Perluasan Bisnis Kepemilikan Tunggal



Pemilik tunggal harus mempertimbangkan banyak faktor saat mengambil keputusan untuk menambah mitra atau mempekerjakan seorang pelayan. Kedua alternatif tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan. Jenis bisnis, kebutuhan ekspansi, modal dan persyaratan manajerial ekspansi, peraturan negara, kewajiban pajak, dll. Juga akan dipertimbangkan saat mengambil keputusan jenis ini.

Usaha perdagangan tunggal memiliki ruang lingkup yang terbatas karena keterbatasan pemiliknya. Karena hanya satu orang yang menginvestasikan dananya, maka dananya pasti terbatas. Kapasitas manajerial pemilik juga terbatas. Dia harus mengambil semua keputusan sendiri. Dia akan berusaha menjaga bisnis hanya pada skala yang dapat tetap berada dalam pengawasan pribadinya.

Tanggung jawab pedagang tunggal tidak terbatas sehingga dia tidak akan melakukan apapun yang mungkin berisiko. Ketika suatu usaha diperluas, maka resiko pasti ada sehingga pedagang tunggal akan ragu-ragu untuk meningkatkan skala usahanya. Meski dengan berbagai kesulitan dan keterbatasan, pedagang tunggal pasti akan berusaha mengembangkan usahanya.

Ada dua alternatif sebelum dia:

  1. Menambah pasangan
  2. Mempekerjakan seorang pembantu.

Pro dan kontra dari kedua alternatif dibahas sebagai berikut:

I. Menambahkan Mitra:

Ketika orang baru ditambahkan sebagai mitra, maka itu menjadi perusahaan kemitraan alih-alih tetap menjadi perhatian pedagang tunggal. Mitra baru membawa sumber daya dan pengalamannya yang dapat membantu dalam perluasan bisnis.

Keuntungan:

(i) Lebih Banyak Modal:

Mitra membawa modal yang dapat bertahan secara permanen dalam bisnis. Dalam perdagangan tunggal, investasi terbatas pada sumber daya satu orang saja dan dengan penerimaan mitra, sumber daya dua orang digabungkan. Dana tambahan juga dapat dikumpulkan melalui pinjaman tetapi ini akan menjadi sumber sementara dan kewajiban bunga bisnis juga akan meningkat. Jadi akan lebih baik untuk menambah mitra baru ketika dibutuhkan lebih banyak dana.

(ii) Kemampuan Manajerial:

Kemampuan manajerial satu orang terbatas. Pedagang tunggal adalah otoritas terakhir dalam setiap keputusan; jadi dia secara pribadi akan memutuskan segalanya. Jika bisnis perlu diperluas maka harus ada pembagian tanggung jawab manajerial. Hal ini dapat dilakukan dengan mempekerjakan seorang manajer juga, tetapi perannya akan dibatasi karena keputusan akhir harus diambil oleh pemilik. Jika kebutuhan manajerial lebih banyak, maka penambahan partner akan lebih cocok. Mitra akan dapat mengambil keputusan akhir; sehingga tanggung jawab manajerial dapat dibagi dengan mengambil mitra baru.

(iii) Pembagian Risiko:

Tanggung jawab seorang pedagang tunggal tidak terbatas: jadi dia harus menghadapi semua risiko bisnisnya sendiri. Saat pasangan ditambahkan; maka risiko ditanggung bersama oleh kedua mitra. Ketakutan akan risiko terkadang tidak memungkinkan pedagang tunggal untuk mengembangkan usahanya karena akan membawa lebih banyak risiko. Ketika ekspansi dilakukan dengan menambah mitra, maka risiko bisnis akan dibagi antara dua orang.

Kekurangan:

(i) Pembagian Laba:

Ketika mitra ditambahkan, maka keuntungan bisnis akan dibagi oleh dua orang. Dalam kepemilikan perseorangan, semua keuntungan menjadi milik pemilik dan dia lebih tertarik pada bisnis. Di sisi lain, jika seorang manajer ditambahkan sebagai pengganti mitra, maka pertanyaan tentang pembagian keuntungan tidak muncul. Pembagian keuntungan tentu akan mengurangi kepentingan pemilik.

(ii) Tidak Ada Penyimpanan Rahasia Bisnis:

Seorang pedagang tunggal dapat menyimpan semua rahasia bisnis untuk dirinya sendiri. Saat pasangan ditambahkan, maka semua rahasia harus dibagikan dengannya. Mungkin ada situasi ketika hubungan dengan pasangan menjadi tegang; maka rahasianya bisa dibagikan. Di sisi lain, jika seorang asisten dipekerjakan, maka rahasia bisnis tidak dibagikan kepadanya dan tidak ada rasa takut untuk menyebarkannya.

(iii) Keterlambatan dalam Pengambilan Keputusan:

Ketika seorang mitra ditambahkan dalam suatu bisnis, maka keputusan diambil dengan persetujuannya. Semua keputusan bisnis harus diambil dengan konsensus di antara mitra. Jika keputusan tidak diambil dengan persetujuan mitra, maka ada ketakutan bisnis akan bubar. Setiap mitra dapat mengambil keputusan untuk pembubaran perusahaan. Proses pengambilan keputusan tertunda karena mungkin perlu waktu untuk berkumpul dan kemudian menyepakati keputusan tertentu.

II. Mempekerjakan Seorang Pelayan:

Mempekerjakan seorang pembantu merupakan alternatif lain dalam mengembangkan usaha perdagangan tunggal. Satu orang tidak bisa mengawasi semuanya. Pemilik membutuhkan bantuan orang lain untuk mengendalikan dan mengelola bisnis dengan baik. Seorang manajer atau asisten akan membagi sebagian beban pemilik. Asisten bekerja di bidang yang ditugaskan kepadanya dan otoritas akhir dipertahankan oleh pemilik. Alternatif ini juga memiliki beberapa pro dan kontra.

Keuntungan:

Usaha perdagangan tunggal dapat diperluas dengan mempekerjakan beberapa orang dan beberapa keuntungan dari sistem ini dibahas sebagai berikut:

(i) Pedagang tunggal dapat mengalihkan sebagian tanggung jawabnya kepada asistennya. Asisten akan menjaga pekerjaan yang ditugaskan kepadanya dan akan bekerja di bawah kendali pemilik secara keseluruhan.

(ii) Asisten akan dibayar gaji dan keuntungan menjadi milik pemilik. Jika mitra ditambahkan maka dia akan mendapat bagian dalam keuntungan. Akan lebih baik mendapatkan bantuan dari karyawan yang dibayar daripada mengambil mitra yang akan berbagi keuntungan bisnis.

(iii) Pemilik akan dapat menyimpan rahasia bisnis karena dia tidak diharuskan untuk membaginya dengan majikannya. Dalam beberapa hal kerahasiaan perdagangan atau praktik bisnis sangat penting. Dalam kasus seperti itu, pekerjaan seorang asisten akan berguna.

(iv) Tidak akan ada penundaan dalam pengambilan keputusan karena satu orang adalah otoritas terakhir dalam bisnis. Pemilik dapat menerima saran dari karyawannya tetapi keputusan akhir akan tetap ada padanya.

Kekurangan:

(i) Mempekerjakan seorang pelayan tidak akan membantu membawa lebih banyak dana ke bisnis yang mungkin dilakukan ketika seorang mitra ditambahkan.

(ii) Seorang hamba tidak akan mengambil bunga sebanyak yang dapat diambil oleh pemilik atau mitra. Hamba akan dibayar gaji; jadi dia tidak akan terlalu tertarik untuk meningkatkan keuntungan dari perhatian tersebut. Sebaliknya, seorang mitra akan berbagi keuntungan bisnis; jadi dia pasti akan tertarik pada kerja bisnis.

(iii) Kadang-kadang karyawan mendirikan unit mereka sendiri setelah mengambil beberapa pengalaman dan memahami cara kerja bisnis. Pedagang tunggal akan menghadapi persaingan dari mantan karyawannya.

(iv) Ada juga kesulitan dalam menemukan orang yang cocok untuk pekerjaan. Jika orang yang salah dipekerjakan, maka itu akan menciptakan masalah alih-alih menyelesaikannya.

Pedagang tunggal harus mempertimbangkan banyak faktor saat mengambil keputusan untuk menambah mitra atau mempekerjakan seorang pembantu. Kedua alternatif tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan. Jenis bisnis, kebutuhan ekspansi, modal dan persyaratan manajerial ekspansi, peraturan negara, kewajiban pajak, dll. Juga akan dipertimbangkan saat mengambil keputusan jenis ini.

Related Posts