Insentif: Arti, Definisi, dan Detail Lainnya



Insentif: Arti, Definisi, dan Detail Lainnya!

Apa pun yang dapat menarik perhatian karyawan dan memotivasi mereka untuk bekerja dapat disebut sebagai insentif. Insentif bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Insentif dapat diklasifikasikan sebagai kompensasi langsung dan tidak langsung. Mereka dapat disiapkan sebagai rencana individu, rencana kelompok dan rencana ­organisasi.

Definisi:

  1. Menurut Milton L. Rock, insentif didefinisikan sebagai ‘imbalan variabel yang diberikan menurut variasi pencapaian hasil tertentu’.
  2. Menurut KN Subramaniam, ‘insentif adalah sistem pembayaran yang menekankan pada titik motivasi, yaitu pemberian insentif kepada pekerja untuk produksi dan produktivitas yang lebih tinggi’.
  3. Komnas Tenaga Kerja mendefinisikan insentif sebagai berikut: ‘insentif upah adalah motivasi keuangan tambahan. Mereka dirancang untuk merangsang usaha manusia dengan memberi penghargaan kepada orang tersebut, di atas remunerasi yang dinilai berdasarkan waktu, untuk perbaikan di masa sekarang dan hasil yang ditargetkan’.

Jenis insentif:

Insentif dapat diklasifikasikan menjadi tiga kategori:

  1. Insentif keuangan:

Beberapa uang ekstra ditawarkan untuk efisiensi ekstra. Misalnya, rencana bagi hasil dan rencana insentif kelompok.

  1. Insentif non finansial:

Ketika penghargaan atau hadiah diberikan oleh organisasi untuk memotivasi karyawan, itu dikenal sebagai insentif non-finansial.

  1. Insentif moneter dan nonmoneter:

Sering kali, karyawan diberi imbalan berupa uang dan non-moneter yang mencakup promosi, senioritas, pengakuan atas prestasi, atau bahkan penunjukan sebagai karyawan tetap.

Keuntungan Rencana Insentif:

  1. Rencana insentif memotivasi pekerja untuk efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.
  2. Dapat meningkatkan alur kerja dan metode kerja.
  3. Rencana insentif membuat karyawan bekerja keras dan inovatif.
  4. Ketika karyawan berdedikasi, biaya pengawasan dapat dikurangi.
  5. Komisi Nasional Ketenagakerjaan mengatakan bahwa dalam kondisi kita, insentif upah adalah cara yang termurah, tercepat, dan pasti untuk meningkatkan produktivitas.
  6. Rencana insentif membantu membentuk tanggapan positif dalam suatu organisasi.
  7. Membantu pekerja meningkatkan taraf hidup mereka.
  8. Manfaat lain yang ditawarkan oleh rencana insentif adalah berkurangnya omzet, berkurangnya ketidakhadiran, dan berkurangnya waktu yang hilang.

Kerugian dari Rencana Insentif:

  1. Rencana insentif dapat menimbulkan perselisihan di antara para pekerja, karena sebagian berpenghasilan lebih dari yang lain.
  2. Kelaparan akan uang di antara para pekerja memaksa mereka untuk bekerja berlebihan, yang dapat mempengaruhi kesehatan mereka.
  3. Beberapa pekerja mungkin terlibat dalam malpraktik untuk mendapatkan lebih banyak uang.
  4. Untuk peningkatan insentif, mereka mungkin mengorbankan kualitas.
  5. Juga mengarah pada korupsi dengan memalsukan catatan produksi.
  6. Rencana insentif dapat menimbulkan ketegangan di antara personel yang berbeda.

Related Posts