Peran dan Keterbatasan Akuntansi Manajemen!
Peran Akuntansi Manajemen:
Akuntansi Manajemen memberikan semua bantuan kepada manajemen dalam semua fungsinya. Dengan menyediakan informasi akuntansi dalam bentuk yang diperlukan dan pada waktu yang diperlukan, memungkinkan manajemen menjalankan fungsinya secara efektif.
Itu menyediakan informasi yang relevan setelah memodifikasi yang sama sesuai untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang efektif. Ini membantu untuk mengganti sistem pengambilan keputusan intuitif dengan pengambilan keputusan ilmiah.
Ini menyediakan alat seperti kontrol anggaran dan penetapan biaya standar, dll., Yang sangat membantu manajemen untuk menjalankan fungsi kontrolnya secara efektif. Standar kinerja memungkinkan manajemen untuk memperbaiki tanggung jawab dan mengetahui titik lemah dalam perusahaan tanpa banyak kesulitan.
Koordinasi antar manajer departemen sangat penting untuk menghindari konflik kepentingan di antara mereka sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan seperti yang direncanakan. Koordinasi yang efektif dapat dicapai melalui anggaran dan laporan departemen, yang merupakan bagian integral dari akuntansi manajemen.
Pengorganisasian adalah fungsi penting lainnya dari manajemen. Organisasi yang sehat memerlukan pendelegasian wewenang dan penetapan tanggung jawab tanpa banyak kesulitan. Hal ini dapat dicapai dengan membangun pusat biaya, dan pusat laba.
Akuntansi manajemen sangat membantu dalam mendirikan pusat-pusat tersebut, seperti juga dalam membangun sistem pengendalian internal dan audit internal yang baik untuk pusat-pusat tersebut. Komunikasi adalah fungsi lain dari manajemen, yang melibatkan transmisi data, informasi, hasil, dll., baik kepada pihak luar maupun pihak dalam.
Sementara keputusan dari manajemen puncak dikomunikasikan kepada manajemen tingkat menengah dan bawah, hasil dan persyaratan dari tingkat yang lebih rendah harus dilaporkan kepada manajemen tingkat atas.
Juga hasilnya harus dilaporkan kepada para pemegang saham, kreditur, calon investor, dll., yang ingin mengetahui posisi dan kemajuan keuangan perusahaan. Oleh karena itu, sistem pelaporan yang sesuai sangat penting untuk komunikasi yang efektif dari fakta-fakta yang relevan.
Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam hal ini. Dari poin-poin ini jelas bahwa akuntansi manajemen berguna bagi manajemen di setiap bidang kegiatan dan karenanya merupakan bagian dari manajemen.
Keterbatasan Akuntansi Manajemen:
1. Keterbatasan Sistem Akuntansi Biaya dan Keuangan:
Akuntansi manajemen terutama berkaitan dengan modifikasi data dan untuk tujuan ini; itu memperoleh informasi dari sistem akuntansi keuangan dan biaya. Sistem akuntansi ini menderita keterbatasan tertentu, karena disiapkan berdasarkan konsep dan konvensi akuntansi tertentu.
Akuntansi manajemen mengadopsi informasi yang diberikan oleh sistem ini untuk diproses lebih lanjut. Oleh karena itu, keterbatasan sistem ini dapat ditransmisikan ke sistem akuntansi manajemen. Ini dapat membatasi keefektifannya dan membuat informasi yang diberikan olehnya menjadi di bawah standar.
2. Kegigihan Pengambilan Keputusan Intuitif:
Akuntansi manajemen membantu manajemen dalam mengambil keputusan secara ilmiah. Ini termasuk alat keputusan seperti biaya marjinal, biaya diferensial, dan teknik OR seperti pemrograman linier, teori keputusan, dll. Ini menyediakan semua jenis informasi dalam waktu.
Terlepas dari fasilitas yang disediakan, sebagian besar manajemen menggunakan metode pengambilan keputusan sederhana dengan intuisi atau firasat. Hal ini membuat sistem akuntansi manajemen menjadi sia-sia.
3. Cakupan Sangat Luas:
Manajemen memerlukan informasi baik dari sumber akuntansi maupun non-akuntansi, dan juga informasi kuantitatif dan kualitatif, dalam upaya untuk menyediakan informasi tersebut manajemen mencakup banyak disiplin ilmu dan berurusan dengan berbagai materi pelajaran.
Ini menciptakan banyak masalah dan membawa tingkat ketidaktepatan dan subjektivitas dalam kesimpulan yang diperoleh melaluinya.
4. Sangat Mahal:
Instalasi sistem akuntansi manajemen membutuhkan organisasi yang sangat rumit dan banyak aturan dan peraturan. Ini menghasilkan investasi besar, yang hanya mampu dilakukan oleh perusahaan besar.
5. Mengundang Oposisi dari Dalam Organisasi:
Akuntansi manajemen membutuhkan perubahan radikal dalam organisasi akuntansi. Ini menuntut penataan ulang personel dan aktivitas mereka. Hal ini sangat ditentang oleh orang-orang yang bersangkutan.
6. Ini adalah Disiplin yang Relatif Baru dan Masih Dalam Proses Pengembangan:
Oleh karena itu, ia harus menghadapi hambatan yang sama, yang dihadapi oleh disiplin baru – peningkatan teknik, fluiditas konsep dan penajaman alat analisis, dll. Semua ini dapat menimbulkan keraguan tentang kegunaan akuntansi manajemen.