Pelatihan terbaik dalam Pelatihan Bisnis dan Eksekutif



Sebuah perusahaan tidak didefinisikan hanya dengan menjadi sejumlah orang yang bekerja untuk mencapai suatu tujuan. Di dalamnya, himpunan anggotanya lebih dari jumlah masing-masing secara terpisah. Untuk lebih baik dan lebih buruk, proses yang terjadi antara anggota organisasi jenis ini membuat perusahaan menjadi lingkungan yang kompleks, di mana perubahan kecil dapat menghasilkan perubahan kualitatif di seluruh sistem operasinya.

Pembinaan yang diterapkan pada perusahaan merupakan salah satu sumber daya penting yang dapat mempercepat perubahan kualitatif menjadi lebih baik dalam cara seseorang bekerja dan dalam cara bagian-bagian organisasi saling berhubungan. Oleh karena itu, setelah melalui program pelatihan Business and Executive Coaching yang berkualitas memberikan keunggulan kompetitif untuk diperhitungkan.

  • Artikel terkait: ” 6 Jenis Pembinaan: Perbedaan Pembina dan Fungsinya “

Perubahan strategis untuk meningkatkan perusahaan

Hampir semua perusahaan yang beroperasi dari tim menengah atau besar membutuhkan, dalam praktiknya, untuk memiliki posisi yang bersifat strategis yang memungkinkan pengaturan cara pekerja bekerja dan berinteraksi. Jika setiap pekerja melakukan tugas mereka secara individu, ini akan memerlukan biaya peluang yang tinggi, karena kemungkinan meningkatkan produktivitas bersama tim akan dibatalkan, dan di sisi lain, masalah seperti demotivasi, fungsi yang tumpang tindih karena kurangnya motivasi, mungkin akan muncul komunikasi, kelelahan kerja, dll.

Singkatnya, perusahaan yang memiliki tim orang perlu dipahami secara utuh, bukan dari analisis masing-masing komponennya.

Pembinaan Bisnis dan Eksekutif adalah bagian dari pembinaan yang diterapkan pada jenis konteks ini untuk tidak hanya mencegah masalah, tetapi juga untuk memfasilitasi agar berfungsinya kelompok dan kesejahteraan masing-masing pekerja cocok bersama dalam cara terbaik, dan selalu memperhitungkan proses yang dipelajari dari psikologi.

Menjadi jelas bahwa operasi organisasi tidak hanya bergantung pada insentif formal dan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh besar adalah kunci untuk tidak jatuh ke dalam pandangan yang terlalu mekanistik tentang dinamika kerja perusahaan. Bentuk Pembinaan ini membantu menginternalisasi visi global yang diperlukan untuk memanfaatkan potensi organisasi.

Dengan demikian, pengembangan kompetensi ini menyiratkan melihat peluang untuk peningkatan organisasi dalam apa yang hanya dilihat sebagai sekelompok pekerja yang mencoba mengikuti aturan dalam kehidupan sehari-hari mereka. Pelatihan Bisnis dan Pelatihan Eksekutif: ke mana harus berpaling?

Contoh dari sekolah pascasarjana

Karena pembinaan dikembangkan sebagai bidang penelitian dan intervensi, program juga muncul untuk melatih para profesional yang berorientasi pada peran bisnis serbaguna ini dan dapat beradaptasi dengan organisasi yang berbeda.

Biasanya, ini adalah inisiatif yang berusaha untuk melatih baik dalam teori maupun dalam praktik, bagian terakhir menjadi aspek penting dan mendasar, mengingat sifat Pelatihan Eksekutif dan Bisnis yang fleksibel dan mudah beradaptasi. Jika hanya aspek teoretis yang dipelajari, kekakuan ini tidak memungkinkan untuk mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh, atau untuk mencapai pemahaman yang benar tentang apa itu perusahaan, sistem yang dinamis dan berubah menurut definisi.

Di antara contoh yang paling menonjol dari pilihan untuk melatih dalam Bisnis dan Pelatihan Eksekutif kita menemukan Gelar Master dalam Pelatihan Bisnis dari OBS Business School, secara langsung dan yang dilakukan di pusat-pusat di Mexico City, Quito dan Bogotá, sangat didasarkan pada dukungan individual.

Dalam hal ini kita menemukan karakteristik yang biasanya kita temukan dalam program pelatihan Pembinaan Eksekutif dan Bisnis generasi terbaru: banyak penekanan pada sifat terapan kegiatan, pengembangan kompetensi yang melampaui konsepsi manusia sebagai hewan yang murni rasional, dan mencari adaptasi keterampilan yang diperoleh untuk mengubah konteks. Ini adalah unsur yang sangat bergantung pada apakah apa yang dipelajari akan berguna atau tidak di tempat kerja.

  • Anda mungkin tertarik: ” Jenis Kepemimpinan: 5 jenis pemimpin yang paling umum “

Kesimpulannya

Pembinaan adalah disiplin yang semakin terkonsolidasi yang menjadi alat untuk perubahan organisasi. Yang terakhir ini sangat penting, karena walaupun sebuah perusahaan menengah atau besar, wajar jika seiring waktu muncul dinamika disfungsional yang menjadi encyst dan memperlambat kemajuan yang diperoleh tim.

Bahkan organisasi dengan rencana bisnis yang ambisius menyeret cacat ini sampai seseorang datang untuk mendeteksinya dan membalikkan pengaruhnya melalui transformasi global organisasi.

Related Posts