Artikel ini akan membantu Anda membedakan antara Pendelegasian dan Desentralisasi.
- Desentralisasi merupakan perluasan dari asas pendelegasian.
Obyek pendelegasian mungkin dibatasi untuk meringankan beban yang berlebihan dari personel manajerial puncak; tetapi desentralisasi membawa makna yang lebih dalam.
Delegasi dapat terjadi dari atasan kepada bawahannya dan menjadi proses yang lengkap. Tetapi desentralisasi selesai ketika pendelegasian yang paling mungkin dibuat di semua tingkat organisasi.
- Delegasi hanya memberikan otorisasi kepada para manajer dari berbagai tingkatan untuk mengambil keputusan. Ini adalah proses mempercayakan bagian dari pekerjaan manajemen kepada bawahan. Karena desentralisasi mencerminkan penyebaran wewenang ke tingkat tertinggi organisasi , dapat dikatakan sebagai hasil pendelegasian wewenang yang sistematis.
Ini adalah hasil akhir dari kebijakan pelimpahan wewenang yang tersebar luas di dalam organisasi. Oleh karena itu, delegasi adalah proses pengelolaan, sedangkan desentralisasi adalah hasil akhir dari delegasi. Oleh karena itu, pendelegasian wewenang dapat terjadi tanpa desentralisasi tetapi desentralisasi tanpa pendelegasian tidak mungkin dilakukan.
- Delegasi menciptakan hubungan wewenang-tanggung jawab antara atasan dan bawahan, sementara desentralisasi menciptakan pusat pengambilan keputusan yang otonom.
- Pendelegasian kurang lebih diperlukan untuk manajemen karena tidak ada manajer yang memiliki kemampuan untuk melakukan dan menjaga semua aspek bisnis. Di sisi lain, desentralisasi adalah opsional. Para manajer mungkin atau mungkin tidak mengadopsi kebijakan penyebaran otoritas.
- Di bawah pendelegasian wewenang, delegator masih memiliki beberapa tanggung jawab direktif dalam kaitannya dengan bawahannya. Namun dalam kasus pengaturan desentralisasi, arah—untuk sebagian besar—digantikan oleh kontrol oleh manajer puncak.
- Pendelegasian merupakan kegiatan administratif yang bersifat teknis dan rutin yang hanya melibatkan pimpinan dan bawahan. Desentralisasi, sebaliknya, adalah tindakan organisasi yang sadar dan disengaja dengan sifat strategis, untuk mengelola pertumbuhan dan ekspansi dalam kondisi yang ditandai dengan tekanan, tantangan dan peluang kompetitif dan lingkungan.