Baca artikel ini untuk mempelajari tentang pentingnya sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan industri!
Sumber daya manusia adalah harta berharga dari setiap organisasi atau lebih untuk mengatakan perusahaan industri. Oleh karena itu, perlu untuk berhati-hati untuk kelangsungan hidup dan pertumbuhan mereka. Kemakmuran dan pertumbuhan perusahaan industri bergantung pada mereka. Karenanya ketidaktahuan sumber daya manusia adalah kutukan. Pengembangan sumber daya manusia harus dijadikan bagian tak terpisahkan dari setiap organisasi. Program Pengembangan Sumber Daya Manusia harus terus dilakukan oleh perusahaan industri menyadari pentingnya mereka.
Sesungguhnya pengembangan sumber daya manusia merupakan titik pusat pengelolaan sumber daya manusia. Sekarang di milenium baru pengembangan sumber daya manusia harus diberikan prioritas utama untuk itu penghargaan mahal lain bersiap menghadapi hukuman sifat berat untuk mengabaikannya. Hukumannya bisa berupa rendahnya kualitas, rendahnya produktivitas, keresahan SDM dan sebagainya. Ini mendorong Anda kembali. Pengembangan sumber daya manusia membuat organisasi unggul dengan sistem orang. Harus ada restrukturisasi tenaga kerja di perusahaan dan memotivasi karyawan dan meningkatkan moral mereka dan aspek perilaku manusia harus diberikan prioritas utama.
Sumber daya manusia berbeda dalam kemampuan, pengetahuan, keterampilan dan kemampuan untuk memperoleh pengetahuan. Jadi mereka seperti potongan-potongan teka-teki, mereka harus diletakkan di tempat yang tepat untuk memberikan bentuk yang gemilang pada organisasi. Terserah manajer yang harus cukup kompeten untuk menyadari pentingnya setiap personel yang bekerja di bawahnya. Sistem penilaian kinerja dan struktur gaji dan upah yang efektif akan meningkatkan efisiensi Pendekatan, filosofi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia membawa perubahan mendasar dalam pandangan manajemen perusahaan terhadap tenaga kerjanya. Mereka harus diperlakukan sebagai sumber daya dan upaya dari pihak manajemen untuk perencanaan karir mereka harus berkembang secara maksimal.
Untuk pemanfaatan sumber daya manusia yang efektif harus ada integrasi tujuan pribadi dengan tujuan organisasi dan program HRD yang terjalin dengan baik. Orang-oranglah yang menjalankan organisasi, oleh karena itu harus ada jembatan antara gudang pengetahuan dan orang-orang untuk manajemen perusahaan industri yang efektif. Harus diingat bahwa rakyatlah yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dan kemakmuran perusahaan industri, oleh karena itu mereka harus diperlakukan dengan hati-hati dan memanfaatkan potensinya secara maksimal untuk kepentingan perusahaan.
Program pelatihan dan pengembangan yang tepat mempersiapkan mereka untuk menerima setiap perubahan yang diperkenalkan untuk pengembangan perusahaan industri. Tujuan perusahaan berubah dengan cepat. Untuk mengatasi perubahan ini, sumber daya manusia perlu dilatih dan dikembangkan sedemikian rupa sehingga mereka harus mampu melakukan tugas secara efisien dengan motivasi diri, kerja tim, kreativitas dan kepemimpinan diri. Rencana perusahaan dapat diimplementasikan dengan sukses dengan bantuan orang-orang yang termotivasi. Di India kami menyediakan pekerjaan seumur hidup. Dengan teknologi yang berubah, orang-orang dengan teknik dan pengetahuan lama menjadi ketinggalan zaman. Hal ini menambah beban keuangan dalam bentuk gaji mereka.
Untuk menghindari hal ini, karyawan senior diberikan pelatihan untuk menjalankan mesin modern dan mengadopsi teknik modern agar tetap bersama perusahaan industri memberikan kontribusi maksimalnya. Untuk menyediakan produk baru dan berkualitas kepada pelanggan mereka, perusahaan industri melakukan inovasi. Keberhasilan kegiatan inovatif membutuhkan orang-orang dengan pikiran kreatif dan suasana untuk menghormati keunggulan pribadi. Di sini sekali lagi pengembangan sumber daya manusia memainkan peran penting dalam membangun keterampilan baru dan membuat orang kreatif.
Perencanaan sumber daya manusia memainkan peran penting dalam perusahaan industri. Untuk membuat produk berkualitas tersedia dengan harga yang wajar kepada pelanggan, kita memerlukan perencanaan sumber daya manusia yang cermat dan tepat. Hanya jumlah dan kualitas orang yang diperlukan yang harus diperoleh. Ini akan memungkinkan perusahaan untuk menjaga tagihan gajinya tetap rendah yang sejalan dengan teknologi pemotongan biaya saat ini. Ini membantu dalam memiliki strategi penetapan harga yang tepat. Perusahaan industri dan bisnis mengejar pelanggan. Oleh karena itu, mereka membutuhkan sumber daya manusia yang tepat dengan banyak bakat, keterampilan dan inisiatif.
Di zaman modern perusahaan membutuhkan orang-orang dengan pola pikir yang berbeda untuk menghadapi perubahan lingkungan global. Ada kebutuhan untuk merekayasa ulang proses HRM. Harus ada perencanaan karir yang terdefinisi dengan baik bagi karyawan. Manajemen juga harus mendorong keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan. Mengadopsi desentralisasi otoritas dan kekuasaan sangat membantu. Lagipula orang yang tepat adalah kekuatan perusahaan industri.
