Baca artikel ini untuk mempelajari tentang tujuan dan esensi perencanaan sumber daya manusia!
Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia:
(1) Menjamin penggunaan yang optimal dari persediaan sumber daya manusia yang ada.
(2) Ini membantu dalam memenuhi aspirasi individu dan organisasi melalui upaya kolektif karyawan dan organisasi.
(3) Itu membuat penilaian keterampilan masa depan organisasi untuk memenuhi tujuan keseluruhan.
(4) Ini membantu dalam memenuhi alokasi sumber daya manusia yang tepat.
(5) Perumusan kebijakan mutasi dan promosi organisasi secara efektif.
(6) Untuk mengatasi perubahan dalam pengaturan organisasi.
(7) Kontrol atas biaya sumber daya manusia.
(8) Mengganti karyawan yang pensiun, meninggal, keluar dari organisasi. Oleh karena itu kontinuitas tenaga kerja dipertahankan.
(9) Merancang program pelatihan untuk berbagai kategori karyawan.
(10) Menentukan kualifikasi untuk berbagai pekerjaan dalam organisasi.
Hal-hal Penting untuk HRP yang Efektif:
(1) Integrasi HRP dengan Rencana Organisasi:
Untuk memenuhi tujuan atau sasaran, rencana organisasi dan merumuskan kebijakan dalam hal produksi, keuangan, penjualan dan pemasaran, laba. HRP harus terintegrasi dengan perencanaan bisnis organisasi secara keseluruhan. Kebutuhan sumber daya manusia di setiap fungsi organisasi harus direncanakan secara memadai.
(2) Dukungan dari Manajemen Puncak:
Perencanaan sumber daya manusia tidak mungkin tanpa dukungan penuh dari manajemen puncak. Manajer SDM memiliki otoritas staf. Dia bisa memberi nasihat tetapi implementasinya tergantung pada manajemen puncak.
(3) Keberadaan Departemen SDM Sepenuhnya:
Harus ada departemen SDM yang matang yang menangani akuisisi dan pengembangan sumber daya manusia organisasi.
(4) Perumusan Kebijakan SDM:
Kebijakan dalam hal promosi, mutasi, pelatihan, kompensasi dan manfaat lainnya merupakan prasyarat perencanaan sumber daya manusia yang efektif. Mereka harus dirawat dengan baik.
