Klasifikasi Penting Pasar Tenaga Kerja yang disarankan oleh Clark Ker dijelaskan di bawah ini:
- Pasar yang sempurna
Jenis pasar ini terdiri dari sejumlah besar pembeli dan penjual yang relatif kecil dan tidak terdiferensiasi.
Gambar milik: bancroft.berkeley.edu/CalHistory/photos-large/kerr.big.jpg
Ada kebebasan penuh untuk masuk dan keluar, pengetahuan lengkap dan mobilitas lengkap semua sumber daya di dalam area pasar. Dalam keadaan seperti itu, harga tunggal berlaku dan pasar diatur.
- Pasar neo-klasik
Pasar neo-klasik mengakui adanya ‘ketidaksempurnaan’. Pasokan pekerja terampil tidak dapat diperluas tiba-tiba karena butuh waktu bagi seorang pekerja untuk memperoleh keterampilan. Terlepas dari ketidaksempurnaannya, diasumsikan bahwa upah akan cenderung setara bagi pekerja dalam klasifikasi keterampilan tertentu.
- Pasar alam
Di pasar alami, tipikal pekerja memiliki pengetahuan yang sangat terbatas tentang pasar secara keseluruhan dan kecuali dia menganggur atau baru memasuki angkatan kerja, dia tidak ‘aktif di pasar’. Pengetahuan pekerja tentang pasar tenaga kerja mungkin terbatas pada pekerjaan kantornya sendiri yang dia ketahui secara umum.
Pekerja tidak secara teratur mempertimbangkan keuntungan dari pekerjaan yang mereka pegang terhadap alternatif lain. Mereka juga tidak dendam terhadap majikan yang tidak terus-menerus mempekerjakan dan memecat pekerja dalam upaya untuk menemukan penawaran terbaik di pasar tenaga kerja.
- Pasar kelembagaan
Pasar institusional adalah pasar di mana kebijakan serikat pekerja, pengusaha dan pemerintah lebih berkaitan dengan pergerakan upah daripada kekuatan persaingan bebas. Memang, tujuan dari kebijakan yang dikembangkan oleh ketiga serikat pekerja, pengusaha dan pemerintah adalah untuk membatasi operasi bebas dari kekuatan permintaan dan penawaran.
Kebijakan kelembagaan, bukan pasar, menetapkan batas atas dan bawah upah dan ini jelas mengurangi mobilitas tenaga kerja. Upah yang seragam sering ditemukan untuk kelas pekerja tertentu di pasar institusi tetapi ini karena pengaruh institusi dan bukan hasil dari interaksi permintaan dan penawaran.
- Pasar manajemen
Pasar manajemen, seperti pasar yang sempurna, tidak ada di dunia nyata. Tujuan dari pasar manajemen adalah untuk mengikat pengaturan upah dan gerakan tenaga kerja lebih erat daripada di pasar alami. Ini akan berlanjut seiring dengan pengenaan kontrol negara pada pengaturan upah dan alokasi tenaga kerja.
Kecenderungan jangka panjang di India mengarah pada pasar tenaga kerja institusional di mana pengaruh permintaan dan penawaran sangat dibatasi oleh kebijakan serikat pekerja, pengusaha dan pemerintah.
