Peran Sumber Daya Manusia dalam Organisasi (Dengan Diagram)



Baca artikel ini untuk mempelajari tentang peran sumber daya manusia dalam sebuah organisasi!

Di bawah manajemen sumber daya manusia manusia diperlakukan sebagai sumber daya yaitu aset untuk memanfaatkan. Oleh karena itu, sumber daya manusia menjadi sumber kekuatan, kemampuan, kompetensi, keterampilan, kreativitas, pengetahuan, bakat sikap, nilai-nilai, kepercayaan, bakat, efisiensi, kecakapan pengambilan keputusan, keberanian, semangat, semangat yang tidak ada habisnya untuk digunakan demi pencapaian tujuan organisasi. tujuan.

Organisasi menggunakan banyak sumber daya selain sumber daya manusia. Dari semua sumber daya, sumber daya manusia adalah yang paling vital dan memainkan peran penting dalam proses manajemen. Manajemen dianggap sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yang berbeda. Proses ini melibatkan bekerja dengan manusia.

Tugas manajer adalah memenangkan kepercayaan orang-orang dan mendapatkan kerja sama mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan-tujuan ini dicapai dengan bantuan potensi orang-orang di tempat kerja. Potensi termasuk pengetahuan yang menurut Peter Drucker, “adalah satu-satunya sumber daya yang berarti hari ini.” Ada ledakan pengetahuan hari ini.

Semua sumber daya lainnya bergerak bebas tetapi orang-orang yang memiliki pengetahuan harus diraih karena mereka adalah aset yang tak ternilai bagi organisasi. Mereka dalam permintaan yang lebih besar. Pengetahuan adalah bahan dasar dalam diri seseorang yang menentukan kompetensi dan kinerjanya dan membawanya sejajar dengan orang lain atau membawanya lebih maju dari orang lain.

Kepemilikan pengetahuan oleh orang-orang membuat mereka penting dan penting. Anda dapat membeli teknologi, informasi, material, dan mesin, tetapi pria dan wanita yang memiliki pengetahuan harus diasuh, dan mereka harus dibujuk untuk bergabung atau bertahan dengan organisasi.

Orang dengan pengetahuan memberikan keunggulan kompetitif atas saingan. Kinerja yang baik, kompetensi yang lebih baik, kualitas yang diinginkan adalah produk sampingan dari pengetahuan. Abad ke-21 akan didominasi oleh orang-orang yang berilmu.

Orang-orang inilah yang bekerja di belakang mesin, mengelola organisasi. Mereka merencanakan, mengatur, mengarahkan, dan mengendalikan untuk memenuhi tujuan bersama. Orang dengan pengetahuan menambah nilai pada apa pun. Mereka mengubah yang tidak berharga menjadi yang layak.

Sumber daya manusia inilah yang langka, krusial, dan penting dan tidak dapat bergerak bebas melintasi batas karena mereka menuntut dan banyak diminati. Globalisasi telah memfasilitasi badan-badan korporasi global untuk bergerak ke daerah, wilayah dan bangsa untuk memanfaatkan jasa sumber daya manusia yang tersedia di sana.

Orang-orang yang berilmu telah menduduki kursi pengemudi dalam organisasi. Organisasi membanggakan mereka. Teknologi terbaru telah merevolusi manufaktur, produk dan layanan, dan pemasaran. Pengetahuan untuk menggunakan teknologi tersebut dimiliki oleh orang-orang yang dikenal sebagai profesional, spesialis dan teknisi. Organisasi meningkatkan produktivitas dan kualitas produk mereka dengan bantuan sumber daya manusia ini. Masing-masing sumber daya ini memiliki peran yang berbeda untuk dimainkan yang tidak dapat digantikan oleh yang lain.

Ini adalah sumber daya manusia yang dilengkapi dengan pengetahuan dan bertanggung jawab atas mesin dan bahan yang dapat melakukan keajaiban mengubah bahan menjadi produk dan layanan berkualitas, informasi, pasar baru, dll.

 Diagram yang diberikan di bawah ini menggambarkan hal ini:

Orang-orang yang menggunakan desain produk inovatif dalam manufaktur untuk menghasilkan produk dan layanan yang dibutuhkan oleh konsumen, menerapkan kecerdasan mereka untuk memenuhi permintaan konsumen akan kualitas dan mencari segmen pemasaran baru. Untuk meningkatkan produktivitas, orang perlu dilengkapi dengan mesin dan bahan yang tepat dan termotivasi untuk menerima dan menerapkan perubahan. Ini dimungkinkan jika orang sarat dengan pengetahuan. Orang-orang di tempat kerja harus diberi akses untuk belajar.

Menciptakan suasana belajar. Mereka harus dilatih dan dikembangkan. Pengetahuan yang dimiliki oleh orang-orang sangat penting untuk kelangsungan hidup organisasi. Pengetahuan meningkatkan sifat-sifat pribadi seperti kreativitas, keterampilan, dan inovasi, seni membuat pilihan, keterbukaan pikiran, komitmen untuk bekerja, kecerdasan dan kebersamaan.

Sekarang organisasi memusatkan perhatian mereka untuk menciptakan organisasi pembelajaran dan budaya berorientasi pembelajaran dalam organisasi. Sekarang organisasi menyadari peran penting sumber daya manusia dalam proses manajemen dan langkah-langkah diambil oleh mereka untuk membangun basis sumber daya manusia yang tangguh untuk pencapaian tujuan organisasi.

Manajemen sumber daya manusia membayangkan pendekatan manusiawi terhadap orang-orang di tempat kerja. HRM semuanya bersifat meresap. Oleh karena itu manajer di semua tingkatan harus melakukan pekerjaan manajer sumber daya manusia. Manajer harus mempertimbangkan orang-orang di tempat kerja sebagai aset dan bukan kewajiban. Dia harus mengubah pandangannya dan menghargai kontribusi mereka.

Related Posts