Kebutuhan Pelatihan di industri adalah sebagai berikut:
- Kemajuan teknologi
Empat dekade terakhir telah menyaksikan perkembangan yang tak tertandingi dalam teknologi industri. Rata-rata perusahaan saat ini cenderung melakukan mekanisasi atau mengotomatisasi banyak prosesnya. Banyak pekerjaan tidak terampil menghilang.
Gambar Courtesy: tjsnow.com/supplies/images/Sales_Training_1.jpg
Jika karyawan ingin tetap bekerja, mereka harus terlibat dalam program pelatihan untuk meningkatkan diri mereka ke posisi yang lebih terampil dan membiasakan diri dengan proses dan teknik produksi baru.
Selain itu, seiring munculnya teknik manajemen baru dan perkembangan teknis, karyawan tingkat tinggi membutuhkan kursus penyegaran. Para profesional di antara mereka perlu mengikuti perkembangan terkini di bidang spesialisasi mereka.
- Kompleksitas organisasi
Organisasi besar berurusan dengan masalah koordinasi dan integrasi kegiatan yang sangat kompleks. Perkembangan terbaru dalam teknologi informasi terutama penggunaan komputer menjanjikan untuk mengatasi banyak masalah ini, tetapi membutuhkan pelatihan dan pelatihan ulang harus terus menerus di semua tingkatan dalam organisasi tersebut.
Ketika laki-laki ditempatkan dalam situasi yang asing, keterampilan pengawasan dan manajerial baru diperlukan karena mereka dipaksa untuk mengkoordinasikan upaya mereka dengan laki-laki lain yang pelatihan, latar belakang dan minatnya mungkin sangat berbeda dari mereka sendiri.
Riset operasi dan disiplin ilmu baru lainnya telah mengembangkan berbagai teknik baru yang canggih secara matematis untuk mengatasi masalah organisasi yang kompleks seperti pengendalian inventaris, penjadwalan, dan koordinasi transportasi. Namun, banyak dari teknik ini memerlukan pemahaman tentang matematika dan kalkulus yang tidak dimiliki sebagian besar manajer saat ini. Seorang manajer rata-rata menghadapi tugas belajar yang besar jika dia ingin mengikuti bidangnya.
- Masa jabatan organisasi
Lulusan perguruan tinggi dipekerjakan bukan karena keterampilan manajemen mereka saat ini tetapi karena potensi mereka untuk menjadi manajer yang cakap. Semua perusahaan besar memiliki program pengembangan manajemen untuk prospek yang berkualitas. Trainee yang berhasil pindah ke tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi dalam organisasi.
Investasi yang dilakukan baik oleh trainee maupun perusahaan dalam proses ini seringkali menimbulkan biaya yang cukup mahal bagi kedua belah pihak, ketika trainee gagal berkembang atau berhenti.
- Gerakan hubungan manusia
Gerakan hubungan manusia menekankan pentingnya menyediakan karyawan dengan kondisi yang memungkinkan dan mempromosikan aktualisasi diri. Pria bekerja karena berbagai alasan untuk tingkat kenyamanan material yang lebih tinggi, untuk pengakuan dan prestise, dan untuk pekerjaan itu sendiri jika itu menarik dan merangsang.
Pekerjaan yang membosankan dan monoton sedang diotomatisasi dari keberadaannya, karena tidak ada jumlah hubungan manusia yang baik yang tampaknya dapat menutupi ketidakefisienan, masalah personel, dan biaya yang terkait dengan membayar manusia untuk melakukan pekerjaan yang dapat dilakukan mesin dengan lebih baik.
Tetapi jika semua pekerjaan di masa depan akan menjadi tantangan dan minat bagi mereka yang memegangnya, penghuni pekerjaan sering membutuhkan pelatihan untuk membawa mereka ke tingkat keterampilan yang dibutuhkan untuk kinerja pekerjaan yang lebih kompleks.