Studi manajemen kritis adalah serangkaian karya yang mengacu pada teori kritis untuk merumuskan berbagai cara memahami mata pencaharian dan fungsi sehari-hari organisasi.
Dalam artikel ini kita akan melihat lebih detail apa itu studi manajemen kritis, dari mana asalnya, dan apa saja proposal utamanya.
- Artikel terkait: ” Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan “
Apa itu Studi Manajemen Kritis?
Studi Manajemen Kritis adalah serangkaian karya yang menerapkan teori kritis dalam analisis dan operasi organisasi.
Artinya, ini adalah serangkaian studi tentang manajemen, organisasi, dan pekerjaan yang, dari perspektif kritis, membahas isu-isu sosial yang relevan dengan bidang-bidang ini, seperti gender, kekuasaan, identitas, dll. (Baleriola, 2017). Beberapa tujuan utamanya adalah, secara garis besar, sebagai berikut:
- Menawarkan visi alternatif untuk proposal tradisional dalam studi manajemen.
- Gunakan metodologi selain analisis kuantitatif dan eksperimental.
- Pelajari hubungan kekuasaan dan ideologi dalam organisasi.
- Pelajari aspek komunikasi antara orang-orang yang membentuk organisasi, serta nilai-nilai implisitnya.
Kita akan melihat di bawah dari mana studi manajemen kritis berasal dan apa saja kontribusi mereka terhadap manajemen organisasi.
- Anda mungkin tertarik: ” Membangun Tim: apa itu dan apa manfaatnya “
Teori kritis diterapkan pada manajemen
Teori kritis merupakan aliran filsafat dan ilmu-ilmu sosial yang lahir pada pertengahan abad ke-20. Ini menetapkan pemutusan dengan teori tradisional, berdasarkan proyek objektivitas saintifik dan tipikal ilmu-ilmu alam; karena, di luar menghasilkan penjelasan atau deskripsi tentang fenomena yang dipelajarinya, teori kritis bermaksud untuk menilai mereka di bawah komponen politik yang dihilangkan dalam teori tradisional.
Teori ini menganggap bahwa semua objek penelitian, dan setiap orang yang menyelidiki, telah dikonstruksi secara sosial, yaitu mereka berada dalam visi dunia tertentu yang sesuai dengan konteks sejarah dan budaya tertentu. Akibatnya, orang-orang dan ilmu-ilmu sosial memiliki potensi transformatif yang dibahas oleh teori kritis dalam hal kekuasaan dan dominasi khususnya.
Dengan ini, terbuka krisis, perdebatan, objek dan metodologi penelitian baik dalam ilmu sosial maupun di bidang lain, seperti di dunia kerja dan organisasi. Secara khusus, kesempatan diberikan untuk mempermasalahkan beberapa dasar manajemen bisnis tradisional, serta konsekuensinya dalam aktivitas sehari-hari mereka yang membentuk organisasi.
Tiga unsur dasar
Baleriola (2017) memberi tahu kita bahwa kontribusi teori kritis terhadap manajemen bisnis, dan proposal yang berasal darinya, dapat diringkas dalam poin-poin berikut:
1. Kritik terhadap posisi teknis dan membatasi diri
Mereka mempertanyakan landasan ilmiah dan metodologi yang telah ditransfer ke aktivitas dan manajemen organisasi, karena mereka akhirnya mereduksi penjelasan tentang operasi mereka menjadi variabel atau kategori yang terkait satu sama lain melalui angka. Ini jauh dari apa yang sebenarnya terjadi dalam organisasi, yaitu, keberadaan lebih banyak variabel tidak dipertimbangkan, atau kemampuan orang untuk menafsirkan apa yang orang lain katakan dan lakukan, dan seterusnya.
Dari sini, metodologi baru diusulkan untuk analisis organisasi.
2. Kritik kekuasaan dan ideologi teori tradisional
Terkait dengan hal di atas, studi manajemen kritis menganalisis dampak bahasa, nilai dan tindakan implisit pada hubungan interpersonal, budaya organisasi, tujuan dan sasaran, dan sebagainya. Hal di atas dihilangkan oleh teori tradisional, atau dianggap sebagai unsur sekunder.
3. Mengejar cita-cita
Ini adalah tentang berpikir dan membangun cara bertindak lain, yaitu memikirkan kembali apa yang diterima begitu saja atau yang telah dinaturalisasi dalam organisasi. Dari situ, mencari alternatif, dalam hal ini kritis dan dengan pendekatan etika.
Metodologi dan praktik etis
Studi manajemen kritis dimaksudkan untuk melakukan analisis mendalam terhadap fenomena yang dipelajarinya. Untuk alasan yang sama, mereka didasarkan pada metodologi kualitatif, yang mendukung kemungkinan pilihan kritis. Dengan kata lain, studi manajemen kritis secara eksplisit menggunakan studi politik dan analisis fenomena yang terjadi dalam organisasi (Baleriola, 2017).
Beberapa teknik dan landasan metodologis yang digunakan studi manajemen kritis adalah etnografi dan analisis wacana, serta kemungkinan transformasi pada saat menyelidiki fenomena tersebut.
Terkait dengan hal tersebut, peneliti memposisikan dirinya sebagai alat pemberdayaan, dan terakhir menganalisis komitmen etis dalam aktivitas organisasi, yang menyiratkan pemahaman tentang ketegangan antara tuntutan organisasi itu sendiri dan anggotanya.
Dalam pengertian yang sama, studi manajemen kritis mengkritik postulat tradisional tanggung jawab sosial perusahaan, yang umumnya menekankan tanggung jawab individu, dan memegang perhatian khusus untuk citra yang mereka proyeksikan dalam konteks langsung mereka.
Mereka juga mempermasalahkan bias reduksionis pada praktik etis, misalnya, gagasan bahwa tanggung jawab etis adalah latihan yang hanya berlaku untuk tingkat tertinggi organisasi (Tirado dan Gálvez, 2017). Sebaliknya, mereka berusaha untuk membuat terlihat bahwa individu secara aktif dan sehari-hari dibentuk sebagai subjek moral, yang menyiratkan analisis etika bukan sebagai realitas universal, tetapi dalam konteks konkret di mana hal ini terjadi.