3 Untuk apa yang Dijalankan oleh Human Resources Devlopment Manager

Fungsi yang dilakukan oleh manajer pengembangan sumber daya manusia adalah sebagai berikut:

Manajer pengembangan sumber daya manusia menjalankan tiga fungsi utama, sebagai berikut.

Gambar Courtesy: blog.employersolutions.com/wp-content/uploads/2010/10/Tracking-at-computer.jpg

saya) Fungsi garis

Personel HRD menjalankan fungsi ‘lini’ dengan mengarahkan aktivitas orang-orang di departemennya sendiri dan di area layanan. Dia menggunakan otoritas garis dalam departemen HRD-nya sendiri.

  1. ii) Fungsi koordinatif

Eksekutif HRD juga berfungsi sebagai ­koordinator aktivitas personalia, sebuah tugas yang biasanya disebut sebagai “pengendalian fungsional”.

Manajer HRD dan departemennya bertindak sebagai tangan kanan eksekutif puncak untuk meyakinkannya bahwa tujuan personalia, kebijakan dan prosedur yang telah diadopsi oleh organisasi lini dijalankan secara konsisten oleh manajer lini.

aku aku aku) Fungsi Staf (Layanan).

Layanan kepada manajemen lini adalah “roti dan mentega” dari pekerjaan manajer HRD. Manajer HRD membantu dalam mempekerjakan, memecat, memberi penghargaan dan mengevaluasi karyawan di semua tingkatan dan mengelola berbagai program kesejahteraan.

Istilah staf mengacu pada fungsi ‘tongkat atau staf yang dibawa oleh seseorang untuk mendukung. Dengan demikian, staf melakukan peran pendukung. Ini mendukung garis dalam kinerjanya. Tujuan dari fungsi staf adalah untuk membantu eksekutif lini dengan membebaskan mereka dari aktivitas khusus tertentu.

Sementara, pada bagan organisasi keseluruhan perusahaan, manajer HRD adalah orang staf untuk seluruh organisasi, hubungannya dengan bawahannya sendiri di departemennya selalu ‘garis’. Dia mengelola sebuah departemen yang dapat menjalankan sebanyak seratus karyawan dan tugas manajerialnya sama beratnya dengan sebagian besar manajer lini.

Seperti mereka, dia peduli dengan produksi dan kualitas pekerjaan, perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian upaya departemennya serta dengan perekrutan, pemilihan, dan penempatan orang sebagai stafnya serta pelatihan, kepemimpinan, dan aktivasi mereka.