Baca artikel ini untuk mempelajari tentang konsep, fungsi, dan ruang lingkup akuntansi manajemen.
Konsep Akuntansi Manajemen:
Dalam bahasa biasa sistem akuntansi apapun, yang membantu manajemen dalam menjalankan fungsinya secara lebih efisien dapat disebut sebagai akuntansi manajemen. Institute of Chartered Accountants of England and Wales telah menyatakan bahwa “segala bentuk akuntansi, yang memungkinkan bisnis dilakukan secara lebih efisien dapat dianggap sebagai Akuntansi Manajemen.”
Pada baris yang sama, Robert N. Antony telah menyatakan, “Akuntansi manajemen berkaitan dengan informasi akuntansi yang berguna bagi manajemen.” Namun, definisi ini sangat umum di alam.
Beberapa definisi khusus yang penting adalah sebagai berikut:
The Institute of Cost and Management Accountants, London telah mendefinisikan Akuntansi Manajemen sebagai “aplikasi pengetahuan dan keterampilan profesional dalam penyusunan informasi akuntansi sedemikian rupa untuk membantu manajemen dalam pembentukan kebijakan dan dalam perencanaan dan pengendalian operasi. dari perusahaan”.
The American Accounting Association telah mendefinisikan sebagai berikut:
“Akuntansi Manajemen adalah penerapan teknik dan konsep yang tepat dalam memproses data ekonomi historis dan yang diproyeksikan dari suatu entitas untuk membantu manajemen dalam menetapkan rencana untuk tujuan ekonomi yang wajar dalam pengambilan keputusan yang rasional dengan pandangan terhadap tujuan tersebut.”
Dalam kata-kata Brown dan Howard, akuntansi manajemen dapat didefinisikan secara luas sebagai aspek akuntansi, yang berkaitan dengan manajemen bisnis yang efisien melalui penyajian informasi kepada manajemen seperti, akan memfasilitasi perencanaan dan pengendalian yang efisien dan tepat.
Definisi di atas jelas menunjukkan bahwa akuntansi manajemen berkaitan dengan informasi akuntansi, yang berguna bagi manajemen. Benang merah yang mendasari definisi ini adalah bahwa akuntansi manajemen berkaitan dengan efisiensi berbagai fase manajemen.
Namun, harus dipahami dengan jelas bahwa itu tidak menggantikan sistem akuntansi keuangan atau biaya; melainkan melengkapi mereka untuk melayani beragam kebutuhan manajemen modern.
Fungsi Akuntansi Manajemen:
Fungsi berjemur akuntansi manajemen adalah untuk membantu manajemen dalam menjalankan fungsinya secara efektif.
Cara di mana akuntansi manajemen memenuhi persyaratan manajemen untuk sampai pada keputusan bisnis yang tepat dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Modifikasi Data:
Data akuntansi seperti itu tidak cocok untuk tujuan pengambilan keputusan dan pengendalian manajerial. Namun, mereka dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat perkiraan dan proyeksi masa depan.
Bahkan akuntansi manajemen memodifikasi data akuntansi yang tersedia dengan mengatur ulang yang sama, dengan menggunakan proses klasifikasi dan kombinasi, yang memungkinkan penyimpanan kesamaan data tanpa menghilangkan ketidaksamaan.
Misalnya, angka penjualan untuk bulan yang berbeda dapat diklasifikasikan untuk mengetahui total penjualan yang dilakukan selama periode berdasarkan produk, berdasarkan penjual, dan berdasarkan wilayah.
2. Analisis dan Interpretasi Data:
Data akuntansi dianalisis dan ditafsirkan secara bermakna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan yang efektif. Untuk tujuan ini data disajikan dalam bentuk komparatif. Alat analisis seperti Laporan Keuangan Komparatif, Pernyataan Common-size, Persentase tren, dan Analisis rasio digunakan dan kemungkinan tren diproyeksikan.
3. Memfasilitasi Pengendalian Manajemen:
Akuntansi manajemen memungkinkan semua upaya akuntansi diarahkan pada pencapaian tujuan secara efisien dengan mengendalikan operasi perusahaan secara lebih efektif.
Standar kinerja dan ukuran variasi darinya adalah elemen penting dari setiap sistem kontrol. Semua ini dimungkinkan melalui penetapan biaya standar dan sistem kontrol anggaran, yang merupakan bagian integral dari akuntansi manajemen.
4. Penggunaan Informasi Kualitatif:
Data keuangan belaka dan analisis serta interpretasinya tidak cukup untuk tujuan pengambilan keputusan. Manajemen mungkin memerlukan informasi kualitatif, yang tidak dapat dengan mudah dikonversi menjadi istilah moneter.
Informasi tersebut dapat diperoleh dari kompilasi statistik, catatan teknik, studi kasus, risalah rapat, dll. Akuntansi manajemen tidak membatasi dirinya hanya pada data keuangan untuk membantu manajemen; ia juga menggunakan informasi [kualitatif] semacam itu.
5. Kepuasan Kebutuhan Informasi dari Berbagai Tingkat Manajemen:
Tingkat manajemen yang berbeda seperti manajemen tingkat atas, tingkat menengah, dan tingkat bawah memerlukan jenis informasi yang berbeda. Manajemen puncak membutuhkan informasi ringkas yang mencakup seluruh bidang kegiatan bisnis dengan interval yang relatif lama.
Manajemen tingkat menengah membutuhkan data teknis secara teratur, dan manajemen tingkat bawah tertarik pada angka-angka terperinci yang berkaitan dengan bidang aktivitas tertentu dalam interval pendek.
Oleh karena itu, fungsi utama akuntansi manajemen adalah memproses akuntansi dan data lainnya sedemikian rupa untuk memenuhi kebutuhan berbagai tingkat manajemen.
Lingkup Akuntansi Manajemen:
Perhatian utama akuntansi manajemen adalah untuk memberikan informasi kuantitatif dan kualitatif yang diperlukan kepada manajemen untuk perencanaan dan pengendalian. Untuk tujuan ini menarik keluar informasi dari sumber akuntansi serta non-akuntansi.
Oleh karena itu, cakupannya cukup luas dan mencakup hampir semua aspek operasi bisnis. Namun, bidang-bidang berikut dapat dengan tepat ditunjukkan sebagai ruang lingkup akuntansi manajemen.
i. Akuntansi Keuangan:
Fungsi utama akuntansi manajemen adalah penataan ulang atau modifikasi data. Akuntansi keuangan memberikan dasar untuk fungsi semacam itu. Oleh karena itu, akuntansi manajemen tidak dapat memperoleh kendali penuh dan koordinasi operasi tanpa sistem akuntansi keuangan yang dirancang dengan baik.
ii. Akuntansi biaya:
Perencanaan, pengambilan keputusan dan kontrol adalah fungsi manajerial dasar. Sistem akuntansi biaya menyediakan alat yang diperlukan seperti biaya standar, kontrol anggaran, kontrol persediaan, biaya marjinal, dan biaya diferensial dll, untuk menjalankan fungsi tersebut secara efisien. Oleh karena itu, akuntansi biaya dianggap sebagai tambahan yang diperlukan dari akuntansi manajemen.
aku ii. Akuntansi Revaluasi:
Akuntansi revaluasi atau penggantian nilai terutama berkaitan dengan memastikan bahwa modal dipertahankan secara riil dan laba dihitung atas dasar ini.
iv. Metode Statistik:
Alat statistik seperti grafik, bagan, diagram dan nomor indeks dll, membuat informasi lebih mengesankan dan komprehensif. Alat lain seperti deret waktu, analisis regresi, teknik pengambilan sampel, dll., Sangat berguna untuk perencanaan dan peramalan.
v.Riset Operasi:
Manajemen modern dihadapkan pada masalah bisnis yang sangat rumit dalam proses pengambilan keputusan mereka. Teknik OP seperti pemrograman linier, teori antrian, teori keputusan, dll., memungkinkan manajemen menemukan solusi ilmiah untuk masalah bisnis.
vi. Perpajakan:
Ini termasuk perhitungan pajak penghasilan sesuai undang-undang dan peraturan pajak, pengajuan pengembalian dan melakukan pembayaran pajak. Dalam beberapa kali, itu juga termasuk perencanaan pajak.
vi. Organisasi dan Metode [O&M]:
O&M berurusan dengan organisasi yang mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi akuntansi, seperti juga sistem kantor, prosedur, dan operasi, dll.
viii. Layanan Kantor:
Ini termasuk pemeliharaan pemrosesan data yang tepat dan layanan manajemen kantor lainnya, komunikasi dan penggunaan terbaik perangkat mekanis terbaru.
ix. Hukum:
Sebagian besar keputusan manajemen harus diambil dalam lingkungan hukum di m
ana persyaratan sejumlah ketentuan atau peraturan perundang-undangan harus dipenuhi.
Beberapa Undang-undang yang berpengaruh terhadap keputusan manajemen adalah sebagai berikut:
Undang-Undang Perusahaan, Undang-Undang MRTP, FEMA, Peraturan SEBI, dll.
x. Audit internal:
Ini termasuk pengembangan sistem audit internal yang sesuai untuk pengendalian internal.
xi. Pelaporan Internal:
Ini termasuk persiapan triwulanan, setengah tahunan, dan laporan interim lainnya dan laporan laba rugi, arus kas dan laporan arus dana, laporan scarp, dll.