Baca artikel ini untuk mempelajari tentang kontribusi penting India bagi dunia bisnis!
India telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap dunia bisnis sejak awal. Mentor bisnis modern berasal dari praktik masa lalu India.
Mari kita lihat beberapa kontribusi utama:
(i) Sistem Bilangan dan Desimal:
Sistem bilangan 1, 2, 3, 4,…. disebut sebagai Sistem Angka Arab dipinjam oleh orang Arab dari India sekitar abad ke-7 M Kemudian orang Eropa mempelajarinya dari orang Arab. Orang India adalah orang pertama yang mengungkapkan sembilan angka bersama dengan tanda nol dan notasi tempat.
Teks matematikawan India Agung Aryabhatta (abad ke-5 M) jelas menyiratkan pengetahuan tentang simbol-simbol ini. Orang India memahami pentingnya kuantitas positif dan negatif, mengembangkan sistem ekstraksi akar kuadrat dan akar pangkat tiga dan dapat memecahkan persamaan tipe kuadrat.
Mereka mengembangkan kosa kata lengkap untuk penamaan angka untuk memfasilitasi perhitungan penjumlahan, pengurangan, perkalian dan pembagian. Rig-Veda memberi nama pecahan seperti ardha (1/2) dan tripada (3/4).
Maitreyi Samhita menyebutkan Pada, sebagai 1/4, Sapha sebagai 1/8, Kushta sebagai 1/12 dan Kala sebagai 1/16. Sutra Sulva menggunakan istilah ‘amsa’ dan ‘bhoga’ untuk pecahan. Orang India kuno mengembangkan tingkat matematika yang sangat tinggi.
Sutra Sulva tertua dari Bandhayan (600-500 SM) dan Katyayan (400-300 SM) secara resmi menyatakan teorema Pythagoras. Aryabhatta menghitung nilai pie (Ï€) 3.146 dan panjang tahun matahari menjadi 365.3586805 hari. Keduanya sangat dekat dengan perkiraan modern.
(ii) Sistem Bisnis Keluarga Hindu Bersama:
Bisnis, jika dilakukan secara terorganisir, dengan individu yang berbeda melakukan hal yang berbeda secara sistematis, memberikan hasil yang menguntungkan. Orang India telah menjalankan aktivitas bisnis mereka dengan cara yang sangat sistematis yang melibatkan semua anggota keluarga yang memenuhi syarat dalam bisnis sejak berabad-abad sebelum Masehi.
Sebuah ciri unik dari kehidupan sosial India kuno adalah sistem keluarga Hindu Bersama di mana semua anggota keluarga termasuk saudara laki-laki, anak laki-laki, dan cucu biasanya hidup bersama di bawah bimbingan dan pengawasan anggota keluarga tertua.
Mereka tidak hanya merupakan unit sosial yang terjalin dengan baik tetapi mereka juga melakukan perdagangan dan bisnis sebagai satu keluarga Hindu. Itu muncul sebagai bentuk berbeda dari organisasi bisnis yang terpisah dari kepemilikan perseorangan, kemitraan atau Perusahaan Saham Gabungan.
Semua anggota keluarga laki-laki, termasuk yang masih di bawah umur, adalah pemilik bisnis keluarga tetapi Karta (kepala keluarga) biasa mengelola bisnis untuk kepentingan semua anggotanya. Seseorang memperoleh status coparcener hanya dengan kelahiran.
Dalam kasus kematian anggota mana pun, tidak ada suksesi dan coparceners yang tersisa atau yang masih hidup terus menjadi pemilik bisnis yang setara. Karta mengelola seluruh bisnis dan mendistribusikan keuntungan secara merata di antara coparceners. Dia dapat membuat kontrak apa pun, mengambil pinjaman, dan juga menjaminkan properti keluarga.
Coparceners tidak berhak ikut campur dalam pengelolaan bisnis; namun Karta dapat mengambil pendapat atau saran mereka. Tentu saja coparceners bebas untuk memiliki properti terpisah dari sumber lain dan itu dianggap sebagai milik pribadi mereka. Properti pribadi ini tidak digunakan untuk memenuhi hutang bisnis keluarga.
Sebaliknya, Karta bertanggung jawab secara pribadi dan hartanya dapat dilampirkan untuk menutup kerugian usaha jika hal itu terjadi karena kelalaiannya. Ini melindungi bisnis dari pengelolaan yang buruk. Bisnis keluarga Hindu Bersama terus menjadi bentuk penting organisasi bisnis di India bahkan hingga hari ini dan diberi status terpisah dalam Sistem Hukum India.
(iii) Pembagian Kerja:
Pembagian kerja adalah unsur yang sangat diperlukan dari setiap organisasi. Itu berarti individu harus melakukan bagian dari pekerjaan apa pun yang mereka kuasai. Dengan kata lain, pekerjaan harus didistribusikan di antara individu berdasarkan spesialisasi. Jika kita melihat ke dalam masyarakat Rig-Veda, kita menemukan bahwa pada dasarnya terdiri dari empat Varna, yaitu Brahmana, Kshatriya, Waisya dan Sudra.
Klasifikasi ini didasarkan pada pendudukan duniawi dan bukan pada kelahiran. Guru atau pengkhotbah disebut Brahmana, penguasa dan administrator disebut Kshatriya, petani, pedagang dan bankir disebut Waisya dan pengrajin dan buruh disebut Sudra. Dalam satu keluarga semua varna dapat ditemukan. Sistem Varna bisa disebut sebagai bukti awal pembagian kerja.
(iv) Hundi:
Untuk transaksi kredit, instrumen keuangan pribumi telah digunakan di India sejak periode Mughal, yang disebut ‘hundi’. Orang Hindi (seperti tagihan pertukaran) digunakan untuk transfer uang yang aman tanpa membawa uang tunai sebenarnya dari satu tempat ke tempat lain dan untuk mengumpulkan kredit jangka pendek yang dapat dibayar kembali di tempat lain.
Mereka tidak memiliki cap atau tanda tangan saksi, tetapi selalu dihormati. Mereka memfasilitasi perdagangan melalui transfer uang yang nyaman.
(v) Orientasi Pelanggan:
Perhatian terbaru dari bisnis modern saat ini adalah bagaimana menciptakan dan mempertahankan pelanggan. Dalam kata-kata Peter F. Drucker, “Hanya ada satu definisi yang valid dari tujuan bisnis; untuk membuat pelanggan…. pelangganlah yang menentukan apa bisnis itu.â€
Untuk ini fokusnya sekarang adalah pada pelanggan. Mulai dari merancang produk hingga layanan purna jual produk, semuanya kini berfokus pada pelanggan. Sistem ini tersedia di India sejak zaman kuno. Perekonomian berbasis desa. Para pedagang di desa itu dulunya mengenal setiap individu yang ada di desa tersebut.
Jadi, mereka memiliki pengetahuan tentang selera dan preferensi pelanggan mereka. Produk diproduksi dengan mengingat yang akan menggunakannya. Dengan kata lain, sebagian besar produk disesuaikan. Pemasaran didasarkan pada hubungan. Jadi, orang biasa mengambil barang secara kredit dan mereka biasa membayarnya kembali sesuai kemampuan mereka. Ada ikatan erat antara pabrikan, perantara, dan pengguna. Dengan demikian, pembeli yakin akan produk serta perawatannya di masa mendatang.
(vi) Penekanan pada Kualitas:
Orang India selalu mengutamakan kualitas daripada kuantitas. Pengrajin India biasa memproduksi barang dengan kualitas terbaik dan memberikan perhatian individu pada produk. Ini membantu mereka berspesialisasi dalam memproduksi produk khas, yang bervariasi dari satu daerah ke daerah lain dan membuat mereka dikenal.
Sebagai contoh, suku-suku Indian kuno biasa menghasilkan jenis baja terbaik yang bahkan mendorong raja agung Selucus dari dinasti Maurya untuk mengirim orang-orangnya kepada mereka untuk mempelajari seni pembuatan pedang.
Muslin India buatan tangan dan buatan tangan adalah kebanggaan India. Warna yang digunakan oleh pencelup India bersifat abadi. Warna biru dibuat oleh pencelup India dari tumbuh-tumbuhan dan oleh karena itu biasa disebut nila biru, (indikos adalah kata Yunani yang berarti ‘dari India’).
Karya sulaman chikan yang terkenal, karya bordiran, karya kuningan, karya karpet, Lukisan Patachitra, karya kerawang perak dan banyak lainnya adalah contoh barang berkualitas yang diproduksi oleh pengrajin India.
Semua ini menunjukkan bahwa India tidak hanya memiliki warisan budaya yang kaya tetapi juga memberikan kontribusi besar dalam mempengaruhi sistem bisnis dan perdagangan untuk membawanya ke zaman modern.