Baca artikel ini untuk mengetahui pengertian, karakteristik dan permasalahan usaha kecil.
Arti Usaha Kecil:
Usaha kecil dapat didefinisikan dalam berbagai cara misalnya dalam hal investasi, jumlah orang yang dipekerjakan, volume output dan penjualan, teknik produksi dll.
Namun, di India, usaha kecil didefinisikan oleh Pemerintah, terdiri dari empat jenis usaha berikut:
(i) Industri Skala Kecil:
Investasi pabrik dan mesin sampai dengan Rs. 1 crore.
(ii) Usaha Industri Pendukung:
Investasi pabrik dan mesin tidak melebihi Rs.1crore; dan pelaku usaha harus menjual tidak kurang dari 50% hasilnya kepada pelaku industri lainnya.
(iii) Unit Berorientasi Ekspor:
Investasi pabrik dan mesin sampai dengan Rs. 5 crores; dan unit tersebut harus mengekspor setidaknya 30% dari outputnya pada akhir tiga tahun sejak dimulainya produksi.
(iv) Unit Kecil:
Investasi di pabrik dan mesin mencapai Rs.25 lakh.
Poin Komentar:
Investasi dalam bisnis skala kecil umumnya mencapai Rs.1crore. Namun, untuk unit berteknologi tinggi dan berorientasi ekspor, telah dinaikkan menjadi Rs.5 crores; sehingga memungkinkan unit-unit ini untuk meningkatkan teknologi dan mendapatkan keunggulan kompetitif.
Karakteristik Usaha Kecil:
Beberapa karakteristik yang menonjol dari perusahaan bisnis kecil dinyatakan di bawah ini:
(i) Investasi Terbatas:
Dalam perusahaan bisnis kecil, modal dipasok oleh individu atau sekelompok kecil individu. Sesuai sensus unit skala kecil di India, sebagian besar usaha kecil dijalankan sebagai kepemilikan perseorangan dan kemitraan.
(ii) Karakter Pribadi/Manajemen Pemilik:
Bisnis kecil diidentifikasikan dengan pemiliknya; yang sendiri bertindak sebagai manajer. Manajer dengan demikian memiliki motivasi maksimal untuk bekerja; karena mereka sendiri kebetulan juga pemiliknya, pada saat yang sama.
(iii) Padat Karya:
Perusahaan bisnis kecil sebagian besar padat karya. Mesin dan peralatan yang digunakan tidak terlalu canggih dan dioperasikan secara manual.
(iv) Buruh Tidak Terorganisir:
Perusahaan bisnis kecil mempekerjakan lebih sedikit pekerja dibandingkan dengan perusahaan bisnis besar. Pekerja dari unit-unit ini tidak membentuk serikat pekerja dan tetap tidak terlindungi.
(v) Daerah Operasi Lokal:
Area operasi unit kecil umumnya bersifat lokal karena mereka memiliki modal yang lebih sedikit dan fasilitas pemasaran yang lebih sedikit. Ada sentuhan lokal antara pemberi kerja dan pekerja; dan antara pemberi kerja dan pelanggan meskipun produk dari beberapa perusahaan skala kecil diekspor ke banyak negara di dunia.
Masalah yang Dihadapi Usaha Kecil:
Perusahaan bisnis kecil di India menghadapi banyak masalah, yang menghalangi pertumbuhan dan kemakmuran mereka.
Masalah-masalah ini dapat dimasukkan ke dalam dua kategori:
(I) Masalah keuangan – masalah utama
(II) Masalah lain
Mari kita uraikan secara singkat masalah-masalah sektor kecil, yang termasuk dalam kedua kategori ini.
(I) Masalah Keuangan – Masalah Utama:
Industri skala kecil biasanya tidak memiliki dana yang cukup untuk memenuhi kebutuhan modal tetap dan modal kerja.
Pemberi pinjaman institusional umumnya enggan memberikan uang muka kepada industri kecil karena:
- Mereka tidak dalam posisi untuk menawarkan jaminan yang diminta oleh lembaga keuangan dan
- Kemampuan mereka untuk mengembalikan pinjaman kecil.
Faktanya, keuangan yang tidak memadai adalah masalah utama yang dihadapi oleh usaha kecil. Ini adalah ibu dari semua masalah lain dari sektor usaha skala kecil. Misalnya, masalah seperti teknologi yang sudah ketinggalan zaman, manajemen yang kurang profesional, masalah periklanan, dll. Semuanya muncul untuk usaha skala kecil; karena mereka tidak memerintahkan dana yang diperlukan untuk memenuhi tujuan ini.
Banyak perusahaan skala kecil, pada kenyataannya, di masa lalu telah tutup karena krisis keuangan.
(II) Masalah Lain:
Masalah-masalah lain, tentu saja, yang bersifat serius yang dihadapi oleh usaha kecil adalah sebagai berikut:
(i) Perencanaan yang Salah:
Perencanaan yang salah adalah masalah utama bisnis kecil. Tidak ada studi kelayakan yang tepat – teknis atau ekonomi – yang dilakukan oleh perusahaan kecil; sebelum mereka disponsori. Perusahaan kecil tidak mampu menyiapkan laporan proyek di mana unit besar dapat membayar biaya besar kepada konsultan.
(ii) Kekurangan Bahan Mentah dan Fasilitas Infrastruktur Lainnya:
Industri usaha kecil menderita kekurangan bahan baku dasar yang akurat. Dalam sebagian besar kasus, ketika pasokan bahan baku terbatas, perusahaan bisnis skala besar merebut seluruh pasokan, karena posisi tawar mereka yang lebih kuat. Perusahaan skala kecil juga menghadapi kekurangan fasilitas infrastruktur lain seperti sambungan air dan listrik. Kekurangan daya menyebabkan pemanfaatan kapasitas pabrik yang kurang.
(iii) Kurangnya Teknologi Terbaru:
Sebagian besar perusahaan kecil menggunakan teknik produksi yang lama atau ketinggalan jaman. Mereka tidak mampu membeli mesin dan peralatan baru berdasarkan teknologi terkini; terutama karena krisis keuangan. Dengan demikian, biaya produksi perusahaan kecil lebih tinggi dan kualitas produksinya lebih rendah.
(iv) Masalah Pemasaran:
Perusahaan kecil menghadapi masalah berat di bidang pemasaran produk mereka.
Beberapa masalah pemasaran utama dari usaha kecil adalah:
- Kurangnya dana dan fasilitas untuk pemasangan iklan
- Persaingan dari rekan bisnis besar atas dasar biaya yang lebih tinggi dan kualitas yang lebih rendah (karakteristik bisnis kecil).
- Keengganan saluran distribusi untuk menangani produk unit manufaktur kecil.
- Kurangnya penyediaan layanan purna jual, di pihak perusahaan kecil.
- Masalah pemulihan atau penagihan, jika barang dijual secara kredit dll.
(v) Kurangnya Manajemen Profesional dan Tenaga Terlatih:
Perusahaan bisnis kecil memiliki manajemen berbasis pemilik yaitu pemilik sendiri bertindak sebagai manajer. Mereka tidak mampu membayar jasa manajer ahli profesional; karena mereka tidak dapat membayar remunerasi tampan yang diminta kepada mereka. Bersamaan dengan manajer profesional, usaha kecil tidak dapat mempekerjakan tenaga kerja yang berkualitas dan terlatih, lagi-lagi karena krisis keuangan.
Faktanya, manajer profesional dan personel terlatih lainnya tertarik pada perusahaan multinasional dan perusahaan industri dan komersial besar lainnya; yang mampu memberikan gaji tinggi dan tunjangan menarik bagi orang-orang ini.