Pemimpin yang dominan: seperti apa mereka dan bagaimana mereka mengambil alih kekuasaan



Donald Trump diangkat menjadi Presiden Amerika Serikat pada 20 Januari 2017. Peristiwa ini mengejutkan banyak orang, yang mengharapkan ideologinya, pernyataan dan kebijakannya yang kontroversial dan mengkhawatirkan, serta agresivitas yang ia tunjukkan selama Pemilihan kampanye, bersama dengan asalnya sebagai raja bisnis (tanpa pengalaman politik) akan mewakili kemenangan yang jelas untuk calon presiden lainnya, Hillary Clinton. Namun terlepas dari segalanya, Trump yang menang. Salah satu alasannya adalah kepribadiannya yang sangat dominan.

Ini bukan satu-satunya kasus: banyak pemimpin dominan telah mencapai kekuasaan sepanjang sejarah, terkadang dipilih oleh penduduk. Mengapa? Pada artikel ini kita akan berbicara tentang karakteristik orang yang dominan dan alasan mengapa mereka terkadang dipilih.

  • Artikel terkait: ” Jenis-Jenis Kepemimpinan: 5 Jenis Pemimpin Paling Umum “

Ciri-ciri pemimpin yang dominan

Dominasi bukanlah atribut negatif semata. Kemampuan untuk mendominasi memiliki kegunaan: itu melayani subjek untuk mencapai tujuan mereka, fokus pada mereka dan bahkan menggunakan sumber daya yang tersedia untuk mencapainya. Pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, kita semua memiliki tingkat tertentu dan kita berada di suatu tempat pada kontinum antara dominasi dan penyerahan.

Seseorang yang dominan akan cenderung percaya diri, keras kepala, dan lebih suka memegang kendali. Mereka cenderung tidak puas dengan apa yang ditawarkan, mereka cenderung kurang menghargai konvensi dan mandiri serta fokus pada diri mereka sendiri dan kebutuhan mereka.

Dalam kasus di mana dominasi sangat tinggi, orang dengan tingkat dominasi yang lebih tinggi cenderung menunjukkan tingkat arogansi dan rasa superioritas yang lebih tinggi. Mereka juga cenderung utilitarian, lebih mudah marah dan tampaknya menunjukkan kapasitas pengambilan keputusan yang lebih besar dengan tidak mempertimbangkan bahwa perspektif realitas lain selain mereka sendiri mungkin sama benar atau lebih benar daripada yang mereka pertahankan.

Mereka cenderung memiliki pemikiran yang lebih dikotomis dan mencari lebih banyak ketenaran, prestise dan kekuasaan. Bahkan, mereka biasa menghadirkan apa yang disebut triad gelap : narsisme, Machiavellianisme/manipulasi, dan psikopati.

Narsisme dan psikopati

Berkenaan dengan narsisme, mereka biasanya adalah orang-orang yang sangat membutuhkan perhatian, yang menuntut pengakuan atas jasa-jasa mereka dan yang cenderung menunjukkan perilaku yang cenderung menilai diri mereka sendiri dengan cara positif yang berlebihan. Mereka menganggap diri mereka dulu, menghargai orang lain kemudian.

Psikopati memanifestasikan dirinya sebagai kurangnya empati yang tinggi, bertindak berdasarkan pencapaian tujuan sendiri tanpa memperhitungkan efek perilakunya terhadap orang lain dan menunjukkan sedikit kedalaman dalam reaksi emosionalnya. Selain itu, mereka cenderung menunjukkan pesona kapasitas rayuan yang tinggi, sesuatu yang memfasilitasi kecenderungan positif terhadap mereka ketika mereka diperlakukan secara dangkal.

Akhirnya, Machiavellianisme mengacu pada kapasitas untuk manipulasi : membuat orang lain berpikir, percaya atau melakukan apa yang diinginkan orang tersebut, mengambil keuntungan dari mereka untuk mencapai tujuan mereka sendiri.

Mereka cenderung berusaha untuk menonjol dan sering kali mereka meminggirkan atau merugikan orang-orang yang memiliki kemampuan lebih besar dari mereka, membangun kewaspadaan yang ketat terhadap apa yang dilakukan. Para pemimpin yang dominan umumnya lebih dibutuhkan dalam hal mengatasi tugas-tugas khusus yang sangat mencolok atau pada saat diperlukan respons yang cepat dan aman.

  • Anda mungkin tertarik: ” Orang narsis: ini adalah 9 ciri yang mendefinisikan mereka “

Mengapa mereka dipilih?

Mempertimbangkan bahwa dominasi yang berlebihan sering kali berbatasan dengan totalitarianisme dan upaya untuk tunduk pada pendapat orang atau entitas yang dominan, orang bertanya – tanya mengapa banyak orang datang untuk mendekati dan memilih pemimpin dominan pada waktu tertentu.

Banyak eksperimen telah dilakukan dalam hal ini untuk mencoba menemukan penyebab yang jelas dari tren ini, dan jawaban yang paling masuk akal adalah sesuatu yang sebenarnya dapat kita lihat berulang kali sepanjang sejarah dan yang dapat kita amati dengan melihat betapa berbedanya pemimpin dominan telah berkuasa (melalui pemilihan, bukan diktator): intoleransi terhadap ketidakpastian.

Dan itu adalah bahwa banyak pemimpin dengan karakteristik dominan telah muncul dalam periode ketidakpastian dan penderitaan yang besar. Dalam situasi ini, ada perasaan tidak aman yang besar di sebagian besar populasi, dan dalam menghadapi rasa tidak aman ini, banyak orang mencari titik tegas untuk bertindak. Anda mencari seseorang di mana Anda dapat mengidentifikasi kekuatan dan visi yang jelas tentang berbagai hal, seseorang dengan tingkat keamanan yang tinggi dalam dirinya dan dalam visinya tentang berbagai hal. Ini adalah karakteristik yang dimiliki seseorang yang dominan, meskipun pendapat mereka mungkin tidak dibagikan, dimiliki, atau tampaknya dimiliki.

Jadi, apa yang menyebabkan pemimpin dominan untuk mencapai posisi kekuasaan biasanya persepsi kurangnya kekuasaan dan kontrol atas situasi oleh subjek yang memilih mereka, berusaha untuk memperbaiki situasi ketidakamanan dan ketidaknyamanan yang terkait dengannya melalui kompensasi.

Mengapa tidak tipe pemimpin lainnya?

Dalam situasi yang disebutkan di atas, telah diamati bahwa tidak hanya preferensi untuk pemimpin yang dominan meningkat, tetapi juga yang diarahkan pada pemimpin yang kurang otoriter dan lebih berbasis prestise menurun.

Alasan untuk ini adalah bahwa seorang pemimpin yang mencapai kekuasaan berdasarkan prestise cenderung menunjukkan tingkat kesadaran, empati dan kerendahan hati yang lebih tinggi (walaupun mereka juga dapat menunjukkan kebanggaan), lebih setuju dengan kebanyakan orang dan lebih mempertimbangkan sudut pandang yang berbeda. Namun dalam situasi krisis, beberapa orang melihat kualitas ini sebagai kesulitan dalam membuat keputusan yang sulit dan cara bertindak yang lambat dan disengaja.

Banyak orang dalam situasi krisis melihat kualitas-kualitas ini, yang umumnya dianggap positif, sebagai tanda kelemahan: altruisme dan fleksibilitas dipandang sebagai ancaman terhadap integritas dan pembangkit rasa tidak aman, yang tidak memberikan perlindungan yang cukup kepada kelompok tempat mereka berasal.

Evolusi dari waktu ke waktu

Namun, gaya kepemimpinan ini hanya bertahan ketika tindakan cepat diperlukan dalam situasi yang penuh tekanan. Artinya, ini adalah jenis kekuasaan yang efektif dalam jangka pendek atau selama masalah atau situasi tetap ada dan belum pernah diselesaikan sebelumnya dengan cara lain. Namun, dalam jangka menengah atau panjang, ia tidak lagi dihargai secara positif dan cenderung menghilang untuk mencari jenis kepemimpinan lain yang lebih fleksibel dan memperhatikan semua unsur masyarakat.

Namun begitu berkuasa, orang yang dominan cenderung mengamankan posisinya dengan melakukan proses dan mekanisme yang berbeda. Inilah salah satu alasan mengapa banyak pemimpin dominan yang awalnya berkuasa melalui pemilihan umum akhirnya menjadi diktator. Bahkan ada kemungkinan bahwa pemimpin yang dominan dapat menyebabkan ketidakseimbangan yang lebih besar daripada yang menyebabkan kenaikan pangkatnya, yang di sisi lain dapat membuat dominasinya menjadi sesuatu yang lebih menarik yang memfasilitasi kelanggengannya.

Referensi bibliografi

  • Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). Burung berbulu berkumpul bersama – Bukti perkawinan assortatif untuk ciri-ciri Triad Gelap Perbedaan Kepribadian dan Individu
  • Maner, JK (2017). Dominasi dan prestise: Kisah dua hierarki. Arah Saat Ini dalam Ilmu Psikologi, 26 (6), 526-531.

Related Posts