Life cycle costing juga disebut sebagai whole life costing. Ini adalah teknik untuk menentukan total biaya kepemilikan. Pendekatannya terstruktur yang membahas semua elemen biaya. Ini dapat digunakan untuk membuat profil pembelanjaan produk atau layanan selama masa hidup yang diantisipasi.
Biaya siklus hidup dicapai melalui kombinasi keuangan, teknik, manajemen, dan disiplin ilmu lainnya. Life cycle costing menekankan pada total biaya siklus hidup untuk sampai pada keputusan yang optimum.
Sebagai bagian dari strategi harga, sebagian besar perusahaan lebih memilih untuk menutup hampir seluruh biaya selama tahap pertumbuhan, sehingga selama tahap kedewasaan dan penurunan, mereka dapat menghadapi persaingan dengan menurunkan harga produk mereka.
Isi
- Arti Biaya Siklus Hidup
- Fitur Biaya Siklus Hidup
- Fase Biaya Siklus Hidup
- Konsep Dasar Umum untuk Aplikasi Life Cycle Costing
- Aplikasi Life Cycle Costing
- Jenis Biaya yang Harus Dipertimbangkan pada Tahap Perencanaan
- Faktor-Faktor yang Bertanggung Jawab atas Peningkatan Penggunaan Teknik
- Langkah-langkah yang Terlibat untuk Melakukan Life Cycle Costing
- Prosedur Operasional
- Biaya Siklus Hidup Pelanggan
- Perbedaan antara Sistem Biaya Tradisional dan Biaya Siklus Hidup
- Poin Penting untuk Diingat
- Manfaat Biaya Siklus Hidup
- Keuntungan Biaya Siklus Hidup
- Kerugian dari Life Cycle Costing
Apa itu Life Cycle Costing: Pengertian, Analisis Biaya, Siklus Hidup Produk, Proses, Â Fitur, Fase, Faktor, Langkah, Prosedur Operasional, Poin Penting, Perbedaan, Manfaat, Kekurangan dan Contoh…
Apa itu Life Cycle Costing – Artinya
Teknik yang digunakan untuk memperkirakan biaya siklus hidup total pengadaan disebut biaya siklus hidup. Dengan kata lain, life cycle costing adalah proses pengadaan yang mempertimbangkan total biaya keseluruhan, yaitu jumlah akuisisi dan biaya kepemilikan siklus hidup suatu barang.
Life cycle costing juga disebut sebagai whole life costing. Ini adalah teknik untuk menentukan total biaya kepemilikan. Pendekatannya terstruktur yang membahas semua elemen biaya. Ini dapat digunakan untuk membuat profil pembelanjaan produk atau layanan selama masa hidup yang diantisipasi.
Analisis biaya siklus hidup terdiri dari:
(i) Penilaian Siklus Hidup, investigasi dan penilaian dampak lingkungan dari produk atau layanan tertentu yang disebabkan atau diperlukan oleh keberadaannya.
(ii) Seluruh Biaya Hidup, ‘total biaya kepemilikan selama umur suatu aset’, juga sering disebut sebagai “buaian sampai kubur” atau “rahim sampai kubur”.
Hasil analisis tersebut digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan dimana terdapat berbagai alternatif yang harus dipilih. Keakuratannya dapat berkurang seiring berjalannya waktu, oleh karena itu alat ini berharga ketika asumsi jangka panjang berlaku untuk semua alternatif dan akibatnya memiliki dampak yang sama.
Contoh kegunaan teknik ini adalah – pesawat terbang, komputer, sistem militer, peralatan industri berat, mobil, fasilitas rumah sakit, bangunan, traktor, pompa panas, mesin fotokopi, AC, lemari es, peralatan audio visual, peralatan medis, mesin diesel , barang listrik dll.
Biaya siklus hidup dicapai melalui kombinasi keuangan, teknik, manajemen, dan disiplin ilmu lainnya. Life cycle costing menekankan pada total biaya siklus hidup untuk sampai pada keputusan yang optimum. Sebagai bagian dari strategi harga, sebagian besar perusahaan lebih memilih untuk menutup hampir seluruh biaya selama tahap pertumbuhan, sehingga selama tahap kedewasaan dan penurunan, mereka dapat menghadapi persaingan dengan menurunkan harga produk mereka.
LCC adalah total biaya kepemilikan mesin dan peralatan, termasuk biaya perolehan, pengoperasian, pemeliharaan, dan konversinya. Ini adalah penjumlahan perkiraan biaya dari awal hingga pelepasan untuk peralatan dan proyek sebagaimana ditentukan oleh studi analitis dan perkiraan total biaya yang dialami dalam peningkatan waktu tahunan selama umur proyek dengan pertimbangan nilai waktu dari uang.
LCC adalah model ekonomi selama masa hidup proyek. Dikatakan bahwa keseimbangan terbaik di antara elemen biaya tercapai ketika total LCC diminimalkan. LCC memberikan hasil terbaik ketika seni teknik dan sains digabungkan dengan penilaian yang baik untuk membangun kasus bisnis yang sehat untuk tindakan.
Di bawah LCC, bisnis harus meringkas hasil LCC dalam format NPV (net present value) dengan mempertimbangkan penyusutan, pajak, dan nilai waktu uang. Namun untuk organisasi pemerintah tidak perlu mempertimbangkan depresiasi dan pajak tetapi time value of money harus dipertimbangkan untuk keputusan LCC.
2 Fitur Utama dari Life Cycle Costing
Fitur utama dari biaya siklus hidup adalah sebagai berikut:
(1) Penelusuran Biaya –
Life cycle costing melibatkan penelusuran biaya dan pendapatan dari setiap produk selama beberapa tahun di seluruh siklus hidupnya. Penekanannya diberikan pada seluruh biaya dan seluruh akumulasi pendapatan selama seluruh siklus hidup produk.
(2) Jejak Penelitian dan Desain –
Life cycle costing menelusuri biaya penelitian dan desain, dll., yang dikeluarkan untuk masing-masing produk selama siklus hidupnya sehingga perbandingan yang tepat tersedia dan situasi yang menguntungkan dicatat.
4 Fase Teratas dari Penetapan Biaya Siklus Hidup
Siklus hidup adalah siklus degenerasi kompetitif. Ini dimulai dengan penemuan produk baru dan diakhiri dengan dukungan pelanggan dan penarikannya. Waktu yang diambil dari penemuan produk hingga degenerasinya dikenal sebagai siklus hidup produk.
Siklus hidup terdiri dari empat fase sebagai –
(1. Perkenalan,
(2) Pertumbuhan,
(3) Kedewasaan, dan
(4) Tolak.
Itu dapat ditampilkan seperti di bawah ini:
Dengan demikian siklus hidup adalah suatu sistem yang melacak biaya aktual yang dapat dikaitkan dengan setiap produk dari tahap awal hingga sumber daya akhir dan dukungan di pasar. Ini mencoba akumulasi biaya yang terjadi selama seluruh siklus hidup suatu produk.
Ini memusatkan perhatian pada total biaya termasuk desain dan pengembangan, operasi, akuisisi, servis, pemeliharaan, dll. Dalam biaya layanan, pemasaran, distribusi, administrasi dan biaya layanan purna jual, dll. Dimasukkan.
Konsep Dasar Umum untuk semua Aplikasi Life Cycle Costing
Untuk sampai pada keputusan pembelian yang berarti, akun lengkap harus diambil dari setiap opsi yang tersedia. Pertimbangan eksplisit harus diberikan pada semua biaya yang relevan untuk setiap opsi dari pertimbangan awal hingga pelepasan.
Konsep dasar umum untuk semua aplikasi biaya siklus hidup adalah:
- Struktur perincian biaya
- Estimasi biaya
- Diskon
- Inflasi.
Penjelasan lebih rinci dari hal di atas adalah sebagai berikut:
- Struktur Perincian Biaya:
Kompleksitas struktur bervariasi sesuai dengan keputusan pembelian. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi semua elemen biaya yang relevan. Batas biaya juga didefinisikan dengan baik untuk menghindari kelalaian atau duplikasi.
Karakteristik struktur perincian biaya telah diuraikan di bawah ini:
(i) Semua elemen biaya yang relevan harus disertakan.
(ii) Setiap elemen biaya harus didefinisikan dengan baik sehingga semua yang terlibat tidak ragu tentang apa yang harus dimasukkan.
(iii) Setiap elemen biaya harus dapat diidentifikasi dengan tingkat aktivitas yang signifikan atau item peralatan utama.
(iv) Penataan perincian biaya harus mampu menganalisis bidang-bidang tertentu.
(v) Struktur harus sesuai dengan prosedur akuntansi manajemen yang digunakan dalam pengumpulan biaya, sehingga informasi dapat diberikan secara langsung untuk penetapan biaya siklus hidup.
(vi) Struktur harus dirancang untuk memungkinkan tingkat data yang berbeda dalam berbagai kategori biaya. Fleksibilitas yang memadai harus dipastikan untuk alokasi biaya.
- Perkiraan Biaya:
Sebagai langkah selanjutnya, penting untuk menghitung biaya setiap kategori.
Metode estimasi adalah sebagai berikut:
(i) Faktor atau tarif yang diketahui adalah masukan untuk analisis biaya siklus hidup, misalnya, mengingat biaya per unit produksi dan kuantitas, biaya pengadaan dapat dengan mudah dihitung.
(ii) Hubungan perkiraan biaya – berasal dari data historis atau empiris, misalnya, berdasarkan pengalaman, tarif untuk membebankan biaya dapat ditentukan. Namun, keadaan yang berubah dengan cepat memaksa penyesuaian dilakukan agar data tidak ketinggalan zaman.
(iii) Pendapat ahli – Kadang-kadang, ini adalah satu-satunya metode yang tersedia ketika data sebenarnya tidak dapat diperoleh. Estimasi tersebut harus menyertakan asumsi pendukung dan dasar pemikiran.
- Diskon:
Teknik pendiskontoan digunakan untuk membandingkan biaya dan manfaat yang terjadi dalam periode waktu yang berbeda, karena orang umumnya lebih suka menerima barang dan jasa saat ini daripada di masa depan. Ini juga disebut ‘preferensi waktu’.
Ketika membandingkan dua atau lebih opsi, basis umum adalah suatu keharusan untuk memastikan evaluasi yang benar, oleh karena itu, umumnya pendiskontoan dilakukan dari semua nilai masa depan ke basis saat ini. Tingkat diskon yang sesuai harus ditentukan sehingga keputusan pembelian yang tepat dapat diambil.
- Inflasi:
Efek inflasi juga harus disesuaikan saat mendiskon. Tingkat diskon, jika memperhitungkan hanya faktor inflasi, keputusan yang tepat tidak dapat dicapai. Discounting rate adalah ‘investasi’ ‘premium’ yang berada di atas dan di atas tingkat inflasi.
Biaya Siklus Hidup – 10 Aplikasi Teratas
Penerapan biaya siklus hidup adalah:
(i) Pemilihan strategi pengadaan yang paling menguntungkan;
(ii) Penentuan pemicu biaya;
(iii) Pemilihan di antara berbagai pilihan;
(iv) Pemilihan sumber pengadaan;
(v) Pengambilan keputusan strategis dan pertukaran desain;
(vi) Pengkajian penerapan teknologi baru;
(vii) Optimalisasi kebutuhan pelatihan;
(viii) Peramalan;
(ix) Peningkatan pemahaman parameter-parameter terkait desain dasar dalam desain dan pengembangan produk.
(x) Perumusan kebijakan mengenai insentif dll.
3 Jenis Biaya Utama yang Harus Dipertimbangkan pada Tahap Perencanaan
Biaya kepemilikan suatu aset atau jasa terjadi sepanjang umurnya dan sama sekali tidak terjadi pada saat perolehan.
Tiga jenis biaya utama berikut dikeluarkan yang harus dipertimbangkan pada tahap perencanaan itu sendiri:
(i) Biaya akuisisi –
Ini timbul antara keputusan untuk melanjutkan pengadaan dan masuknya barang atau jasa untuk penggunaan operasional.
(ii) Biaya operasional –
Ini terjadi selama masa operasional aset atau layanan.
(iii) Biaya akhir umur –
Ini terkait dengan pelepasan, penghentian atau penggantian aset atau layanan. Aset mungkin memiliki nilai jual kembali saat pelepasan daripada biaya tambahan.
Biasanya, biaya aset yang pernah dimiliki tidak berubah. Prinsip life cycle costing dapat diterapkan baik untuk proyek yang kompleks maupun sederhana, meskipun pendekatan yang lebih maju diperlukan untuk diadopsi dalam kasus proyek besar.
Faktor-faktor yang Bertanggung Jawab atas Peningkatan Penggunaan Teknik Siklus Hidup
(i) Inflasi yang meningkat, meskipun dalam fase resesi juga, teknik ini sama efektifnya.
(ii) Kendala anggaran; pada umumnya, sebagian besar perusahaan memiliki kendala keuangan, karenanya kegunaan teknik ini.
(iii) Meningkatkan kesadaran efektivitas biaya di kalangan pengguna.
(iv) Meningkatnya kompetisi; Dalam skenario ekonomi saat ini, khususnya, terdapat persaingan yang sangat ketat, maka tuntutan zaman adalah penggunaan teknik-teknik canggih seperti itu.
(v) Biaya perawatan yang berat; biaya pemeliharaan semakin meningkat. Biaya siklus hidup penting dalam menetapkan, mengurangi, dan mengendalikan biaya.
Langkah-langkah yang Terlibat untuk Melakukan Life Cycle Costing
Langkah-langkah yang terlibat untuk melakukan siklus biaya hidup adalah sebagai berikut:
(i) Profil pengoperasian barang atau peralatan harus dikembangkan. Ini menggambarkan siklus periodik yang terkait dengan item atau peralatan.
(ii) Faktor pemanfaatan perlu dikembangkan. Ini menunjukkan bagaimana atau dengan cara apa barang atau peralatan akan beroperasi di setiap proyek operasi.
(iii) Semua komponen biaya yang terlibat harus diidentifikasi.
(iv) Parameter penting terkait biaya harus ditentukan.
(v) Semua biaya yang terkait harus dihitung dengan harga sekarang.
(vi) Menyajikan biaya yang terkait dengan material dan tenaga kerja mungkin memerlukan eskalasi.
(vii) Semua biaya yang terlibat, setelah itu, didiskontokan ke waktu dasar.
(viii) Semua biaya yang terlibat, yaitu, yang didiskontokan maupun yang tidak didiskontokan, dijumlahkan.
Biaya Siklus Hidup – Prosedur Operasional
(i) Umur operasional yang berguna dari barang atau produk ditentukan.
(ii) Estimasi untuk biaya yang terlibat termasuk biaya operasi dan pemeliharaan diperoleh.
(iii) Nilai terminal barang atau produk ditentukan.
(iv) Nilai terminal dikurangkan dari biaya kepemilikan barang atau produk.
(v) Jumlah yang sampai pada poin (iv) didiskontokan ke nilai sekarang.
(vi) Biaya pengadaan ditambah dengan perkiraan pada poin (v).
(vii) Langkah-langkah di atas diulangi untuk setiap item atau produk yang dipertimbangkan untuk pengadaan.
(viii) Perbandingan biaya siklus hidup item 01 produk yang dipertimbangkan untuk dibeli dibuat.
(ix) Item atau peralatan dengan biaya siklus hidup paling sedikit dibeli.
Biaya Siklus Hidup Pelanggan
Sangat penting bahwa perusahaan harus memulihkan total biaya dari ‘buaian ke kuburan’ selama perkiraan jumlah unit yang diharapkan perusahaan untuk dijual selama siklus hidup produk. Biaya siklus hidup meliputi biaya R&D, biaya pengembangan produk, biaya pabrik dan peralatan, biaya manufaktur, dan biaya promosi produk.
Seringkali perusahaan berencana untuk memulihkan biaya siklus hidup selama periode kepemimpinan. Ini membantu perusahaan untuk bersaing dalam harga ketika pesaing memperkenalkan produk serupa.
Gagasan berbeda tentang biaya siklus hidup adalah ‘biaya siklus hidup pelanggan’. Biaya siklus hidup pelanggan adalah total dari harga pembelian dan biaya kepemilikan. Biaya kepemilikan adalah agregat dari biaya pengoperasian sistem/peralatan, pemeliharaannya, dan biaya yang diperkirakan terjadi saat pelepasan.
Saat menerapkan analisis nilai, pabrikan harus menambahkan ‘biaya siklus hidup pelanggan’ ke biaya siklus hidup manufaktur. Misalnya, pelanggan dapat membayar premi untuk sistem yang bebas perawatan. Pabrikan mungkin mengeluarkan beberapa biaya tambahan untuk memberikan kualitas yang lebih tinggi ini, tetapi premi diharapkan jauh lebih tinggi daripada biaya tambahan. Oleh karena itu, perlu dicari fungsionalitas dan kualitas yang akan mengurangi biaya kepemilikan.
Biaya siklus hidup pelanggan harus dipertimbangkan saat menentukan harga produk. Pembeli membandingkan total biaya, yaitu total harga pembelian dan biaya kepemilikan berbagai varian produk saat memutuskan varian yang akan dibelinya.
Perbedaan antara Sistem Biaya Tradisional dan Biaya Siklus Hidup
Biaya tradisional dan biaya siklus hidup keduanya berguna untuk organisasi.
Tapi biaya siklus hidup sangat berbeda dari sistem akuntansi biaya tradisional dan perbedaan utama antara keduanya dapat disebutkan sebagai under-
(1) Sistem akuntansi biaya tradisional menyatakan biaya dan laba untuk dasar tertentu seperti bulanan, triwulanan, dan tahunan. Tetapi di bawah biaya sistem biaya siklus hidup dan pendapatan suatu produk ditampilkan untuk beberapa periode kalender.
(2) Dalam sistem tradisional, biaya dan pendapatan dianalisis berdasarkan waktu, tetapi dalam sistem biaya siklus hidup, biaya dan pendapatan diakumulasikan selama seluruh siklus hidup setiap produk.
(3) Dalam sistem penetapan biaya tradisional, profitabilitas produk biaya ditentukan secara berkala, tetapi dalam perhitungan biaya siklus hidup, profitabilitas dapat dipastikan hanya setelah objek biaya ditinggalkan.
Biaya Siklus Hidup – Poin Penting yang Harus Diingat
- Manajemen memainkan peran kunci dalam membuat upaya biaya siklus hidup bermanfaat.
- Produsen dan pengguna diharuskan mengatur secara efektif untuk mengendalikan biaya siklus hidup.
- Tujuan dari life cycle costing adalah untuk memperoleh manfaat maksimal dari sumber daya yang terbatas.
- Data yang akurat dan andal sangat diperlukan untuk estimasi wajar biaya siklus hidup.
- Analis biaya harus memiliki pengetahuan ahli dan pengalaman yang luas-dalam kasus seperti itu, bahkan kesulitan basis data dapat ditemui.
- Pengambilan keputusan strategis dimungkinkan dengan menggunakan biaya siklus hidup. Optimalisasi desain layak dilakukan.
- Model biaya siklus hidup harus terdiri dari semua biaya terkait yang terkait dengan program.
- Sepanjang umur program, pertukaran antara biaya siklus hidup, kinerja dan desain terhadap biaya harus dilakukan.
- Faktor risiko juga harus diperhitungkan. Penilaian risiko diperlukan untuk tujuan tersebut.
- Kepekaan estimasi biaya terhadap faktor-faktor seperti perubahan volume, penggunaan, dll., memerlukan pertimbangan.
- Organisasi tidak boleh terlalu optimis tentang hasil. Terlepas dari upaya terbaik, perkiraan bisa salah dan keputusan bisa menipu.
- Salah satu cara yang tepat untuk menerapkan teknik ini adalah dengan mempertimbangkan skenario kasus terbaik dan terburuk, di mana terdapat keseimbangan antara optimisme dan pesimisme. Probabilitas dapat ditetapkan dan pengeluaran yang diharapkan dapat disesuaikan. Ini membutuhkan penerapan teknik kuantitatif.
Biaya Siklus Hidup – Manfaat
Manfaat dapat dikelompokkan dalam empat kepala, yang telah dijelaskan secara singkat:
(i) Evaluasi opsi pembelian –
Proposal yang bersaing dapat dievaluasi berdasarkan biaya seumur hidup. Analisis relevan terutama untuk kontrak layanan dan keputusan pembelian peralatan.
(ii) Kesadaran biaya yang lebih baik –
Manajemen mendapat wawasan tentang faktor-faktor yang mendorong biaya dan sumber daya yang diperlukan untuk pembelian. Identifikasi pemicu biaya dimungkinkan sehingga upaya manajemen diarahkan ke area pembelian yang paling hemat biaya. Selain itu, kesadaran yang lebih baik tentang penggerak biaya menyoroti area dalam item yang ada yang akan mendapat manfaat dari keterlibatan manajemen.
(iii) Peramalan biaya yang lebih akurat –
Biaya penuh yang terkait dengan pengadaan dapat diperkirakan dengan lebih baik, yang mengarah pada pengambilan keputusan yang lebih baik di semua tingkatan. Selain itu, analisis mengarah pada peramalan pengeluaran masa depan dan investasi modal yang lebih akurat.
(iv) Pertukaran kinerja dengan biaya –
Biaya bukanlah satu-satunya faktor yang harus dipertimbangkan dalam keputusan pembelian. Faktor-faktor lain seperti kebugaran keseluruhan terhadap kebutuhan dan kualitas produk dan tingkat layanan yang akan diberikan juga relevan. Analisis ini memberikan trade-off biaya terhadap berbagai atribut opsi pembelian.
Dengan kata lain, penggunaan utama dari teknik life cycle costing adalah –
(i) membandingkan proyek-proyek yang bersaing
(ii) perencanaan dan penganggaran jangka panjang,
(iii) memilih di antara penawar yang bersaing,
(iv) mengendalikan proyek yang sedang berlangsung, dan
(v) memutuskan penggantian peralatan yang sudah tua.
Manfaat lainnya dapat diuraikan seperti di bawah ini:
(i) Berguna untuk mengendalikan program;
(ii) Alat yang sangat baik untuk membuat pilihan kontraktor serta proyek dan
(iii) Berguna dalam mengurangi total biaya.
Keuntungan Penetapan Biaya Siklus Hidup Produk
Keuntungan utama dari penetapan biaya siklus hidup produk adalah sebagai berikut:
(1) Keputusan yang Lebih Baik –
Dalam tahap siklus hidup tertentu, keputusan yang lebih baik dapat diambil dengan bantuan penilaian pendapatan dan biaya yang akurat dan realistis.
(2) Informasi Penting –
Ini memberikan informasi penting untuk mengambil keputusan penetapan harga yang lebih baik. Dalam metode ini, semua biaya selama umur produk menjadi dasar penetapan harga produk.
(3) Keputusan Penganggaran Modal –
Biaya siklus hidup sangat penting dalam mengambil keputusan penganggaran modal karena mempertimbangkan baik biaya modal maupun biaya pendapatan yang terkait dengan produk selama masa hidupnya.
(4) Tindakan Sebelumnya –
Biaya siklus hidup produk menyediakan fasilitas untuk mengambil tindakan lebih awal untuk menghasilkan pendapatan dan menurunkan biaya produk. Ini memberikan kesempatan kepada manajer untuk membantu dan menyiapkan rencana untuk menghasilkan pendapatan dari produk.
(5) Menutupi Biaya –
Penetapan biaya ini mencakup biaya yang berkaitan dengan semua kegiatan penelitian dan pengembangan, desain, pemasaran, manufaktur, distribusi dan layanan purna jual, dll.
(6) Penghargaan Jangka Panjang –
Penetapan biaya siklus hidup produk dapat mempromosikan keuntungan jangka panjang menggantikan profitabilitas jangka pendek.
(7) Total Biaya Tambahan –
Sistem penetapan biaya ini menyediakan kerangka kerja keseluruhan untuk mempertimbangkan total biaya tambahan selama masa hidup produk.
Kerugian dari Life Cycle Costing
Teknik perhitungan biaya siklus hidup terkadang dikritik karena:
(i) Dianggap mahal;
(ii) Dicap memakan waktu;
(iii) Akurasi data diragukan; dan
(iv) Mengumpulkan data untuk analisis adalah pekerjaan yang membosankan.
Kelemahan ini mungkin berlaku untuk perusahaan kecil. Selain itu, analisis biaya-manfaat selalu diinginkan sebelum menerapkan teknik apa pun. Singkatnya, manfaatnya jauh melebihi batasan dan upaya habis-habisan harus dilakukan untuk menerapkan teknik ini secara sistematis.
Life Cycle Costing: Makna, Manfaat dan Efek
Arti:
Life-Cycle Costs adalah semua biaya yang terkait dengan produk untuk seluruh siklus hidupnya. Biaya siklus hidup produk melacak biaya dan pendapatan setiap produk selama beberapa periode kalender sepanjang siklus hidup mereka.
Biaya termasuk dalam berbagai tahap siklus hidup produk.
Fase pengembangan – Biaya R&D/Biaya desain.
Fase pengenalan – Biaya promosi/Biaya kapasitas.
Fase pertumbuhan/Kedewasaan – Biaya produksi/Biaya distribusi/Biaya dukungan produk.
Fase Penurunan/Penggantian – Pabrik digunakan kembali/dijual/dihapuskan/biaya terkait.
Pabrikan akan mendasarkan alokasi biaya biaya siklus hidup pada jumlah unit yang diharapkan untuk dijual selama masa pakai produk. Laporan laba rugi internal setiap periode yang menggunakan perhitungan biaya siklus hidup akan menunjukkan pendapatan berdasarkan masa pakai bersama dengan total harga pokok penjualan, total biaya proyek R dan D, serta total biaya distribusi dan pemasaran lainnya.
Manfaat:
Berikut ini adalah manfaat dari biaya siklus hidup produk:
(i) Ini menghasilkan tindakan lebih awal untuk menghasilkan pendapatan atau menurunkan biaya daripada yang mungkin dipertimbangkan.
(ii) Memastikan keputusan yang lebih baik dari penilaian pendapatan dan biaya yang lebih akurat dan realistis, setidaknya dalam tahap siklus hidup tertentu.
(iii) Ini mempromosikan penghargaan jangka panjang.
(iv) Ini memberikan kerangka keseluruhan untuk mempertimbangkan total biaya tambahan selama masa hidup produk.
Pengaruh Biaya Siklus Hidup:
Life cycle costing membantu perusahaan untuk menyadari di mana produk mereka berada dalam siklus hidup mereka, karena selain efek penjualan, tahap siklus hidup mungkin memiliki dampak yang luar biasa pada biaya dan laba. Dampak siklus hidup pada masing-masing item ini ditunjukkan pada Tampilan 17.3.
