Ketika mendengar kata coaching, banyak orang masih berpikir bahwa itu adalah sesuatu yang hanya dimiliki oleh para eksekutif senior perusahaan multinasional besar. Dan untuk lebih membingungkan masalah ini, jika Anda menyelidiki lebih dalam masalah ini, akan ada orang-orang yang akan memberitahu Anda bahwa itu digunakan dalam bidang ini untuk memotivasi manajer atau eksekutif, mengubah mereka hampir menjadi sosok agresif yang ditunjukkan film kepada kita; atau akan ada orang lain yang menunjukkan bahwa itu digunakan dengan “kasus yang hilang”, yuppies pemberontak yang hanya memiliki kartu truf pembinaan untuk tidak akhirnya dipecat.
Realitas yang dimunculkan adalah masih banyaknya ketidaktahuan masyarakat umum tentang alasan sebenarnya keberadaan dan manfaat pembinaan. Tentu saja tempat yang matang dan lebih banyak diterapkan atau lebih dikenal adalah di dunia bisnis, tetapi hal pertama yang harus diklarifikasi di sini adalah bahwa di bidang ini tidak digunakan bahkan sebagai alat motivasi, karena pembinaan bukanlah motivasi. jauh dari digunakan sebagai “hukuman” bagi pekerja dengan masalah perilaku.
Namun, sebagai tambahan, beberapa tahun yang lalu, pembinaan mengambil lompatan di luar dunia bisnis, sehingga menciptakan apa yang disebut pembinaan kehidupan yang ditujukan untuk siapa saja dan diterapkan dalam banyak aspek sehari-hari.
Mengingat bahwa proses pembinaan dapat terjadi di banyak bidang, kita akan mengklarifikasi dalam artikel ini apa yang dapat digunakan baik di tingkat bisnis maupun pribadi.
- Artikel terkait: “Masa depan Coaching: 5 tren untuk dipertimbangkan”
Mengapa menggunakan pelatihan di perusahaan?
Seperti yang kita sebutkan di awal, ada kepercayaan yang salah bahwa pembinaan dalam dunia bisnis adalah alat motivasi atau hukuman. Sebenarnya, ketika kita melihat mengapa pembinaan digunakan di bidang ini, kita akan mengerti bahwa itu benar-benar sebuah investasi untuk meningkatkan perusahaan; dan jika kita berbicara di tingkat pekerja, itu adalah hadiah untuknya, dan bukan korektif.
Dalam pembinaan perusahaan, perlu untuk membedakan antara subtipe yang berbeda, agar dapat berbicara tentang penyebab pembinaan dapat digunakan dalam satu kasus atau lainnya.
1. Pelatihan eksekutif
Di satu sisi, ini ditujukan untuk manajer senior di perusahaan dan manajer menengah. Pembinaan dalam kasus ini terutama ditujukan untuk membantu mereka menghadapi tujuan dan tantangan baru dalam perusahaan serta meningkatkan keterampilan mereka sebagai pemimpin untuk menghasilkan dampak positif pada hubungan dengan pekerja.
Tetapi juga pembinaan eksekutif dapat diterapkan pada orang-orang tertentu di perusahaan untuk tujuan yang berbeda. Misalnya, untuk mempromosikan pekerja yang berpotensi menjadi manajer menengah masa depan dengan keterampilan kepemimpinan yang baik, atau bagi mereka yang memiliki masalah kinerja dan tidak memberikan yang terbaik.
- Anda mungkin tertarik: “Jenis Kepemimpinan: 5 tipe pemimpin yang paling umum”
2. Pembinaan tim
Ini adalah pembinaan yang diterapkan pada departemen atau bagian tertentu dari suatu organisasi. Dalam kasus ini, beberapa alasan mengapa proses pembinaan diterapkan adalah untuk mengupayakan agar departemen secara keseluruhan mencapai tujuan bersama; juga untuk mengembangkan strategi kerja kelompok yang efektif; atau untuk mengkonsolidasikan tim tertentu dan meningkatkan hubungan antara bagian-bagiannya untuk selalu meningkatkan lingkungan kerja dan, oleh karena itu, produktivitas.
3. Pembinaan organisasi
Hal ini, secara umum, untuk menerapkan pembinaan ke seluruh perusahaan secara keseluruhan. Katakanlah binaan adalah perusahaan secara keseluruhan dan tujuannya biasanya cukup ambisius dan dalam skala yang sangat besar. Pekerjaan seorang pelatih digunakan dalam kasus ini terutama untuk mencapai manajemen sumber daya yang efisien atau untuk meningkatkan hubungan antar departemen.
- Anda mungkin tertarik: “Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan”
Mengapa “siapa saja” menggunakan pelatihan?
Ini disebut life coaching yang diakses oleh siapa saja yang ingin meningkatkan atau mengatasi kesulitan – kesulitan vital yang menghalangi mereka untuk menjadi versi terbaik mereka. Lebih mudah di sini untuk membuat klarifikasi: pembinaan kehidupan bukanlah terapi, tetapi ini adalah metodologi untuk menentukan tujuan pribadi dan merancang panduan yang memfasilitasi proses untuk mencapainya.
Meskipun daftar alasan mengapa orang dapat menuntut proses pembinaan sangat luas karena mungkin ada dilema atau tujuan, kita dapat mendefinisikan beberapa yang paling umum.
1. Blok pribadi
Ketika orang tersebut merasa bahwa dia telah terjebak dalam hidup ; ketika Anda tidak tahu bagaimana mengatur diri sendiri; ketika Anda berjuang untuk memprioritaskan dan berakhir dengan kelebihan beban, dll.
- Artikel terkait: “Krisis eksistensial: ketika kita tidak menemukan makna dalam hidup kita”
2. Blok profesional
Individu ingin berganti pekerjaan tetapi tidak tahu bagaimana mengambil langkah ; Dia memiliki perasaan bahwa dia harus melakukan sesuatu yang lain, tetapi dia tidak berani melakukannya. ketika Anda menyukai pekerjaan Anda, tetapi Anda tidak tahu bagaimana mengelola hubungan dengan kolega dan manajer Anda, dll.
3. Kunci dalam hubungan
Orang tersebut merasa bahwa hubungan mereka terhenti; Anda tidak dapat terhubung dengan anak-anak Anda. Sulit bagi Anda untuk berhubungan dengan orang lain; tidak mampu menjalin hubungan yang langgeng, dll.
4. Penyumbatan dalam pengelolaan kebiasaan sehat
Individu ingin berhenti merokok ; ingin makan lebih sehat; ingin menerapkan rutinitas olahraga dan mempertahankannya dari waktu ke waktu, dll.
Penutup
Mengatakan bahwa pembinaan digunakan untuk hampir semua hal bisa sangat ambisius, tetapi artikel ini menunjukkan bahwa itu adalah sumber daya dengan area aplikasi yang sangat luas.
Seperti yang telah Anda lihat, ada begitu banyak bidang di mana pekerjaan seorang pelatih mungkin diperlukan sehingga, tidak diragukan lagi, itu adalah salah satu profesi yang paling potensial saat ini.
Ingatlah bahwa di D’Arte Human & Business School kita menawarkan kepada Anda pelatihan bersertifikat dan berkualitas untuk menjadi pelatih yang berkualifikasi tinggi.