Setelah membaca esai ini Anda akan belajar tentang:- 1. Arti Manajemen Risiko 2. Pendekatan Manajemen Risiko 3. Pendekatan untuk Mengelola dan Mengurangi Risiko.
Esai tentang Pengertian Manajemen Risiko:
Manajemen Risiko dikembangkan selama abad kedua puluh, karena ketidakpastian masa depan yang dihadapi oleh bisnis. Ini adalah pendekatan yang logis, konsisten dan disiplin untuk menghadapi ketidakpastian masa depan. Manajemen risiko menyediakan platform bagi manajer bisnis untuk bekerja secara hati-hati dan produktif dengan memanfaatkan sumber daya secara tepat.
Manajemen masa depan selalu tergantung pada kapasitas manajer bisnis untuk membingkai kebijakan secara proaktif melalui pengukuran probabilitas. Seperti yang ditulis Peter Bernstein, “Jika semuanya adalah masalah keberuntungan, manajemen risiko adalah latihan yang tidak berarti. Memanggil keberuntungan mengaburkan kebenaran, karena itu memisahkan suatu peristiwa dari penyebabnya.
Manajemen Risiko mendukung perusahaan untuk memutuskan arah tindakan sedemikian rupa sehingga risiko dan dampak buruk konsekuensial dari risiko dapat diminimalkan atau dihilangkan agar terjadi. Untuk mencapai kinerja yang sangat baik dan memiliki kelangsungan hidup jangka panjang, perusahaan harus melatih karyawan di semua tingkatan, sehingga dapat diberikan wawasan untuk mengenali risiko dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mencegahnya atau mengurangi dampak buruk dari sama.
Singkatnya, manajemen risiko adalah proses penentuan komponen risiko, dan mengatur ulang aktivitas sehingga kerugian di masa depan dapat dikurangi untuk perusahaan. Untuk itu, kuantifikasi risiko perlu dilakukan secara hati-hati setelah identifikasi aktivitas yang menimbulkan risiko bagi perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, manajer bisnis harus merancang strategi untuk mengurangi proporsi risiko.
Oleh karena itu, proses logis manajemen risiko dapat diuraikan sebagai:
- Identifikasi risiko atau ketidakpastian;
- Analisis implikasi (baik secara individu maupun kolektif);
- Respons untuk meminimalkan risiko; dan
- Alokasi kontinjensi yang sesuai berdasarkan rencana dan kebijakan.
Manajemen risiko harus menjadi bagian penting dari siklus perencanaan yang berkelanjutan dan terstruktur dalam sebuah perusahaan.
Esai tentang Pendekatan Manajemen Risiko:
Prosedur formal untuk manajemen risiko dalam proyek atau kegiatan valuta asing harus dirancang untuk memenuhi kebutuhan perusahaan tertentu. Prosedur harus disusun dengan cara yang sistematis dan juga harus memberikan pedoman yang diperlukan untuk diikuti. Kerangka tersebut juga harus menyarankan pedoman untuk pemilihan teknik yang tepat.
Model Manajemen Risiko:
Untuk mengetahui manajemen risiko yang tepat, manajer bisnis harus membagi keseluruhan proses menjadi tiga bagian spesifik.
Bagian-bagian tersebut adalah sebagai berikut:
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko dan
- Respon risiko.
- Identifikasi Risiko:
Identifikasi risiko adalah langkah dasar yang diperlukan untuk mengetahui dampak keuangan, ekonomi, dan sosial karena proyek atau aktivitas tertentu. Tingkat identifikasi risiko yang tepat pada tahap penilaian mendukung untuk membuat pilihan aktivitas yang tepat untuk dilakukan dan cara melakukannya dengan mempertimbangkan keterbatasan sumber daya.
- Analisis Risiko:
Penilaian risiko yang terkait dengan suatu kegiatan dikenal sebagai analisis risiko. Analisis risiko selalu mencari kuantifikasi risiko dalam hal pengaruhnya terhadap biaya, waktu, atau pendapatan. Analisis risiko dapat dilakukan melalui pengukuran komponen risiko dan pengaruhnya terhadap kelayakan ekonomi dan komersial proyek atau kegiatan.
- Respon Risiko:
Setelah analisis risiko dilakukan, diperlukan strategi untuk mengatasi posisi risiko. Respon terhadap risiko dapat dilakukan melalui berbagai cara.
Berikut ini adalah daftar ilustrasi teknik respons risiko:
i. Penghindaran atau Pengurangan Risiko
- Transfer Risiko dan
aku ii. Retensi Risiko
i. Penghindaran atau Pengurangan Risiko:
Penghindaran risiko tidak dianggap sebagai teknik yang bijak, karena dalam teknik ini, perusahaan ingin mengambil tindakan seperti tidak memegang aset atau liabilitas. Dalam kasus pengurangan risiko, perusahaan mengadopsi tindakan konservatif seperti penerapan teknik lindung nilai.
- Pengalihan Risiko:
Di bawah teknik tersebut, perusahaan mentransfer aset atau kewajiban berisiko kepada pihak yang bersedia mengambil risiko. Pihak lawan yang bersedia mengambil risiko akan dibayar di muka (pada saat masuk ke dalam kontrak) premi oleh perusahaan yang ingin mengalihkan risiko.
aku ii. Retensi Risiko:
Dengan metode ini, perusahaan siap menghadapi konsekuensi dari situasi risiko yang berkaitan dengan aset atau kewajiban. Manajemen perusahaan harus mengembangkan strategi respon risiko yang tepat dengan mempertimbangkan tujuan jangka panjang perusahaan perusahaan.
Pendekatan untuk Mengelola dan Mengurangi Risiko:
Setelah berbagai jenis risiko diidentifikasi; manajer bisnis terlibat dalam identifikasi pendekatan dan cara alternatif untuk mengelola dan mengurangi risiko.
Pendekatan yang tersedia tersebut adalah sebagai berikut:
- Penghindaran:
Perusahaan akan mencoba menghindari risiko dengan mengadopsi strategi seperti tidak menahan aset atau liabilitas tersebut, yang dapat mengakibatkan risiko keuangan, risiko pertukaran, risiko volatilitas, atau risiko politik, dll. Perusahaan tidak akan memegang aset asing atau liabilitas dalam valuta asing yang rentan terhadap risiko valuta asing.
- Kontrol Kerugian:
Jenis pendekatan seperti itu tidak dapat diterima oleh manajer bisnis, karena pendekatan semacam itu menyarankan untuk tidak melakukan aktivitas operasi apa pun. Umumnya, perusahaan akan harus mencoba untuk menerima dan mencari tahu cara bagaimana kerugian dapat dicegah atau kemungkinan kerugian dapat dikurangi. Untuk tujuan ini, umumnya perusahaan mengambil polis asuransi atau melakukan berbagai jenis transaksi lindung nilai.
- Pemisahan:
Di bawah pendekatan ini, perusahaan tidak akan memusatkan semua aset mereka di satu tempat atau negara. Kerugian dapat dikurangi oleh perusahaan dengan pendirian pabrik, dan aset di lokasi yang berbeda.
Aset operasi inti, yang diperlukan untuk kegiatan bisnis rutin dan reguler, ditempatkan dan berlokasi di beberapa lokasi. Dalam situasi seperti itu, setiap jenis risiko yang muncul akan mendukung untuk mengurangi atau meminimalkan risiko bisnis jika terjadi perlambatan ekonomi atau risiko politik di negara tertentu.
Seperti yang kita pahami, dengan mendirikan pabrik di lokasi yang berbeda, biaya operasi dan pemantauan perusahaan akan meningkat, tetapi di sisi lain membantu mengurangi risiko bisnis. Teknik pemisahan ini berguna untuk aset fisik saja.
D.Penyebaran:
Teknik pemisahan berlaku untuk aset fisik, sedangkan teknik sebaran berlaku untuk aset keuangan. Konsep penyebaran didasarkan pada pepatah lama tidak meletakkan semua telur dalam satu keranjang. Dalam pendekatan ini, aset keuangan didistribusikan ke beberapa emiten untuk meminimalkan risiko gagal bayar oleh salah satu pihak.
E.Transfer:
Dalam pendekatan ini, perusahaan mengalihkan risiko kepada orang lain yang bersedia mengambilnya.
Pengalihan risiko dapat dilakukan dengan tiga cara:
- Dengan cara ini, aset atau liabilitas tertentu yang rentan terhadap risiko, dialihkan.
- Dalam pendekatan ini, aset atau liabilitas tidak dialihkan tetapi hanya risikonya yang dialihkan. Hal ini umumnya dilakukan melalui kontrak forward dan kontak swap. Misalnya, untuk piutang dalam mata uang asing karena penjualan ekspor, perusahaan dapat mengadakan kontrak berjangka dengan bank.
- Pengalihan jenis ketiga melibatkan janji pihak ketiga untuk membayar kerugian kepada pihak yang berkontrak jika terjadi kerugian. Dalam pendekatan tersebut, aset atau liabilitas tidak dialihkan kepada pengambil risiko. Polis asuransi yang diambil dari saham yang berbohong dengan perusahaan adalah contoh transfer risiko. Ketika sebuah perusahaan masuk ke dalam kontrak ekspor dan penjualan berdasarkan letter of credit yang dikeluarkan oleh bank pembeli adalah contoh transfer risiko jenis ketiga.