Tugas-tugas yang harus dicakup oleh manajer pelatihan diberikan di bawah ini:
1) Dia harus membantu dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
2) Dia harus bertanggung jawab atas setiap pusat pelatihan yang dijalankan oleh perusahaan.
Sumber Gambar : flipthemedia.com/wp-content/uploads/2012/06/IMG_2810-Edit27.jpg
3) Dia harus mengawasi semua kursus internal serta menilai setiap kursus eksternal yang digunakan oleh perusahaan. Dengan cara ini dia dapat memberi nasihat tentang urutan pelatihan yang paling bermanfaat bagi manajer senior dan menengah yang mengikuti kursus internal dan eksternal.
4) Sepanjang waktu ia harus waspada terhadap godaan untuk melihat pelatihan sebagai tujuan itu sendiri. Kecuali dia terus melatih berdasarkan kenyataan, dia akan menemukan manajer pabrik tidak senang dengan hilangnya waktu produksi.
5) Dia hanya harus memberi orang pelatihan yang mereka siap. Ini berarti bahwa ia harus memiliki visi perusahaan yang luas dan pengetahuan yang cerdas tentang kelayakan berbagai jenis pelatihan.
6) Tetapi dia hanya dapat melakukan apa yang diizinkan untuk dia lakukan. Oleh karena itu, bagian penting dari pekerjaannya adalah untuk mendidik manajer lini sampai pada titik di mana mereka menanyakan jenis pelatihan apa yang paling tepat untuk pria yang menjanjikan. Ketika ini terjadi, pelatihan benar-benar diterima oleh manajer lini sebagai bagian dari pekerjaan normal mereka.
Peran pelatih dalam sesi merupakan aspek penting dari pelatihan. Dia harus membantu anggota kursus untuk berpikir sendiri dan dengan demikian mendorong mereka untuk menyadari kekuatan dan potensi mereka sendiri. Pelatih tentu harus sangat berhati-hati dalam mentransfer sikap dan pendekatan yang sesuai dan diperlukan untuk sesi pengajaran kelompok.
Dalam semua pekerjaannya, pelatih mencoba memperkenalkan perubahan atau mengendalikan arahnya. Karena itu dia terpaksa mempertimbangkan cara terbaik untuk menyampaikan pesannya. Dia harus selalu berusaha menempatkan dirinya pada posisi penontonnya. Meskipun dia mungkin ingin mengarahkan ucapannya kepada individu tertentu, dia lebih sering berbicara kepada mereka sebagai bagian dari kelompok. Oleh karena itu ia harus mencoba untuk memanfaatkan energi dan tekanan kelompok ke sisinya, dan tidak membiarkan kekuatannya sia-sia.