Periklanan Luar Ruang: Sistem Periklanan Terlama

Periklanan Luar Ruang: Sistem Periklanan Tertua!

Dari semua media di atas, iklan luar ruang adalah yang tertua. Bahkan di zaman modern ini, meskipun tersedia beberapa media lain, outdoor tetap banyak digunakan oleh para pengiklan.

Sebagian besar orang dapat terpapar pesan luar ruangan sepanjang waktu. Selain itu, sebagian besar orang menghabiskan lebih banyak waktu di luar ruangan daripada di dalam ruangan. Di luar ruangan diposisikan sebagai cara untuk menjangkau audiens yang besar dan tidak terdiferensiasi. Media luar ruang yang sekarang disebut sebagai iklan OOH (out-of-home) secara luas menggambarkan berbagai sarana periklanan, yang menjangkau konsumen di mana mereka berbelanja dan bepergian. Ini mungkin termasuk:

i. Baliho/Hoarding

1. Perabot Jalanan: Halte antrian bus, kios telepon, dan kios koran. .

aku ii. Transit/Bandara/Mall: Bus (sisi dan eksterior), pagar, furnitur jalan/gantries, jalan layang, utilitas publik, kereta api, peron stasiun, kartu kereta komuter, bawah tanah, bandara, m , truk, puncak taksi, mobil van dengan iklan yang menyala dan banyak lagi.

1. Spektakuler dan Dinding: Pajangan besar yang dibungkus atau digantung di sisi bangunan, mural, pajangan animatronik.

v.Poster, spanduk, selebaran

1. Lampu neon dan iluminasi lainnya
2. Pameran dan pameran

viii. Taman hiburan, drama tari dan pertunjukan boneka

1. Pengumuman pengeras suara
2. Town crier: Dia dipekerjakan oleh dewan kota untuk membuat pengumuman publik di jalanan. Di tempat yang jauh, orang-orang ini kebanyakan terlihat dengan pakaian yang canggung.
3. Teknologi baru: Dinding video, tampilan LED, vinil bergerak, rambu seluler, dan penimbunan akses jarak jauh menggunakan jaringan broadband.

Hari ini, pasar Out-of-Home (ООР) diperkirakan mencapai Rs. 600-700 crores dan menyumbang sekitar 6,0% dari total pengeluaran iklan di India. Seperti yang ditunjukkan di bawah, pembelanjaan iklan ООРdi India lebih baik dibandingkan dengan pembelanjaan iklan di seluruh dunia pada ООР.

Industri ООРdi India sebagian besar tidak terorganisir dengan sangat sedikit pemain terorganisir seperti Times ООР, Clear Channel, Selvel, Vantage, Pioneer, Portland dan Lakshya dan peserta tidak terorganisir lainnya yang terdiri dari sebagian besar industri. Saat ini, industri ООРIndia dicirikan oleh fragmentasi dan kurangnya teknologi.

Sifat ООРyang terfragmentasi memberikan peluang untuk konsolidasi properti. Karena pemilik properti ООРswasta, di kota-kota kecil, merasa sulit untuk berurusan langsung dengan pembeli media besar, mereka tidak dapat mewujudkan potensi pendapatan lengkap dari properti mereka. Ini dapat menghasilkan peluang konsolidasi dengan pemain yang lebih besar dan terorganisir, yang hadir di beberapa kota.

Strategi yang digunakan oleh perusahaan luar ruangan India adalah:

Perluasan jaringan situs media luar rumah:

Perusahaan bermaksud untuk memperluas jaringan media luar rumah dalam hal jumlah situs dan kota tempat mereka mengelola situs tersebut. Cabang yang didirikan di metro fokus pada identifikasi peluang perluasan jaringan. Perusahaan bersedia menawar atau menegosiasikan kontrak untuk situs yang dimiliki oleh pemerintah atau badan negara lainnya serta pihak swasta.

Jelajahi peluang untuk menyewa situs dalam jangka panjang:

Selain mengelola dan memasarkan jaringan situs milik pihak ketiga, perusahaan juga berniat menjajaki peluang untuk membuat jaringan situs yang disewakan secara jangka panjang. Perusahaan juga berpikir untuk mempertimbangkan memiliki situs karena hak jangka panjang atas situs ini akan memungkinkan mereka untuk mempertahankan proporsi pendapatan yang lebih besar yang dapat dihasilkan, relatif terhadap situs yang dikelola perusahaan untuk jangka pendek. Hak jangka panjang atas situs-situs ini juga memungkinkan untuk memodifikasi situs atau memperkenalkan teknologi baru dan meningkatkan pendapatan kami dari situs tersebut.

Memperkenalkan teknologi dan proses inovatif:

Industri media luar rumah India sebagian besar terdiri dari iklan statis yang menggunakan metode konvensional. Perusahaan juga berniat untuk meningkatkan realisasi pendapatan dari situs yang mereka kelola dengan memperkenalkan teknologi seperti dinding video dan penimbunan akses jarak jauh.

Periklanan:

Industri utama yang memberikan pendapatan iklan kepada BCCL sehubungan dengan halte antrian bus Mumbai pada tahun fiskal 2005 meliputi telekomunikasi, perbankan, dan media. TIML tidak memperoleh pendapatan apapun sehubungan dengan kontraknya dengan Delhi Metro Railway Corporation sampai dengan 1 Oktober 2005 dan dengan demikian laporan keuangan segmen TIML tidak mencakup pendapatan apapun dari kontrak ini. Mereka saat ini adalah agen pemasaran ruang di halte antrian bus di dua dari tiga zona Mumbai yang dilisensikan oleh BEST kepada Promotor mereka, BCCL.

Inovasi teknologi:

Saat ini, industri media luar rumah sebagian besar terdiri dari iklan statis yang diproduksi dengan menggunakan metode konvensional. Penggunaan teknologi non-statis modern rendah di India dibandingkan dengan pasar internasional maju. Perusahaan sedang dalam proses menjajaki pengenalan teknologi inovatif seperti dinding video dan penimbunan akses jarak jauh yang dikelola melalui jaringan komunikasi.