Amerika dan Kanada telah menyisihkan 16 Oktober (atau hari kerja terdekat) untuk merayakan Hari Penghargaan Bos. Karyawan memikirkan cara-cara inovatif untuk mengungkapkan rasa terima kasih mereka kepada atasan mereka. Ada yang mengatakannya dengan kartu dan bunga; yang lain suka mengadakan pesta mewah.
Hari Bos pertama diamati pada tahun 1958. Tahun itu, Patricia Bays Haroski, sekretaris di Perusahaan Asuransi Pertanian Negara di Deerfield, Illinois, mendaftarkan “Hari Bos Nasional”. Empat tahun kemudian, Gubernur Illinois Otto Kerner menyadari pentingnya acara ini. Hari Bos Nasional diresmikan pada tahun 1962. Saat ini, konsep Hari Bos telah menyebar ke negara lain juga.
Memperingati Hari Apresiasi Bos
Hari Bos bisa menjadi alasan lain bagi karyawan yang menjilat untuk memenangkan bantuan dari manajer mereka yang mengontrol promosi dan insentif gaji mereka. Seringkali, perayaan dapat mencapai proporsi yang lucu, di mana karyawan saling jatuh, mencoba mengalahkan gerakan mereka. Tapi bos yang cerdik jarang jatuh cinta pada rayuan penjilat seperti itu. Alih-alih tersenyum pada para toadies, bos yang baik memberi penghargaan kepada pekerja terbaik di tim mereka.
Industri ritel telah menunjukkan minat komersial yang berkembang pesat pada Hari Bos. Raksasa ritel telah masuk untuk menguangkan penjualan kartu dan hadiah. Barang dagangan seperti mug yang menyatakan “Bos No. 1” hingga kartu yang mengumumkan “Hari Bos Bahagia” menghasilkan pendapatan yang luar biasa, karena pembeli berduyun-duyun merayu bos mereka.
Anda tidak perlu merogoh saku untuk membuat bos Anda terkesan. Jatuhkan catatan “Terima Kasih” di meja mereka, bagikan makanan, atau ucapkan saja kartu “Selamat Hari Bos” kepada atasan Anda.
Bos Baik dan Buruk
Bill Gates dengan terkenal berkata, “Jika menurut Anda guru Anda tangguh, tunggu sampai Anda mendapatkan bos. Dia tidak memiliki masa jabatan.” Bos Anda adalah titik kontak pertama dengan dunia korporat. Jika Anda memiliki bos yang hebat, Anda dapat dengan lancar melewati sisa kehidupan kerja Anda. Namun, jika Anda memiliki bos yang buruk, Anda bisa berharap untuk belajar dari tantangan hidup.
Pada Hari Bos, bagikan kutipan pedas dari pembicara motivasi Byron Pulsifer: “Jika bukan karena bos yang buruk, saya tidak akan tahu seperti apa bos yang baik itu.” Bos yang buruk membuat Anda menghargai nilai seorang bos yang baik.
Dennis A. Peer menyoroti satu cara untuk memisahkan bos yang baik dari yang buruk ketika dia berkata, “Salah satu ukuran kepemimpinan adalah kualitas orang yang memilih untuk mengikuti Anda.” Bos hanyalah cerminan timnya. Semakin kuat bos, semakin tangguh tim. Dengan kutipan Hari Bos ini, Anda dapat memahami peran bos di tempat kerja.
Bos Anda Mungkin Membutuhkan Motivasi
Tidak mudah menjadi bos. Anda mungkin membenci keputusan atasan Anda, tetapi terkadang, atasan Anda harus menelan pil pahit dan berperan sebagai pemberi tugas yang keras. Bahkan bos terbaik pun membutuhkan pengakuan. Atasan merasa yakin ketika karyawan mereka menanggapi mereka secara positif.
Dale Carnegie, penulis laris “How to Win Friends and Influence People” berkata, “Hanya ada satu cara… untuk membuat siapa pun melakukan apa saja. Dan itu adalah dengan membuat orang lain mau melakukannya.” Kutipan tentang bos ini mengungkapkan rahasia yang dijaga baik oleh bos Anda. Manajer yang buruk mungkin membuang proyek ke kotak masuk Anda; seorang manajer yang baik meyakinkan Anda bahwa proyek tersebut akan bagus untuk karier Anda.
Hargai Kualitas Kepemimpinan Atasan Anda
Puji atasan Anda atas keterampilan kepemimpinannya. Seperti yang dikatakan Warren Bennis, “Manajer adalah orang yang melakukan hal yang benar, sedangkan pemimpin adalah orang yang melakukan hal yang benar.”
Tiru Bos Anda yang Berorientasi Sukses
Apakah bos Anda bagus dalam pekerjaannya atau dia hanya beruntung? Anda mungkin mengira itu yang terakhir, tetapi jika Anda melihat pola keberhasilan, Anda akan menyadari bahwa metodologi bos Anda benar-benar berfungsi. Belajar dari wawasannya, dan pahami cara berpikirnya. Anda bisa mendapatkan wawasan berharga dengan bimbingannya. Pandangan positif, sikap pantang menyerah, dan dorongan konstan untuk pencapaian yang lebih besar membuka jalan menuju kesuksesan.
Apakah Anda Terjebak Dengan Bos Dari Neraka?
Selain dipindahkan atau berganti pekerjaan, ada sedikit hal berharga yang dapat Anda lakukan tentang bos yang tidak berguna. Anda hanya bisa berharap atasannya akan melihat cahaya dan melepaskannya dari kekuasaan manajerialnya. Jika Anda memiliki manajer yang tidak terorganisir atau tidak masuk akal, Anda harus mengatasi kekurangannya. Jadi, singkirkan pikiran negatif dan segarkan pikiran Anda dengan berpikir positif. Selera humor yang baik akan menyelamatkan Anda dari kesengsaraan. Pada hari-hari buruk ketika Hukum Murphy berkuasa, hibur Anda dengan kutipan Homer Simpson yang lucu ini, “Bunuh bos saya? Apakah saya berani mewujudkan impian Amerika?”
Lihatlah Sisi Terang
Untungnya, sebagian besar bos juga memiliki poin plus. Atasan yang tidak terorganisir itu mungkin seorang jenius yang kreatif. Manajer licik itu bisa jadi jagoan dengan angka. Bos yang malas itu mungkin tidak akan pernah bisa bernapas lega.
Nilailah bakat dan efisiensi atasan Anda dengan mempelajari hubungan kerjanya. Bos yang baik mendapatkan rasa hormat dari kolega dan anggota tim mereka. Cary Grant berkata, “Mungkin tidak ada kehormatan yang lebih besar yang dapat datang kepada siapa pun selain rasa hormat dari rekan-rekannya.” Kutipan tentang rasa hormat ini memberikan wawasan yang bagus tentang persamaan di tempat kerja.
Bagaimana Mengelola Bos Anda
Bos memiliki ras yang berbeda dan tersedia dalam berbagai ukuran dan bentuk. Cara terbaik untuk mengelola bos Anda adalah dengan memberi tahu dia bahwa Anda ada di sisinya. Jadilah pemecah masalah, bukan anak yang merengek. Anda akan memenangkan kepercayaan dirinya dengan menyelesaikan masalahnya bersama masalah Anda sendiri.
Jadikan Hari Bos sebagai momen spesial untuk mempererat hubungan bos-karyawan. Angkat gelas untuk menghormati bos favorit Anda. Ingat kata-kata J. Paul Getty yang mengatakan, “Majikan umumnya mendapatkan karyawan yang layak diterimanya.”