kepemimpinan transaksional
- Kepemimpinan transformasional
- Jika Anda ingin mempelajari gaya kepemimpinan ini, Anda dapat mengunjungi artikel kita: ” Jenis Kepemimpinan: 5 Jenis Pemimpin yang Paling Umum “