Pengertian Bisnis Keluarga: Jenis dan Ciri-Cirinya!
Arti:
Bisnis keluarga telah menjadi hal yang biasa dalam ekonomi India seperti di tempat lain di dunia, hal itu dirasakan dalam akal sehat. Berbagai istilah seperti ‘milik keluarga,’ dikendalikan keluarga, ‘dikelola keluarga’, ‘rumah bisnis’, dan ‘rumah industri’ digunakan untuk merujuk pada bisnis keluarga.
Dengan demikian, istilah bisnis keluarga memunculkan arti yang berbeda bagi orang yang berbeda. Ada yang menganggapnya sebagai bisnis tradisional, ada pula yang menganggapnya sebagai bisnis komunitas, dan ada pula yang mengartikannya sebagai bisnis rumahan.
Jenis:
Dengan demikian, ada berbagai definisi bisnis keluarga yang diberikan dengan melihat berbagai aspek bisnis keluarga. Untuk kenyamanan pemahaman, semua definisi telah diklasifikasikan secara luas menjadi dua jenis berdasarkan struktur dan proses yang terlibat dalam bisnis keluarga.
Definisi Terstruktur:
Definisi ini diberikan berdasarkan kepemilikan dan/atau manajemen bisnis keluarga. Beberapa definisi seperti itu adalah “Kontrol kepemilikan oleh anggota satu keluarga.” – Barry “Kepemilikan mayoritas oleh satu keluarga dan keterlibatan langsung oleh setidaknya dua anggota dalam operasinya.” — Rosenblatt, de Mik, Anderson, dan Johnson.
“Satu keluarga secara efektif mengendalikan perusahaan melalui kepemilikan lebih dari 50 persen saham berhak suara; sebagian besar manajemen senior perusahaan berasal dari keluarga yang sama.” — Leach et al.
Definisi Proses:
Definisi ini didasarkan pada bagaimana keluarga terlibat dalam bisnis.
Berikut adalah beberapa definisi penting dari bisnis keluarga:
“Bisnis keluarga adalah perusahaan yang telah diidentifikasi secara dekat dengan setidaknya dua generasi keluarga dan ketika hubungan ini memiliki pengaruh timbal balik terhadap kebijakan perusahaan dan kepentingan serta tujuan keluarga.” — RG Donnelley
“Bisnis keluarga adalah bisnis di mana kebijakan dan keputusan dipengaruhi secara signifikan oleh satu atau lebih unit keluarga. Pengaruh ini dilakukan melalui kepemilikan dan terkadang melalui partisipasi anggota keluarga dalam manajemen. Interaksi antara dua rangkaian organisasi, keluarga dan bisnis, yang membentuk karakter dasar bisnis keluarga dan mendefinisikan keunikannya.” – P. Davis
Beberapa peneliti berpendapat bahwa definisi yang luas dari bisnis keluarga harus memasukkan beberapa tingkat kontrol atas keputusan strategis oleh keluarga dan niat untuk meninggalkan bisnis dalam keluarga. Shankar dan Astrachan (1996) mencatat bahwa kriteria yang digunakan untuk mendefinisikan bisnis keluarga dapat meliputi: Persentase kepemilikan; Kontrol pemungutan suara; Kekuasaan atas keputusan strategis; Keterlibatan beberapa generasi; dan Manajemen aktif anggota keluarga.
Dalam upaya untuk mengatasi ambiguitas definisi seputar penelitian bisnis keluarga, Litz menyarankan bahwa bisnis dapat didefinisikan sebagai bisnis keluarga ketika kepemilikan dan manajemennya terkonsentrasi di dalam unit keluarga. Lebih lanjut, dia berpendapat bahwa untuk dianggap sebagai bisnis keluarga; anggota bisnis harus berusaha keras untuk mencapai, memelihara, dan/atau meningkatkan hubungan berbasis keluarga intra-organisasi.
Singkatnya dan substansi, bisnis keluarga dapat dengan mudah didefinisikan sebagai bisnis yang mencakup dua atau lebih anggota keluarga dengan kendali keuangan perusahaan. Dengan kata lain, bisnis keluarga adalah bisnis yang dimiliki dan/atau dikelola secara aktif oleh lebih dari satu anggota keluarga yang sama.
Karakteristik:
Definisi bisnis keluarga yang diberikan di atas menunjukkan karakteristik bisnis keluarga sebagai berikut:
sebuah. Sekelompok orang milik satu atau lebih keluarga menjalankan satu perusahaan bisnis.
- Kedudukan dalam bisnis keluarga dipengaruhi oleh hubungan yang dinikmati anggota keluarga di antara mereka sendiri.
- Keluarga menjalankan kendali atas bisnis dalam bentuk kepemilikan atau dalam bentuk manajemen perusahaan tempat anggota keluarga dipekerjakan pada posisi kunci.
- Keluarga menggunakan pengaruh pada arah kebijakan perusahaan demi kepentingan bersama keluarga dan bisnis.
- Suksesi bisnis keluarga berlanjut ke generasi berikutnya.
- Bisnis keluarga di India sebagian besar terkait kasta.
- Setiap kasta menikmati budaya dominan yang juga tercermin dalam bisnis keluarga mereka.