Poin-poin berikut menyoroti sepuluh keunggulan kontrol anggaran, yaitu, (1) Maksimalisasi Laba, (2) Koordinasi, (3) Tujuan Khusus, (4) Alat Pengukuran Kinerja, (5) Ekonomi, (6) Menentukan Kelemahan, (7) Tindakan Perbaikan, (8) Kesadaran, (9) Mengurangi Biaya, dan (10) Pengenalan Skema Insentif.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 1. Maksimalisasi Keuntungan:
Kontrol anggaran bertujuan untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan. Untuk mencapai tujuan ini, perencanaan yang tepat dan koordinasi berbagai fungsi dilakukan. Ada kontrol yang tepat atas berbagai pengeluaran modal dan pendapatan. Sumber daya dimanfaatkan sebaik mungkin.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 2. Koordinasi:
Kerja berbagai departemen dan sektor dikoordinasikan dengan baik. Anggaran departemen yang berbeda memiliki pengaruh satu sama lain. Koordinasi berbagai eksekutif dan bawahan diperlukan untuk mencapai target yang dianggarkan.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 3. Tujuan Khusus:
Rencana, kebijakan dan tujuan diputuskan oleh manajemen puncak. Semua upaya disatukan untuk mencapai tujuan bersama organisasi. Setiap departemen diberikan target yang ingin dicapai. Upaya tersebut diarahkan untuk mencapai beberapa tujuan tertentu. Jika tidak ada tujuan yang pasti maka upaya akan sia-sia dalam mengejar tujuan yang berbeda. ,
Budget Control Advantage #4. Alat Ukur Kinerja:
Dengan memberikan target ke berbagai departemen, pengendalian anggaran menyediakan alat untuk mengukur kinerja manajerial. Target yang dianggarkan dibandingkan dengan hasil aktual dan penyimpangan ditentukan. Kinerja masing-masing departemen dilaporkan kepada manajemen puncak. Sistem ini memungkinkan pengenalan manajemen dengan pengecualian.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 5. Ekonomi:
Perencanaan pengeluaran akan sistematis dan akan ada penghematan dalam pengeluaran. Keuangan akan dimanfaatkan secara optimal. Manfaat yang diperoleh dari kepedulian tersebut pada akhirnya akan meluas ke industri dan kemudian ke ekonomi nasional. Sumber daya nasional akan digunakan secara ekonomis dan pemborosan akan dihilangkan.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 6. Menentukan Kelemahan:
Penyimpangan dalam kinerja yang dianggarkan dan aktual akan memungkinkan penentuan olahraga yang lemah. Upaya dipusatkan pada aspek-aspek yang kinerjanya kurang dari yang ditetapkan.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 7. Tindakan Korektif:
Manajemen akan dapat mengambil tindakan korektif bilamana terdapat ketidaksesuaian kinerja. Penyimpangan akan dilaporkan secara berkala sehingga tindakan yang diperlukan dapat diambil secepatnya. Dengan tidak adanya sistem kontrol anggaran, penyimpangan hanya dapat ditentukan pada akhir periode keuangan.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 8. Kesadaran:
Ini menciptakan kesadaran anggaran di antara karyawan. Dengan menetapkan target bagi karyawan, mereka dibuat sadar akan tanggung jawab mereka. Semua orang tahu apa yang diharapkan darinya dan dia melanjutkan pekerjaannya tanpa gangguan.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 9. Mengurangi Biaya:
Saat ini kontrol anggaran dunia yang kompetitif memiliki peran penting untuk dimainkan. Setiap pengusaha berusaha menekan biaya produksi untuk meningkatkan penjualan. Dia mencoba untuk memiliki kombinasi produk yang profitabilitasnya lebih besar.
Keuntungan Kontrol Anggaran # 10. Pengenalan Skema Insentif:
Sistem kontrol anggaran juga memungkinkan pengenalan skema insentif remunerasi. Perbandingan kinerja yang dianggarkan dan aktual akan memungkinkan penggunaan skema tersebut.
