Baca artikel ini untuk mempelajari tentang tiga jenis keputusan penganggaran modal yang penting.
Tujuan keseluruhan dari penganggaran modal adalah untuk memaksimalkan profitabilitas perusahaan atau laba atas investasi. Tujuan ini dapat dicapai baik dengan meningkatkan pendapatan atau dengan mengurangi biaya.
Dengan demikian, keputusan penganggaran modal dapat secara luas diklasifikasikan menjadi dua kategori:
(a) Mereka yang meningkatkan pendapatan, dan
(b) Mereka yang mengurangi biaya
Kategori pertama keputusan penganggaran modal diharapkan dapat meningkatkan pendapatan perusahaan melalui perluasan kapasitas produksi atau ukuran operasi dengan menambah lini produk baru. Kategori kedua meningkatkan pendapatan perusahaan dengan mengurangi biaya dan termasuk keputusan yang berkaitan dengan penggantian aset usang, usang atau usang.
Dalam kasus tersebut, perusahaan harus memutuskan apakah akan melanjutkan dengan aset yang sama atau menggantinya. Keputusan tersebut diambil oleh perusahaan dengan mengevaluasi manfaat dari penggantian aset berupa pengurangan biaya operasi dan pengeluaran biaya/kas yang diperlukan untuk penggantian aset.
Kedua kategori keputusan di atas melibatkan investasi dalam aset tetap tetapi perbedaan mendasar antara kedua keputusan tersebut terletak pada kenyataan bahwa keputusan investasi pendapatan yang meningkat tunduk pada lebih banyak ketidakpastian dibandingkan dengan keputusan investasi yang mengurangi biaya.
Selanjutnya, mengingat proposal investasi yang sedang dipertimbangkan, keputusan penganggaran modal juga dapat diklasifikasikan sebagai:
(i) Menerima Keputusan Tolak
(ii) Keputusan Proyek yang Saling Eksklusif
(iii) Keputusan Penjatahan Modal.
(i) Menerima Keputusan Tolak:
Menerima -menolak keputusan berhubungan dengan proyek independen yang tidak bersaing satu sama lain. Keputusan seperti itu umumnya diambil atas dasar pengembalian investasi minimum. Semua proposal yang menghasilkan tingkat pengembalian lebih tinggi dari tingkat pengembalian minimum yang disyaratkan atau biaya modal diterima dan sisanya ditolak.
Jika proposal diterima, perusahaan melakukan investasi di dalamnya, dan jika ditolak, perusahaan tidak berinvestasi di dalamnya.
(ii) Keputusan Proyek yang Saling Eksklusif:
Keputusan tersebut berhubungan dengan proposal yang bersaing satu sama lain sedemikian rupa sehingga penerimaan satu secara otomatis meniadakan penerimaan yang lain. Jadi, salah satu proposal dipilih dengan biaya yang lain.
Misalnya, sebuah perusahaan mungkin memiliki pilihan untuk membeli mesin baru, atau mesin bekas, atau menyewa mesin lama atau memilih mesin dari lebih dari satu merek yang tersedia di pasar. Dalam kasus seperti itu, perusahaan dapat memilih satu alternatif terbaik dari berbagai opsi dengan mengadopsi beberapa teknik atau metode penganggaran modal yang sesuai. Setelah satu alternatif dipilih, yang lain secara otomatis ditolak.
(iii) Keputusan Penjatahan Modal:
Suatu perusahaan mungkin memiliki beberapa proposal investasi yang menguntungkan tetapi hanya memiliki dana yang terbatas untuk diinvestasikan. Dalam kasus seperti itu, berbagai proposal investasi ini bersaing untuk mendapatkan dana yang terbatas dan, dengan demikian, perusahaan harus menjatahnya. Perusahaan memilih kombinasi proposal yang akan menghasilkan profitabilitas terbesar dengan memeringkatnya dalam urutan menurun dari profitabilitasnya.