Peran Akuntansi Manajemen di Bank dan Merchandiser



Peran Akuntansi Manajemen di Bank dan Merchandiser!

Secara umum, sudah menjadi kebiasaan untuk mempertimbangkan perusahaan manufaktur saat membahas akuntansi manajemen. Namun, akuntansi manajemen dapat digunakan dalam bisnis apa pun, di organisasi mana pun, dari perusahaan besar hingga toko kelontong keluarga. Seperti yang dinyatakan sebelumnya, organisasi jasa, seperti bank, hotel, firma akuntansi dan audit, perusahaan asuransi, dll., memerlukan data akuntansi internal untuk menentukan biaya penyediaan layanan mereka dan harga yang dikenakan.

Demikian pula, unit dan lembaga nirlaba dan pemerintah menggunakan informasi akuntansi internal untuk mengembangkan anggaran dan laporan kinerja selama operasi normal. Faktanya, setiap orang yang dipekerjakan dalam pekerjaan yang berhubungan dengan manajemen harus membantu mengembangkan dan mengandalkan informasi akuntansi manajemen. Dalam paragraf berikut, kebutuhan informasi akuntansi manajemen bank dan merchandiser telah dianalisis. Selanjutnya, kebutuhan informasi para manajer di perusahaan manufaktur, bank, dan merchandiser telah dibandingkan.

Bank:

Bank biasanya menyediakan pelanggannya berbagai layanan dengan biaya tertentu. Bank memberikan pinjaman dan membebankan bunga sebagai pembayaran untuk layanan tersebut. Manajer bank memerlukan banyak jenis data dan laporan yang berkaitan dengan berbagai aktivitas bank. Sistem informasi akuntansi sangat penting untuk mengelola ­sumber daya bank. Manajer bertanggung jawab untuk menjaga simpanan pelanggan dan rekening yang dibuka oleh mereka, memantau cadangan kas, dan melakukan penyeimbangan dan pemantauan kas.

Manajer bank menggunakan anggaran dan laporan analisis lini layanan secara ekstensif. Pengelolaan kas untuk penggunaan internal juga penting. Manajer bank membuat keputusan belanja modal dengan cara yang sama seperti manajer manufaktur. Meskipun keputusan operasi normal berbeda dalam banyak hal, manajer bank harus terus menganalisis layanan yang diberikan dan bauran layanan bank yang optimal, sama seperti manajer manufaktur harus menganalisis produk yang diproduksi dan bauran produk yang optimal untuk diproduksi. Kegiatan pinjaman membutuhkan sistem yang efektif untuk verifikasi kredit dengan pelaporan terkait. Pemantauan pembayaran pinjaman dan pinjaman gagal bayar sangat penting.

Karena produk bank adalah layanannya, bank memerlukan informasi untuk menentukan apakah layanannya beroperasi secara efisien dan hemat biaya. Oleh karena itu, informasi mengenai biaya per pinjaman, biaya per transaksi tabungan, dan biaya per pemeliharaan rekening menjadi semakin penting bagi para manajer bank.

Merchandiser:

Kekhawatiran perdagangan fokus pada pengelolaan tiga hal – barang dagangan, personel, pelanggan. Bagi merchandiser, aset yang paling penting adalah merchandise.

Manajer perlu melakukan fungsi-fungsi berikut sehubungan dengan barang dagangan:

(i) Memesan barang yang tepat dalam jumlah yang ekonomis;

(ii) Menyimpan barang dagangan dengan aman setelah diterima;

(iii) Menampilkan barang untuk menarik pelanggan.

(iv) Memutuskan tentang upaya pemasaran untuk mempromosikan penjualan.

(v) Mengirim/Mendistribusikan barang yang dijual kepada pelanggan.

Manajer memerlukan informasi yang memadai dan andal untuk melakukan/mengelola tanggung jawab di atas. Laporan, permintaan, pernyataan, analisis diperlukan untuk membantu para manajer. Informasi juga diperlukan tentang catatan persediaan, kuantitas pesanan ekonomis untuk mengurangi biaya, kualitas barang dagangan, kerusakan, kerugian yang disebabkan oleh pencurian, kuantitas yang ada, permintaan pelanggan, dan titik pemesanan kembali.

Manajer di ­perusahaan dagang juga terlibat dalam aktivitas lain, seperti penganggaran, manajemen kas, analisis bijaksana produk, keputusan belanja modal, analisis biaya penjualan produk, menyiapkan laporan untuk berbagai tingkat manajemen, menyiapkan laporan untuk pemerintah dan otoritas perpajakan, mengoperasikan keputusan mengenai pesanan khusus, bauran penjualan, penempatan personel. Akuntansi manajemen membantu manajer dengan memberikan informasi akuntansi mengenai bidang tanggung jawab mereka.

Sebagai kesimpulan, kebutuhan informasi manajer di perusahaan manufaktur, bank, perusahaan dagang berbeda satu sama lain untuk sebagian besar karena berbagai tujuan dan kebutuhan, dan aktivitas bisnis yang terlibat. Namun, dalam beberapa hal, mereka memiliki kebutuhan yang sama. Tampilan 1.5 menampilkan dan membandingkan kebutuhan informasi para manajer di perusahaan manufaktur, bank, dan perusahaan dagang.

Related Posts