Panduan Tingkat Lanjut untuk Menyiapkan Perusahaan Bisnis Baru Anda

Panduan Lanjutan bagi Wirausahawan untuk Mendirikan Perusahaan Bisnis yang Lebih Baik!

1. Arti & Pendahuluan:

Wirausahawan berasal dari kata Perancis ‘entrepreneur’ yang berarti ‘mengambil’ risiko bisnis baru. (Usaha). Pertumbuhan kewirausahaan sedang diakui sebagai kunci untuk pembangunan ekonomi suatu negara.

Sumber Gambar : agrifood.net/wp-content/uploads/DG-meeting.jpg

sebuah. Pengusaha – Orang

1. Kewirausahaan – proses
2. Perusahaan – objek

Pada dasarnya wirausahawan adalah orang yang berinisiatif, menetapkan tujuan, dan bekerja menuju pencapaian tujuan tersebut. Pengusaha adalah orang yang bertanggung jawab untuk mendirikan unit bisnis. Dia adalah orang yang memiliki inisiatif, keterampilan, dan visi untuk pencapaian yang tinggi.

Dia melakukan proyek baru yang menciptakan kekayaan, membuka banyak kesempatan kerja dan mengarah pada pertumbuhan sektor lain. Kewirausahaan adalah tindakan menjadi pengusaha, yang merupakan kata Perancis yang berarti “orang yang melakukan usaha”.

Pengusaha adalah orang yang memiliki perusahaan, usaha atau ide baru, dan mengasumsikan akuntabilitas yang signifikan untuk risiko yang melekat dan hasilnya. Dia adalah pemimpin ambisius yang menggabungkan tanah, tenaga kerja, dan modal untuk sering menciptakan dan memasarkan barang atau jasa baru.

Wirausaha dianggap sebagai tulang punggung kemajuan bangsa. Mereka mengatur berbagai faktor produksi seperti tanah, tenaga kerja dan modal dan menyediakan barang dan jasa kepada masyarakat. Umumnya pengusaha adalah penanggung risiko. Kewirausahaan bertindak sebagai faktor penting untuk mempercepat pembangunan ekonomi suatu negara.

2. Definisi:

i. Peter Drucker dalam bukunya “Innovative entrepreneur” mendefinisikan entrepreneur sebagai inovator. Mereka selalu mencari perubahan, menanggapinya dan memanfaatkannya sebagai peluang”.

1. Menurut Evans, “entrepreneur adalah orang-orang yang memprakarsai, mengorganisir, mengelola dan mengendalikan faktor-faktor produksi untuk memasok barang dan jasa baik yang menyangkut pertanian, industri, perdagangan profesi”.

aku ii. Menurut B.C Tandon “Kewirausahaan berarti fungsi menciptakan sesuatu yang baru, mengorganisasikan dan mengkoordinasikan serta menanggung resiko dan menangani ketidakpastian ekonomi”.

1. Kewirausahaan adalah proses atau kegiatan yang mengarahkan seorang wirausaha, mencari peluang. Jika itu adalah proses menciptakan sesuatu yang baru dan menanggung risiko dan imbalannya. Ini bertindak sebagai faktor penting musuh percepatan pembangunan ekonomi suatu bangsa.

Promotor:

Secara umum terlihat bahwa kedua istilah ‘Pengusaha & Promotor digunakan secara bergantian, tetapi pada analisis yang cermat terlihat bahwa ada perbedaan kecil antara kedua istilah tersebut.

Promotor adalah orang yang melakukan pekerjaan pendahuluan yang diperlukan untuk mewujudkan sebuah perusahaan berbadan hukum. Dia adalah orang yang memiliki ide untuk membentuk perusahaan. Pengusaha adalah inovator, sedangkan promotor adalah pengembang. Benar dikatakan bahwa semua pengusaha adalah promotor dan semua promotor adalah pengusaha.

Menurut Encarta, promotor adalah “seseorang yang mengamankan modal untuk usaha keuangan atau komersial seperti perusahaan publik”.

3. Ciri-ciri atau karakteristik kewirausahaan:

Berikut ciri-ciri wirausaha :

1. Proses:

Kewirausahaan adalah proses menciptakan sesuatu yang baru yaitu ide baru, konsep baru, proses dll. Ini adalah fungsi pengorganisasian, ­koordinasi dan mengambil risiko dan menangani ketidakpastian ekonomi. Kewirausahaan adalah latihan yang mengandung inovasi dan kreativitas.

Ini berkaitan dengan menyusun ide, mengidentifikasi peluang, merencanakan, meningkatkan modal, dan mengambil risiko yang diperhitungkan dalam bisnis. Ini adalah proses menjadi pengusaha.

Ini adalah praktik memulai usaha baru atau menghidupkan kembali usaha yang sudah ada. Proses kewirausahaan meliputi eksplorasi, identifikasi, perencanaan, penelitian, pengorganisasian, peluncuran, dan pengelolaan tantangan kewirausahaan.

2. Kegiatan yang bertujuan:

Kewirausahaan adalah kegiatan yang bertujuan. Kewirausahaan menambah pembangunan nasional dan memecahkan masalah pengangguran. Ini menekankan pada hasil dan output.

Tujuan utama kewirausahaan adalah memaksimalkan keuntungan. Kewirausahaan adalah mesin untuk penciptaan kekayaan dan pertumbuhan ekonomi. Mengubah ide menjadi peluang adalah peran yang dimainkan oleh kewirausahaan.

Kewirausahaan adalah kegiatan dinamis yang membantu pengusaha untuk membawa perubahan dalam proses produksi, inovasi, pemasaran, manajemen, dll.

3. Kegiatan individu atau kelompok:

Kewirausahaan adalah kegiatan yang bertujuan dari individu atau kelompok individu terkait. Kegiatan kewirausahaan tergantung pada ukuran proyek. Untuk proyek kecil kegiatan dilakukan oleh individu dan untuk proyek besar dilakukan oleh kelompok.

Kewirausahaan adalah suatu proses dimana individu atau kelompok individu menggunakan upaya terorganisir untuk mengejar peluang dan tumbuh dengan memenuhi keinginan dan kebutuhan melalui inovasi dan keunikan.

4. Inovasi dan kreativitas:

Inovasi dapat didefinisikan sebagai pemanfaatan ide-ide baru yang mengarah pada penciptaan produk, proses, atau layanan baru. Inovasi berkaitan dengan memunculkan ide kreatif dan mengubah ide itu menjadi proses. Kewirausahaan adalah sumber inovasi.

Proses kewirausahaan melibatkan inovasi dan kreativitas. Pengusaha adalah inovator. Mereka terus-menerus mengembangkan ide, konsep, dan proses baru untuk bertahan hidup di dunia bisnis yang kompetitif.

Kewirausahaan adalah seni menemukan solusi kreatif untuk masalah. Inovasi dan kreativitas sangat penting untuk pertumbuhan berkelanjutan dan pembangunan ekonomi.

5. Berorientasi ke depan:

Kewirausahaan berorientasi pada masa depan. Mereka perlu meramalkan kompleksitas yang akan datang dalam lingkungan bisnis. Untuk menghindari hal ini, mereka harus menjalani analisis SWOT untuk meraih peluang dan menghilangkan ancaman.

Pengusaha memulai bisnis, mengembangkan prosedur baru untuk produksi dan distribusi barang, bertindak sebagai perantara antar pasar dan menjadi sumber informasi.

Pengusaha juga dicirikan oleh kewaspadaan terhadap peluang yang telah diabaikan atau tidak terlihat oleh orang lain. Peluang ini hampir selalu disertai dengan keuntungan.

6. Penanggulangan Risiko (Risk and Reward):

Kewirausahaan sering dikaitkan dengan ketidakpastian. Berwirausaha merupakan kegiatan yang memiliki banyak resiko. Bisnis adalah usaha yang berisiko. Hal ini tidak dapat dihindari dalam bisnis. Kecuali dan sampai pengusaha mengambil risiko, dia tidak dapat menghasilkan keuntungan.

Seorang Pengusaha- harus menanggung risiko yang tak terhitung jumlahnya untuk mencapai tujuan dan penghargaan yang ditentukan dengan baik. Seorang Entrepreneur harus inovatif dan memiliki penilaian yang baik untuk mengurangi ketidakpastian dalam bisnis.

Beberapa risiko yang terkait dengan bisnis adalah pemogokan karyawan, fluktuasi pasar, perubahan kebijakan ekonomi, dll.

7. Hubungan manusia:

Pengusaha memiliki keterlibatan dekat dengan orang-orang. Dia harus menjaga hubungan baik dengan pelanggannya. Dia juga perlu menjaga hubungan baik dengan karyawannya untuk memotivasi mereka dan meningkatkan efisiensi mereka.

Jadi untuk menjaga hubungan manusia yang baik, komunikasi yang efektif dan keterampilan interpersonal diperlukan dari seorang Pengusaha.

Mereka merasa penting untuk mempertahankan hubungan jangka panjang dengan pemasok, klien, pelanggan, dll. Pengusaha yang menjaga hubungan manusia yang baik dengan masyarakat lebih mungkin berhasil dalam bisnis.

8. Perencanaan jangka panjang:

Perencanaan selalu menjadi salah satu fungsi utama organisasi yang mengarah pada kesuksesan. Ini adalah proses intelektual. Seorang entrepreneur harus visioner. Dia harus memiliki penglihatan jauh.

Dia harus teleskopik dalam menjalankan aktivitas bisnisnya seperti mengambil risiko, merasakan peluang, memobilisasi sumber daya, dll. Untuk mencapai tujuan bisnis.

9. Memfasilitasi pembangunan ekonomi:

Pengembangan kewirausahaan adalah kunci untuk pembangunan ekonomi. Pengusaha berurusan dengan menciptakan kekayaan melalui produksi barang dan jasa. Ini menghasilkan peningkatan pendapatan per kapita negara dan membantu meningkatkan standar hidup penduduk.

Kewirausahaan menyediakan kesempatan kerja yang mengakibatkan situasi pengangguran mengekang. Tren positif ini memfasilitasi pembangunan ekonomi. Oleh karena itu Kewirausahaan memberikan kontribusi penting bagi pertumbuhan ekonomi

4. Langkah-langkah Mendirikan Unit Usaha:

Prosedur pendirian unit usaha merupakan kegiatan yang memakan waktu, kompleks dan rumit. Ini melibatkan berbagai langkah, prosedur dan formalitas.

Diagram berikut menjelaskan langkah-langkah pendirian unit usaha secara detail:

1. Penemuan ide.
2. Menentukan tujuan.
3. Mengidentifikasi peluang.
4. Investigasi mendetail atas suatu gagasan.
5. Melakukan berbagai penelitian.
6. Merancang rencana bisnis.
7. Peningkatan sumber daya.
8. Menyiapkan perusahaan.
9. Mengelola perusahaan.

1. Pembuatan ide:

Ini adalah fungsi yang paling penting dari seorang pengusaha. Ide dihasilkan melalui visi. Generasi ide adalah keterampilan penting dalam kewirausahaan. Wawasan, pengamatan, pengalaman, pendidikan, pelatihan, dll. Ide dapat dihasilkan melalui pemindaian lingkungan dan survei pasar. Seorang pengusaha menyusun ide untuk pembentukan perusahaan.

Wirausahawan bukanlah seseorang dengan ide-ide cerdas tetapi seseorang yang memiliki kemampuan untuk mengubah ide tersebut menjadi bisnis nyata. Seorang wirausahawan menyusun gagasan meluncurkan proyek dan memprogram struktur bisnis. Mengubah ide bisnis menjadi usaha komersial adalah inti dari kewirausahaan

2. Menentukan tujuan:

Langkah selanjutnya dalam mendirikan usaha bisnis adalah menentukan tujuan bisnis. Tujuan adalah tujuan dari usaha bisnis. Tujuan adalah tujuan akhir ke arah mana kegiatan organisasi diarahkan. Para pengusaha menekankan perlunya pencapaian yang tinggi. Tujuan harus realistis di alam.

3. Mengidentifikasi peluang:

Ini adalah langkah pertama dalam mendirikan unit bisnis Pengusaha adalah pencari peluang. Seperti yang diamati oleh Albert Einstein “Di tengah setiap kesulitan terletak peluang”. Dia merasakan peluang dan berusaha untuk menerjemahkan peluang menjadi sebuah ide.

Peluang tidak datang tiba-tiba. Pengusaha harus menunjukkan kesigapan untuk menangkap peluang ketika mereka datang. Peluang harus diteliti dan dievaluasi dengan cermat.

Proses mengidentifikasi peluang melibatkan mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan, memindai lingkungan, memahami kebijakan pesaing, dll.

4. Investigasi terperinci atas suatu gagasan:

Wirausahawan kemudian melakukan investigasi mendetail atas sebuah ide. Dia menganalisis ide untuk mengetahui kelayakan apakah proyek tersebut menguntungkan atau tidak. Seorang wirausahawan harus menunjukkan inisiatif untuk mengembangkan ide dan menerapkannya dalam arti praktis.

5. Melakukan berbagai penelitian:

Setelah pemilihan ide yang layak, seorang wirausahawan melakukan berbagai penelitian yang berkaitan dengan –

sebuah. Pemilihan pasar

1. Kompetisi
2. Lokasi
3. Mesin dan peralatan
4. Modal
5. Preferensi pelanggan dll.

6. Merancang rencana bisnis:

Pada langkah ini seorang wirausahawan menyiapkan rencana bisnis yang baik, merancang dan membuat struktur organisasi untuk implementasi rencananya. Rencana ini selanjutnya digunakan untuk mencapai tujuan yang realistis.

7. Peningkatan Sumber Daya:

Pengusaha harus melangkah lebih jauh untuk meningkatkan sumber daya seperti manusia, uang, mesin, material untuk memulai usaha. Modal besar diperlukan untuk memasang mesin-mesin canggih dan mempekerjakan tenaga terampil.

Langkah penting dalam penciptaan usaha baru adalah meningkatkan modal. Seorang pengusaha harus mengambil langkah-langkah tertentu dan mengikuti prosedur tertentu untuk mendapatkan pembiayaan Institusional.

Sejumlah lembaga keuangan seperti Bank/SFC memberikan pinjaman dengan syarat dan ketentuan tertentu yang berlaku.

8. Menyiapkan Perusahaan:

Pada langkah ini pengusaha memenuhi beberapa formalitas hukum. Dia mencari lokasi yang cocok, mendesain tempat, dan memasang mesin. Semua formalitas hukum harus dipenuhi.

i. Memperoleh lisensi.

1. Izin dari otoritas setempat.

aku ii. Persetujuan dari bank dan lembaga keuangan.

1. Pendaftaran dll.

9. Mengelola badan usaha:

Setelah proyek disiapkan, pengusaha harus berusaha mencapai target rencana bisnis. Ini melibatkan pengaturan proses bisnis yang sesuai. Hanya manajemen yang tepat yang dapat memastikan pencapaian tujuan.

Pengusaha harus mampu mengubah ide-idenya menjadi kenyataan. Dia juga harus memiliki pandangan ke depan untuk mengantisipasi perubahan untuk memanfaatkan peluang dan menghadapi ancaman yang mungkin muncul dalam waktu dekat.

5. Ciri-ciri pengusaha sukses:

Seorang pengusaha memiliki kualitas banyak individu dalam satu. Kewirausahaan adalah kegiatan kreatif. Ini melibatkan proses mencari peluang mengambil risiko kalkulatif dan mendapatkan keuntungan dengan menetapkan usaha baru.

Untuk menangani kegiatan Kewirausahaan secara efektif, pengusaha harus memiliki kualitas tertentu. Dengan demikian wirausahawan sejati memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi peluang, memberikan kepemimpinan untuk secara kreatif berinovasi solusi baru untuk melayani peluang tersebut, mengatur, mengelola, dan melaksanakan rencana untuk melayani peluang tersebut, menginspirasi dan memotivasi pemangku kepentingan, investor, manajer, dan anggota tim. memimpin perusahaan ke masa depan, dan menyerahkan jubah kepemimpinan kepada orang lain ketika kebutuhan organisasi berubah. Dan terakhir, miliki kemampuan untuk mereplikasi proses ini saat ada kesempatan.

Berikut ciri-ciri wirausahawan sukses :

1. Kreatif:

Pengusaha harus cukup kreatif untuk membuat bisnis mereka sukses. Kreativitas berarti memunculkan ide, konsep, proses, dan produk baru. Ia harus memiliki tingkat kreativitas yang tinggi untuk berjuang dalam dunia bisnis yang kompetitif.

Pengusaha adalah pemimpin bisnis. Mereka adalah orang-orang dengan visi. Mereka memiliki dorongan dan bakat serta melihat peluang dan segera memanfaatkannya untuk keuntungan ekonomi.

2. Pengambil risiko:

Pengusaha menganggap tingkat risiko dan ketidakpastian yang tinggi. Mereka harus inovatif untuk menyesuaikan diri untuk mengatasi situasi yang berubah dalam bisnis. Dia harus memiliki kemampuan untuk mengambil risiko dalam situasi kritis dan belajar dengan cepat dari kegagalan.

Mereka tidak mengambil lebih banyak risiko, tetapi mereka berusaha menghilangkan risiko. Mereka menanggung semua kemungkinan risiko bisnis seperti perubahan preferensi konsumen, peningkatan teknologi, penemuan baru, dll.

Pengusaha sukses bukanlah orang yang tidak pernah gagal tetapi memiliki kapasitas untuk bangkit kembali setelah mengalami kegagalan. Mereka mengambil kegagalan mereka sebagai bagian dari kurva belajar mereka.

3. Kepemimpinan:

Wirausahawan harus memiliki kualitas kepemimpinan. Kepemimpinan adalah tindakan merangsang orang lain untuk mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Seorang Entrepreneur harus memiliki keterampilan kepemimpinan untuk mengarahkan dan membimbing bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan dari mereka dan mencapai tujuan organisasi.

Seorang wirausahawan adalah pemimpin alami dengan visi dan dorongan untuk melakukan hal-hal yang benar dan membawa perusahaan menuju kesuksesan dengan mudah.

4. Pendidikan:

Seorang Wirausahawan harus memiliki latar belakang akademik minimal tertentu. Pendidikan mencerahkan orang dan membantu mereka menghadapi pasang surut bisnis dengan mudah.

Dia harus memperoleh teknik baru untuk menangani bisnis melalui pelatihan. Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting dalam memungkinkan untuk berinteraksi dengan baik dengan orang-orang dari berbagai kepribadian.

5. Keyakinan Diri:

Untuk menjadi sukses dalam hidup seseorang harus memiliki kepercayaan diri. Seorang wirausahawan harus memiliki kepercayaan diri yang cukup untuk menginspirasi orang lain dan menangani situasi di masa-masa sulit.

Bakat yang tepat dan kepercayaan diri membantu pengusaha untuk berhasil dalam bisnis secara efisien dan efektif. Seorang pengusaha harus optimis. Dia harus percaya diri bahkan dalam situasi bisnis yang negatif. Karena pengusaha mengambil risiko, dia harus memiliki kepercayaan diri.

6. Pengambil keputusan:

Pengambilan keputusan adalah karakteristik mendasar dari seorang wirausahawan. Ini adalah tindakan memilih alternatif yang benar dari beberapa alternatif. Dia harus mengambil keputusan tentang –

i. Pengaturan tujuan

1. Merumuskan kebijakan

aku ii. Untuk memotivasi karyawan dll.

Wirausahawan harus memiliki kualitas ketegasan. Keberhasilan bisnis tergantung pada keputusan yang tepat. Tetapi pengusaha harus menghindari mengambil keputusan yang tergesa-gesa.

7. Penyelenggara:

Seorang pengusaha harus menjadi penyelenggara yang baik. Dia harus memiliki pengetahuan yang memadai untuk mengatur dan mengelola sumber daya yaitu. modal, manusia dan sumber daya alam. Dia harus merencanakan, mengkoordinasikan dan mengendalikan. Ketrampilan berorganisasi seperti itu membantu wirausahawan untuk membangun suatu perusahaan, memeliharanya, dan membuatnya tumbuh.

8. Berpengetahuan:

Seorang pengusaha, untuk menjadi sukses harus memiliki pengetahuan politik, hukum, teknologi yang baik. Dia juga harus memiliki tingkat latar belakang akademis yang baik. Dia juga harus menguasai masalah keuangan dan administrasi dan pengetahuan manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, memimpin, pengambilan keputusan, dll. Dia juga harus memiliki pengetahuan teknis dan aspek teknis perdagangan lainnya.

9. Inisiatif:

Pengusaha memainkan peran kunci dalam ekonomi apa pun. Mereka adalah orang-orang yang memiliki keterampilan dan inisiatif yang diperlukan untuk membawa ide baru yang bagus ke pasar dan membuat keputusan yang tepat untuk membuat ide tersebut menguntungkan. Mereka berinisiatif mengambil risiko dan mengembangkan ide mereka menjadi sebuah perusahaan.

10. Kepribadian:

Seorang entrepreneur harus memiliki kepribadian fisik, sosial dan mental yang baik. Dia harus cukup cerdas untuk mengambil keputusan yang tepat dan langkah yang tepat pada waktu yang tepat.

Dia harus memiliki kepribadian sosial, karena dia berinteraksi dan harus mengikuti berbagai bagian masyarakat yang mencakup pelanggan, pemegang saham, karyawan, pemerintah, pemasok, dll.

11. Keterampilan komunikasi:

Seorang wirausahawan harus menjadi komunikator yang efektif. Dia harus menyelesaikan pekerjaan dari karyawannya pada waktu yang tepat. Untuk itu ia perlu memberikan petunjuk dan perintah dengan jelas.

Dia juga harus melacak pelanggan untuk memahami preferensi mereka untuk menghasilkan produk berkualitas sesuai permintaan konsumen.

6. Masalah dalam mendirikan usaha:

Faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan bisnis dijelaskan secara rinci:

1. Kurangnya pengetahuan hukum:

Pengusaha harus memiliki pengetahuan hukum yang memadai untuk menangani urusan hukum secara efisien. Kurangnya pengetahuan hukum di pihak pengusaha dapat mempengaruhi kelancaran bisnis. Dia harus memiliki pengetahuan tentang UU Pabrik, UU Upah & Gaji, dan UU Kompensasi Pekerja dll.-

2. Kurangnya pengalaman:

Seorang pengusaha harus memiliki pengalaman yang cukup untuk mengelola bisnis secara efisien. Kurangnya pengalaman yang memadai dapat menimbulkan masalah besar dan berdampak buruk pada pengalaman.

Rintangan utama yang dihadapi pengusaha baru adalah ketersediaan sumber daya untuk menjalankan bisnis semacam itu. Yang terpenting adalah alokasi dana yang datang dalam bentuk uang untuk penelitian dan pengembangan.

3. Kurangnya keuangan:

Keuangan adalah darah kehidupan setiap bisnis. Untuk memulai usaha baru membutuhkan modal yang cukup. Diperlukan untuk memenuhi pengeluaran bisnis seperti pembelian bahan baku, pembayaran upah dan gaji; pembayaran bunga atas pinjaman dll. Kurangnya keuangan dapat menimbulkan rintangan dalam mendirikan unit bisnis.

4. Kurangnya teknologi:

Teknologi tidak pernah konstan, terus berubah. Kecanggihan teknologi membantu dalam meningkatkan kapasitas produksi dan kualitas produk. Kurangnya teknologi yang sesuai dapat menghambat reputasi perusahaan. Adopsi teknologi yang sesuai terbukti bermanfaat bagi kesuksesan bisnis dan sebaliknya.

5. Masalah sumber daya manusia:

Organisasi terdiri dari orang-orang dan orang membuat organisasi. Sebuah perusahaan membutuhkan karyawan yang terampil, berkualitas dan berbakat. Kurangnya staf yang kompeten adalah masalah utama lainnya untuk unit bisnis.

6. Masalah data:

Kewirausahaan didasarkan pada pekerjaan penelitian. Pengusaha perlu melakukan survei untuk mengumpulkan informasi mengenai kondisi pasar, persaingan, teknologi, konsumen dll. Data yang dikumpulkan mungkin tidak akurat dan tepat. Terkadang itu salah dan ketinggalan zaman. Hal ini menghambat kelangsungan hidup suatu usaha.

7. Masalah pemasaran:

Pengusaha harus memiliki pengetahuan pemasaran. Ini membantu untuk menghadapi persaingan ketat di semua sektor. Kurangnya upaya pemasaran dan pengetahuan sehubungan dengan produk, harga, distribusi dan promosi menghambat pertumbuhan Wirausaha.

7. Jenis Pengusaha:

Pengusaha di dunia modern ditemukan terlibat dalam berbagai jenis kegiatan. Mereka ditemukan di antara buruh, eksportir, profesional dan kegiatan komersial.

Berikut ini adalah macam-macam Wirausahawan :

1. Pengusaha Bisnis:

Pengusaha Bisnis adalah mereka yang menyusun ide untuk memulai bisnis dan mengubah ide mereka menjadi kenyataan. Mereka mendirikan dan mempromosikan unit bisnis. Mereka mengambil peluang pasar.

Pengusaha Bisnis tidak peduli dengan kegiatan manufaktur sehingga dalam beberapa tahun terakhir mereka diperlakukan sebagai Pengusaha perdagangan.

2. Pengusaha Pertanian:

Pengusaha yang melakukan kegiatan pertanian seperti menanam tanaman, tanaman komersial, florikultura, peternakan, pupuk dan input pertanian lainnya disebut sebagai Pengusaha pertanian.

Pemerintah memotivasi para Pengusaha masa kini untuk menggunakan teknologi yang canggih untuk volume produksi yang lebih banyak.

3. Pengusaha Teknis:

Pengusaha teknis menunjukkan kemampuan inovatif dalam produksi barang dan jasa. Mereka berpendidikan teknis dan ahli. Karena mereka terlatih secara teknis, mereka lebih fokus pada produksi daripada pemasaran.

4. Pengusaha Terinduksi:

Pengusaha tersebut didorong untuk mengambil tugas Wirausaha karena berbagai langkah kebijakan, insentif, konsesi dan mengambil keuntungan yang ditawarkan oleh pemerintah untuk memulai usaha.

Pemerintah mengumumkan kebijakan industri dimana subsidi dan insentif dalam berbagai bentuk diberikan kepada orang yang berminat untuk memulai usaha.

5. Pengusaha Wanita:

Perempuan Pengusaha adalah perempuan yang menghasilkan ide bisnis, mengidentifikasi peluang, memobilisasi sumber daya dan menjalankan usaha. Di dunia sekarang ini para Wirausahawan wanita memberikan kontribusi dan peranan yang signifikan dalam pembangunan ekonomi suatu negara.

6. Pengusaha Profesional:

Pengusaha tersebut tertarik untuk mendirikan perusahaan baru dengan menjual bisnis yang ada. Mereka dinamis dan fleksibel dan terus mengidentifikasi ide-ide inovatif untuk mengembangkan proyek alternatif.

7. Pengusaha Pedesaan:

Pengusaha yang memilih peluang industri berbasis pedesaan baik di industri khadi atau pedesaan disebut sebagai Pengusaha pedesaan. Pengusaha pedesaan diberikan ruang yang luas untuk membangun industri desa untuk membawa keseimbangan daerah. Pasar Pedesaan merupakan segmen penting dari perekonomian secara keseluruhan.

8. Pengusaha karena warisan:

Mereka adalah Pengusaha yang mewarisi bisnis keluarga melalui suksesi. Di India ada sejumlah besar rumah bisnis milik keluarga. Pengusaha seperti Tata’s, Birla’s, Ambani termasuk dalam kategori ini. Jenis bisnis seperti itu diwariskan dari satu generasi ke generasi lainnya.

8. Tantangan sebelum pengusaha India:

Pemuda saat ini lebih berwirausaha. Pengusaha adalah tulang punggung ekonomi apa pun. Mereka kompeten secara teknologi, bersemangat, mandiri dan menantang. Mereka percaya pada perbaikan terus-menerus dan perubahan revolusioner.

Tanggung jawab terpenting seorang pengusaha sebagai individu adalah pembentukan iklim etis untuk usahanya. Globalisasi membawa tantangan dan peluang bagi pengusaha India.

Berikut ini adalah tantangan yang dihadapi pengusaha India:

sebuah. Kurangnya pengetahuan dan informasi:

Salah satu input terpenting dari seorang wirausahawan adalah “informasi”, yang tanpanya sulit untuk mengambil keputusan. Pengusaha harus mengumpulkan informasi yang berkaitan dengan pasar, perilaku konsumen, dan pesaing, aspek teknis, keuangan dan hukum. Mengumpulkan informasi yang relevan dapat menjadi tantangan bagi seorang pengusaha.

b. Kompetisi:

Dalam dunia persaingan global yang dinamis saat ini, seorang wirausahawan harus terus menerus melakukan inovasi produk baru dan inovatif agar dapat bersaing dengan sukses. Mereka umumnya menghadapi potensi ancaman dari perusahaan yang lebih besar. Seorang wirausahawan harus inovatif karena dengan adanya inovasi mendorong mereka menuju keuntungan.

c. Ketentuan hukum:

Seorang pengusaha biasanya menghadapi kemungkinan risiko yang terkait dengan hukum dan peraturan. Ada banyak masalah hukum penting dalam memulai usaha baru. Pengusaha harus siap untuk undang-undang di masa depan.

Dia harus fasih dengan formalitas hukum dan prosedural terkait dengan memperoleh lisensi, bantuan keuangan, dll. untuk berhasil dalam bisnis.

d. Mengelola sumber daya:

Pengelolaan sumber daya merupakan tantangan utama bagi seorang pengusaha. Manajemen sumber daya manusia meliputi penilaian, wawasan, kreativitas, visi dan kecerdasan anggota individu dalam suatu organisasi. Mengelola sumber daya manusia termasuk keterampilan sosial di pihak seorang pengusaha.

Seorang entrepreneur juga harus memiliki kompetensi dalam mengelola sumber daya keuangan. Finansial mewakili aset uang. Mereka membentuk sumber daya berharga yang tanpanya tidak ada perusahaan yang bisa melangkah jauh. Ini adalah tantangan sebelum pengusaha untuk menentukan sumber sumber daya.

e. Perencanaan bisnis:

Perencanaan adalah salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh seorang pengusaha. Karena perencanaan mendahului pengorganisasian, pengarahan, motivasi dan pengendalian. Rencana bisnis harus direncanakan dan dilaksanakan dengan baik. Keputusan yang efektif tergantung pada perencanaan yang tepat.

Pengambilan keputusan meliputi semua fungsi manajerial. Efektivitas manajemen tergantung pada kualitas pengambilan keputusan.

9. Program Pengembangan Kewirausahaan:

1. Kewirausahaan berperan sebagai faktor penting untuk mempercepat pembangunan ekonomi suatu negara. EDP mencakup seluruh proses pembuatan usaha, mulai dari pembuatan ide hingga membangun bisnis global yang layak.
2. Membantu dalam penciptaan peluang wirausaha dan pengurangan pengangguran. Dalam beberapa tahun terakhir instansi pemerintah dan swasta telah memulai strategi dan program untuk pertumbuhan Wirausaha.
3. Ada sejumlah skema yang ditawarkan oleh berbagai organisasi pemerintah dan semi pemerintah untuk mempromosikan Kewirausahaan. Berikut ini dibahas secara rinci:
4. Kredit penyemaian benih Program Pengembangan Kewirausahaan di India dapat diberikan kepada Dr. DC Mclelland; seorang psikolog terkenal dari Universitas Haward di AS. Program ini dilakukan untuk Pengusaha yang energik dan potensial.
5. Kewirausahaan dianggap sebagai salah satu penentu penting pertumbuhan industri negara. Berbagai upaya telah dilakukan untuk memajukan dan mengembangkan kewirausahaan dengan memberikan bantuan khusus untuk meningkatkan kompetensi para pengusaha dan usahanya sehingga menjadikan dirinya dan wirausahanya semakin banyak yang menjadi pengusaha.
6. Untuk memenuhi permintaan global dan tantangan baru yang dilemparkan ke industri India dan juga untuk menciptakan lapangan kerja, pengembangan kewirausahaan harus diprioritaskan.

Pengusaha harus memiliki keterampilan yang diperlukan, kemampuan untuk menangkap peluang yang menawarkan keuntungan ekonomi, orientasi penerapan pengetahuan untuk memaksimalkan keuntungan, keterampilan bisnis, dan kualitas kepemimpinan dan di atas semua keyakinan bahwa seseorang dapat membuat sesuatu terjadi.

10. Tujuan EDP:

Program pengembangan kewirausahaan berperan sebagai motor penggerak yang mendorong masyarakat untuk berkarir di bidang kewirausahaan. Itu dirancang dengan tujuan mendorong wirausaha dan menciptakan kekayaan di kalangan pemuda pengangguran terdidik.

Program ini bertindak sebagai motivator dan mengembangkan keterampilan potensial di antara orang-orang untuk menjalankan usaha mereka sendiri.

1. Percepatan pembangunan industri.
2. Mengembangkan kualitas Kewirausahaan.
3. Memotivasi para calon pengusaha untuk mencapai tujuan.
4. Meningkatkan pertumbuhan usaha kecil dan menengah.
5. Mereka menawarkan potensi yang lebih baik untuk penciptaan lapangan kerja dan penyebaran kepemilikan industri yang lebih luas.
6. Ini telah memberikan jalan baru dan pilihan karir untuk sejumlah besar orang.
7. Bertujuan untuk memanfaatkan sumber daya secara optimal.
8. Memberantas pengangguran dan kemiskinan.
9. Menyeimbangkan pembangunan daerah dan mengembangkan daerah tertinggal dengan mendorong wirausaha pedesaan.
10. Meningkatkan taraf hidup.

Berbagai Institusi yang melakukan Program Pengembangan Kewirausahaan di India:

1. Institut Pengembangan Kewirausahaan India (EDII):

Institut Pengembangan Kewirausahaan India (EDI) adalah badan otonom, didirikan pada tahun 1983. Disponsori oleh lembaga keuangan puncak, yaitu IDBI Bank Ltd, IFCI Ltd. ICICI Ltd dan State Bank of India (SBI).

Institut ini terdaftar di bawah Undang-Undang Pendaftaran Masyarakat 1860 dan Undang-Undang Kepercayaan Publik 1950. EDI melakukan kegiatan penelitian dan pelatihan untuk mendorong pengusaha baru dan berkembang.

2. Bank Pengembangan Industri Kecil India (SIDBI):

Ini adalah anak perusahaan dari Industrial Development Bank Of India (IDBI).

SIDBI didirikan pada April 1990 berdasarkan Undang-Undang Parlemen India sebagai lembaga keuangan utama untuk:

1. Promosi.
2. Pembiayaan.
3. Pengembangan industri di sektor skala kecil.
4. Mengkoordinasikan fungsi lembaga lain yang melakukan kegiatan serupa.

Sektor Industri Skala Kecil (SSI) adalah sektor ekonomi India yang bersemangat dan dinamis.

3. Lembaga Nasional Pengembangan Usaha Kecil dan Kewirausahaan (NIESBUD):

Didirikan pada tahun 1983 oleh Kementerian Perindustrian, Pemerintah India. Hal ini bertujuan untuk mengkoordinasikan kegiatan berbagai lembaga yang bergerak dalam pengembangan kewirausahaan.

Ini memberikan bantuan pelatihan dan membantu mengembangkan budaya kewirausahaan di masyarakat. Ini melakukan program pelatihan tingkat nasional dan internasional.

4. Aliansi Pengusaha Muda Nasional (NAYE):

NAYE didirikan pada tahun 1967, NAYE berkontribusi dalam mendorong wirausaha perempuan. Ini mendirikan sayap wanita pada tahun 1975. Federation of Indian Women Entrepreneurs (FIWE), .adalah organisasi tingkat Nasional yang didirikan pada tahun 1993, adalah salah satu Institusi Utama India untuk Wanita yang sepenuhnya ditujukan untuk ­Pengembangan Kewirausahaan.

Tujuan dari organisasi ini adalah untuk mempromosikan Pemberdayaan Ekonomi Perempuan, khususnya segmen UKM, dengan membantu mereka untuk menjadi pengusaha sukses dan menjadi bagian dari industri arus utama.

sebuah. Keusangan teknologi

1. Ketidakcukupan manajerial
2. Pembayaran Tertunda
3. Kualitas buruk
4. Insiden Penyakit
5. Kurangnya Infrastruktur yang Sesuai
6. Kurangnya Jaringan Pemasaran

Kewirausahaan memegang peranan penting dalam pembangunan ekonomi. Setiap negara maju telah diuntungkan oleh para pengusahanya dalam membangun perekonomian. Bill Gate di AS adalah salah satu pengusaha tersebut, yang mengarahkan industri perangkat lunak ke ketinggian baru melalui Perusahaan Microsoft miliknya. Di India, banyak pengusaha sukses yang berhasil membangun kerajaan struktur perusahaan mereka.

Dhirubhai Ambani tumbuh ke ketinggian yang fenomenal melalui industri Reliance. Jamsheedjee Tata, di Industri Baja, Ratan Tata dll. adalah beberapa contoh pengusaha sukses lainnya belakangan ini.

11. Laporan proyek:

Laporan proyek adalah ringkasan dari keseluruhan proyek. Laporan proyek berisi perincian tentang tujuan, sasaran, ruang lingkup, sponsor, dan perincian lain dari proyek yang diusulkan. Laporan proyek adalah laporan tentang keseluruhan rencana dan skema proyek yang diusulkan.

Laporan proyek harus jelas, ringkas dan lengkap serta berisi tingkat detail yang tepat untuk audiens target. Rencana tindakan yang baik tidak berguna kecuali jika dijalankan secara efisien; pengusaha atau promotor dengan bantuan ahli menyiapkan laporan proyek.

Ini disiapkan berdasarkan perencanaan proyek. Laporan proyek membantu dalam memanfaatkan bantuan keuangan dari bank dan lembaga keuangan.

12. Studi Kelayakan:

Studi kelayakan adalah evaluasi proyek yang diusulkan. Ini adalah studi tentang proyek untuk mengetahui apakah proyek tersebut menguntungkan atau tidak. Dengan kata lain, studi kelayakan melibatkan pemeriksaan operasi.

Proyek harus layak tidak hanya dalam hal teknis tetapi juga dalam hal ekonomi dan komersial juga. Tujuan dari analisis keuangan adalah untuk memastikan apakah proyek yang diusulkan akan layak secara finansial.

Studi kelayakan adalah investigasi terperinci dari proyek yang diusulkan untuk menentukan apakah proyek tersebut layak secara finansial, ekonomis dan teknis atau tidak. Studi Kelayakan berisi informasi yang komprehensif dan mendetail tentang struktur bisnis, ketersediaan sumber daya, dan apakah bisnis akan berjalan efisien atau tidak.

Studi kelayakan dilakukan di bidang-bidang berikut:

Kelayakan Pasar:

Ini melibatkan studi tentang situasi pasar, pasar saat ini, pasar masa depan yang diantisipasi, persaingan, pembeli potensial, dll.

Kelayakan Teknis:

Studi ini melibatkan studi tentang aspek teknologi yang terkait dengan bisnis, seperti lokasi bisnis, tata letak, infrastruktur, transportasi, ketersediaan sumber daya, dll.

Kelayakan Finansial:

Kelayakan keuangan menunjukkan aspek keuangan bisnis. Studi ini membantu untuk memahami persyaratan modal awal, sumber modal, pengembalian investasi, dll. Studi ini membantu menilai kesehatan keuangan bisnis.

Kelayakan Personil:

Studi ini penting untuk menentukan ukuran dan kekhususan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan mereka, jabatan dan standar. Juga, tingkat gaji dan tunjangan dicatat dalam standar jenis ini.

13. Laporan Kelayakan:

Laporan kelayakan adalah kesimpulan akhir yang ditarik tentang bisnis setelah melakukan studi kelayakan. Laporan kelayakan mencakup konfirmasi proyek yang diusulkan. Ini memberikan detail tentang aspek teknis, ekonomi dan keuangan, lingkungan, sosial-budaya dan operasional proyek.

Ini adalah dokumen formal yang disiapkan oleh para ahli. Ini memberikan informasi tentang keaslian studi kelayakan. Laporan kelayakan menjawab pertanyaan ‘rencana tersebut harus dilaksanakan atau tidak’.

Laporan kelayakan berisi informasi tentang:

sebuah. Ini membantu dia untuk menentukan kelangsungan usaha.

1. Ini memberikan panduan kepada pengusaha dalam merencanakan tujuan yang realistis.
2. Ini membantu untuk mengidentifikasi kemungkinan hambatan.
3. Ini adalah prasyarat untuk mendapatkan keuangan.