Persyaratan dasar untuk keberhasilan program pengembangan manajemen adalah sebagai berikut:
Gambar Curtsey: som.cranfield.ac.uk/som/dinamic-content/media/Offerings2.png
- i) Manajemen puncak harus menerima tanggung jawab untuk melaksanakan kebijakan pembangunan. Untuk tujuan ini, seorang pejabat senior harus ditugaskan untuk memprakarsai dan melaksanakan program pengembangan manajemen.
- ii) Pengembangan manajemen pada dasarnya adalah ‘pekerjaan lini.’ Itu terjadi di tempat kerja dan melibatkan karyawan dan atasannya.
iii) Setiap manajer harus menerima tanggung jawab langsung untuk mengembangkan manajer di bawah kendalinya pada pekerjaan dan prioritas tinggi harus diberikan pada tugasnya.
- iv) Pengembangan manajemen harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan individu.
- v) Kebijakan promosi dari dalam merupakan insentif yang diperlukan bagi manajer untuk berkembang dalam suatu organisasi.
- vi) Pengembangan manajemen dimulai dengan pemilihan orang yang tepat untuk jajaran manajerial. Penting untuk memastikan bahwa materi yang baik benar-benar dimasukkan ke dalam program di tingkat pemula.
vii) Harus ada time table yang realistis sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Jadwal ini harus mempertimbangkan kebutuhan personel manajerial dalam jangka waktu yang cukup lama dan sumber daya yang tersedia saat ini dan yang dibutuhkan di masa depan.
