Metode Laba dan Metode Nilai Menghitung Varians Penjualan!
Analisis varians akan selesai hanya jika perbedaan antara laba aktual dan laba standar dianalisis sepenuhnya. Analisis varians penjualan perlu dilakukan untuk mendapatkan analisis varians laba yang lengkap karena laba adalah selisih antara penjualan dan biaya.
Jadi, selain analisis varians biaya, yaitu varians biaya bahan, varians biaya tenaga kerja dan varians biaya overhead, analisis varians penjualan harus dibuat. Varians penjualan dapat dihitung dengan dua cara berbeda.
Ini dapat dihitung untuk menunjukkan efek pada laba atau ini dapat dihitung untuk menunjukkan efek pada nilai penjualan. Metode pertama untuk menghitung varians penjualan adalah metode laba untuk menghitung varians penjualan dan yang kedua dikenal sebagai metode nilai untuk menghitung varians penjualan. Varians penjualan yang menunjukkan efek pada keuntungan lebih bermakna, jadi ini akan dipertimbangkan terlebih dahulu.
Metode Laba Menghitung Varians Penjualan:
Varians penjualan menurut metode ini dapat dianalisis sebagai berikut:
(1) Varian Margin Penjualan Total (TSMV)
Laba Aktual – Laba yang Dianggarkan
atau Kuantitas Penjualan Aktual x Laba Aktual per unit- Kuantitas Penjualan yang Dianggarkan x Laba yang Dianggarkan per unit
(2) Selisih Margin Penjualan (SMV) Karena Harga Jual:
Ini adalah bagian dari total varian margin penjualan yang disebabkan oleh perbedaan antara harga sebenarnya dari jumlah penjualan yang dilakukan dan harga standar dari penjualan tersebut.
Itu dihitung sebagai:
Kuantitas Aktual jika Penjualan (Harga Jual Aktual per unit – Harga Jual Standar per unit).
(3) Selisih Margin Penjualan (SMV) Karena Volume:
Ini adalah bagian dari total selisih marjin penjualan yang timbul karena jumlah barang yang terjual lebih atau kurang dari kuantitas penjualan yang dianggarkan.
Itu dihitung sebagai:
Laba Standar per unit (Kuantitas Penjualan Aktual – Kuantitas Penjualan yang Dianggarkan)
Varian margin penjualan karena volume dapat dibagi menjadi dua bagian seperti yang diberikan di bawah ini:
(i) Selisih marjin penjualan karena bauran penjualan.
(ii) Selisih margin penjualan karena kuantitas penjualan.
Selisih Margin Penjualan (SMV) Karena Campuran Penjualan (SM):
Porsi selisih marjin penjualan akibat volume yang timbul karena perbedaan proporsi bauran penjualan aktual. Ini diambil sebagai perbedaan antara jumlah aktual dan jumlah yang dianggarkan dari setiap produk yang terdiri dari bauran penjualan, menilai perbedaan jumlah pada laba standar.
Itu dihitung seperti yang diberikan di bawah ini:
Laba Standar per unit (Kuantitas penjualan aktual – Proporsi standar untuk penjualan aktual)
atau Laba Standar – Laba Standar Revisi.
Selisih Margin Penjualan (SMV) Karena Kuantitas Penjualan (SQ):
Ini adalah bagian dari selisih marjin penjualan karena volume yang timbul karena perbedaan antara kuantitas penjualan aktual dan yang dianggarkan dari setiap produk.
Itu dihitung sebagai:
Laba Standar per unit (Proporsi standar untuk penjualan aktual – Kuantitas penjualan yang dianggarkan) atau Laba Standar Revisi – Laba yang Dianggarkan.
Metode Nilai Menghitung Varians Penjualan:
Selisih penjualan yang dihitung menurut metode nilai menunjukkan pengaruhnya terhadap nilai penjualan dan memungkinkan manajer penjualan untuk mengetahui pengaruh dari berbagai upaya penjualan terhadap keseluruhan angka nilai penjualannya.
Varians penjualan menurut metode ini mungkin sebagai berikut:
(1) Selisih Nilai Penjualan (SW):
Ini adalah perbedaan antara nilai standar dan nilai penjualan aktual yang dilakukan selama suatu periode.
Itu dihitung sebagai:
Selisih Nilai Penjualan = Nilai Penjualan Aktual – Nilai Penjualan yang Dianggarkan.
Selisih nilai penjualan muncul karena satu atau lebih alasan berikut:
(i) Harga jual aktual mungkin lebih tinggi atau lebih rendah dari harga standar. Hal ini dinyatakan dalam varians harga jual.
(ii) Kuantitas aktual barang yang terjual mungkin lebih atau kurang dari kuantitas penjualan yang dianggarkan. Hal ini dinyatakan dalam varians volume penjualan.
(iii) Campuran sebenarnya dari berbagai varietas yang dijual mungkin berbeda dari campuran standar. Hal ini dinyatakan dalam varian bauran penjualan.
(iv) Kuantitas penjualan standar yang direvisi mungkin lebih atau kurang dari kuantitas penjualan yang dianggarkan. Hal ini dinyatakan dalam varian kuantitas penjualan.
(2) Selisih Harga Jual (SPV):
Bagian dari varians nilai penjualan yang timbul karena perbedaan antara harga aktual dan harga standar yang ditentukan.
Rumus untuk menghitung varians ini adalah:
Selisih Harga Jual = Kuantitas Aktual Terjual (Harga Aktual – Harga Standar)
(3) Varians Volume Penjualan (S.Vol.V):
Ini adalah bagian dari varians nilai penjualan yang timbul karena perbedaan antara jumlah penjualan aktual dan jumlah penjualan standar.
Varians dihitung sebagai:
Selisih Volume Penjualan = Harga Standar (Jumlah Penjualan Aktual – Jumlah Penjualan yang Dianggarkan)
Varians volume penjualan dapat dibagi menjadi dua bagian sebagai berikut:
(a) Selisih Bauran Penjualan (SMV):
Ini adalah bagian dari varians volume penjualan dan muncul karena perbedaan proporsi di mana berbagai barang dijual dan proporsi standar di mana berbagai barang akan dijual.
Itu dihitung sebagai:
Selisih Bauran Penjualan = Nilai Standar Bauran Aktual – Nilai Standar Bauran Standar Revisi.
(b) Varian Kuantitas Penjualan (SQV):
Ini adalah bagian dari varians volume penjualan yang timbul karena perbedaan antara kuantitas penjualan standar yang direvisi dan kuantitas penjualan yang dianggarkan.
Itu dihitung sebagai:
Harga Jual Standar (Kuantitas Penjualan Standar Revisi – Kuantitas Penjualan yang Dianggarkan).
(Harga penjualan anggaran persen) 3.200 (F) 1.600 (A) 1.600 (F)
Ilustrasi 33:
Dari keterangan berikut, hitung semua varians penjualan menurut (A) Metode Laba dan (B) Metode Nilai.
Selisih Untung dan Rugi:
Varian untung atau rugi didefinisikan sebagai selisih antara laba (atau rugi) yang dianggarkan dan laba (atau rugi) aktual. Ini akan mencakup total varians yang sesuai dengan biaya penjualan standar, varians margin penjualan dan varians karena setiap perubahan yang belum termasuk dalam biaya produksi standar.
Analisis Varians:
Analisis varian adalah langkah paling penting dalam penetapan biaya standar. Ini adalah alat yang sangat penting untuk melakukan pengendalian biaya.
Analisis varians akan membantu kita menemukan penyebab dan orang yang bertanggung jawab atas jenis varians tertentu seperti yang diilustrasikan di bawah ini:
Analisis varian harus dilaporkan kepada manajemen, sehingga tindakan korektif dapat diambil. Tindakan korektif tidak dapat diambil oleh akuntan biaya; itu hanya bisa diambil oleh manajemen. Jadi pelaporan varians kepada manajemen menjadi penting.
Untuk mengefektifkan pelaporan varians, kondisi berikut harus dipenuhi:
(i) Varians yang timbul dari masing-masing faktor harus dipisahkan dengan benar sehingga dapat dibuat pelaporan yang benar kepada manajemen. Misalnya varians volume yang timbul karena perubahan produksi harus dipisahkan dengan benar menjadi varians kapasitas, varians kalender, dan varians efisiensi.
(ii) Wewenang dan tanggung jawab setiap karyawan harus ditetapkan dengan jelas sehingga tanggung jawab atas penyimpangan negatif dapat diperbaiki dan tindakan korektif dapat diambil. Ini akan menghindari pengabaian tanggung jawab.
(iii) Varian harus dibagi menjadi varian yang dapat dikontrol dan varian yang tidak dapat dikontrol. Varians yang tidak dapat dikendalikan berada di luar kendali organisasi, sehingga karyawan dapat dimintai pertanggungjawaban atas varians tersebut. Tetapi varians yang dapat dikontrol harus dilaporkan tanpa kehilangan waktu sehingga tanggung jawab dapat ditetapkan dan tindakan dapat diambil terhadap individu yang bertanggung jawab atas varians tersebut.
(iv) Pelaporan varians kepada manajemen puncak harus berisi perincian yang luas saja, sedangkan pelaporan varians ke tingkat manajemen yang lebih rendah harus secara rinci menunjukkan penyebab setiap varians bersama dengan orang-orang yang bertanggung jawab atas setiap varians.
Entri Akuntansi:
Berikut adalah perlakuan akuntansi sehubungan dengan biaya standar:
(i) Debet Rekening Work-in-Progress dengan biaya standar.
(ii) Mengkredit Semua Rekening Pengendalian Pengeluaran sebesar biaya sebenarnya.
(iii) Simpan semua varian di bawah akun terpisah dan tutup dengan mentransfer ke Akun Laba Rugi Penetapan Biaya. Varians yang menguntungkan dikreditkan ke akun masing-masing dan varians yang tidak menguntungkan (rugi) diberikan didebit di akun masing-masing.
Misalkan, biaya bahan standar adalah Rs 500 dan biaya bahan aktual adalah Rs 600. Varian harga bahan tidak menguntungkan Rs 125 dan varian penggunaan bahan menguntungkan Rs 25.
Dalam hal ini entri berikut akan diteruskan:
