Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang bank komersial dan strategi pembangunan pedesaan.
Tujuan utama dari kredit institusional adalah untuk membebaskan komunitas petani dari cengkeraman pemberi pinjaman uang swasta dan menempatkan mereka pada jalur menuju pembangunan melalui produksi pertanian yang berkelanjutan yang kemudian mengangkat mereka untuk lepas landas dalam bisnis pertanian mereka, dan dengan demikian akan ada kesejahteraan ekonomi pedesaan.
Lead Banks mempersiapkan rencana pembangunan daerah IRD memikul beban kredit terbesar yaitu 72% pada 1980-81 dan 81% pada 1983-84. Jaringan kantor cabang bank umum (dinasionalisasi) meningkat dari 5.154 pada tahun 1969 menjadi 43.361 pada bulan Juni 1984. Penambahan jumlah BPR meningkat dari 1.832 pada tahun 1969 menjadi 25.372 pada tahun 1984.
Volume kredit pertanian yang diberikan oleh bank komersial meningkat dari Rs. 188 crores pada tahun 1969 menjadi Rs. 60.535 crores pada tahun 1983 yang bagiannya naik dari 29,6% pada tahun 1976 menjadi 46,7% pada tahun 1983. RRB memberikan kredit sebesar Rs. 71 crores pada Juni 1976 menjadi Rs. 405 crores pada bulan Juni 1983 dan bagian mereka dalam total kredit untuk pertanian meningkat dari 0,2% menjadi 3,1% selama periode tersebut.
Bank komersial telah memberikan sebagian besar kredit mereka melalui pinjaman berjangka atau kredit investasi. Kredit investasi sebesar 62% dibandingkan dengan kredit jangka pendek sebesar 38%, sedangkan pada kredit koperasi jangka panjang dan kredit jangka pendek masing-masing sebesar 56% dan 44%.
Distribusi kredit komersial dengan tujuan bijaksana adalah. Dari Rs. 8.188 crore dari bank Komersial NABARD menyumbang Rs. 4.388 crores yaitu, 53,6% hingga Juni 1984.
Dari pengeluaran bank komersial dari irigasi NABARD Minor- 39,1%; Mekanisasi pertanian 21,2% Perkebunan dan Hortikultura 7,5% dan Pembangunan Kehutanan 2,2%; Pengembangan Lahan 5%; Tempat Penyimpanan dan Pemasaran 4,7%; Pengembangan Produk Susu 2,9%; Pengembangan Perikanan 2,5%. IRDP menyumbang 11,2% dari total pengeluaran Rs. 4.388 crores.
Bank komersial tidak hanya memberikan kredit tetapi memberikan penggunaan kredit sebagai pengungkit pembangunan:
Fase awal dari kredit yang tersebar—untuk meningkatkan jumlah, seperti yang diinginkan untuk memberikan kredit yang besar kepada penduduk pedesaan, petani yang lebih besar diberikan pinjaman. Ini adalah fase pertama.
Pendekatan area intensif—ini terdiri dari (i) skema adopsi desa, area yang berada di bawah pengoperasian bank dimaksudkan untuk cakupan intensif untuk kredit yang direncanakan dan diawasi. Telah dilakukan perumusan skema kredit yang sesuai dengan kebutuhan peminjam dan pemberian advis kredit dan dukungan penyuluhan. Ini memfasilitasi perencanaan mikro di tingkat petani.
Pinjaman Proyek adalah kegiatan yang berorientasi pada area tertentu, kelayakan teknis dan kelayakan finansial dari kegiatan tersebut diperiksa secara hati-hati dan adanya keterkaitan ke belakang-ke depan dipastikan.
Bank komersial individu menyiapkan proyek berbasis aktivitas tersebut dan mendapatkan persetujuan dari ARDC (sekarang NABARD) yang menyediakan fasilitas pembiayaan kembali kepada mereka. Korporasi Pembiayaan Pertanian juga menyiapkan proyek-proyek besar yang mencakup operasi kredit spesifik area atau aktivitas tertentu di mana, seringkali, lebih dari satu bank akan berpartisipasi.
SBI mengembangkan Cabang Pengembangan Pertanian di awal tahun tujuh puluhan dengan maksud untuk berkonsentrasi pada perumusan tujuan pertanian di wilayah operasi mereka, dan dengan demikian memberikan kontribusi bagi pembangunan pertanian di daerah tersebut. Proyek seperti irigasi, mekanisasi pertanian, dan juga kegiatan sekutu.
Itu mencakup sekelompok desa dan juga menguasai wilayah 100 hingga 120 desa. Instrumen dampak semacam itu adalah proyek kredit yang dikembangkan dengan hati-hati, dibiayai kembali oleh ARDC/NABARD. Itu diizinkan untuk membiayai industri berbasis Pondok dan Agro Kecil, pengrajin, unit kecil yang ditujukan untuk perbaikan perdagangan pedesaan.
