Apa yang harus saya pelajari jika saya ingin bekerja di HR?

Apa yang harus saya pelajari jika saya ingin bekerja di HR?

Dunia Sumber Daya Manusia (SDM) adalah salah satu bidang profesional yang paling menarik untuk dikejar, selain menawarkan sumber pekerjaan yang penting: selalu ada perusahaan yang membutuhkan jenis profesional ini, karena sifat organisasi itu sendiri.

Sekarang… bagaimana mengkhususkan diri dalam SDM? Apa yang harus Anda pelajari untuk mencari pekerjaan di bidang ini? Ayo lihat.

  • Artikel terkait: “Misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan: apa itu, dan contohnya”

Apa yang bisa saya pelajari untuk mendedikasikan diri pada Sumber Daya Manusia?

Bidang SDM sangat beragam dan menarik kontribusi dari berbagai disiplin ilmu yang terkait dengan dunia organisasi dan perilaku kelompok. Di sini kita akan melihat, pertama, karir universitas apa yang dapat melatih para profesional yang berspesialisasi dalam jenis pekerjaan ini.

Bagaimanapun, harus jelas bahwa tidak ada kriteria kaku yang membatasi jalur masuk ke Sumber Daya Manusia; Sederhananya, ada serangkaian karir yang lebih siap untuk menghasilkan lulusan atau lulusan yang memiliki fasilitas dalam hal dipekerjakan oleh perusahaan atau diterima oleh gelar spesialisasi Master. Inilah tepatnya program pelatihan universitas yang akan kita soroti di sini.

1. Administrasi dan Manajemen Bisnis

Karir Business Administration and Management (ADE) memberikan visi global tentang berjalannya suatu perusahaan, oleh karena itu lulusan atau lulusan jenis ini relatif mudah masuk untuk bekerja di bidang Sumber Daya Manusia.

Berkat persiapan mereka, mereka akan dapat dengan mudah memahami peran setiap jenis profesional dalam organisasi, serta logika internal yang terjadi dalam entitas ini dan yang mengatur ritme dalam perilaku anggotanya.

2. Psikologi

Karir Psikologi memungkinkan belajar tentang banyak aspek sentral di dunia Sumber Daya Manusia: dinamika perilaku kelompok, fungsi komunikasi dalam konteks yang berbeda, penciptaan lingkungan kerja, jenis insentif, sumber motivasi dan kebutuhan untuk dipecahkan, dll.

Selain itu, juga menyediakan lulusan atau lulusan dengan alat untuk mengukur keadaan di perusahaan, serta dengan sumber daya untuk diterapkan dalam tugas seleksi personel.

  • Anda mungkin tertarik: “Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan”

3. Hubungan Perburuhan

Orang-orang yang terlatih dalam Hubungan Perburuhan dilatih untuk merencanakan dan melaksanakan semua jenis fungsi administrasi personalia pada tingkat perincian terendah, dalam segala hal yang berkaitan dengan protokol perekrutan, penjadwalan liburan, manajemen pembayaran dan penyelesaian, dll. Mereka juga tahu semua yang perlu Anda ketahui tentang hubungan dengan serikat pekerja, negosiasi kesepakatan bersama, dll. Oleh karena itu, mereka memiliki pengetahuan hukum.

Dengan demikian, wilayah kerja ini berfokus pada rincian tugas-tugas manajemen personalia yang lebih konvensional dan rutin dalam arti formal dan birokrasi, serta momen-momen penting negosiasi dalam situasi di mana terdapat perbedaan yang signifikan antara Manajemen dan Pekerja.

Jalur pelatihan terkait lainnya

Meskipun cara termudah untuk terlibat dalam Sumber Daya Manusia adalah mempelajari karir yang telah kita lihat, ada orang lain yang, pada tingkat lebih rendah, juga membantu selama Anda memiliki spesialisasi yang sesuai. Mereka adalah sebagai berikut.

Benar

Orang yang telah lulus atau lulus di bidang Hukum dapat menjadi sangat berharga bagi perusahaan tertentu, terutama dalam hal mendukung tugas bagi para profesional Hubungan Ketenagakerjaan, atau secara langsung mengarahkan kelompok kerja semacam ini. Ini sangat berguna di perusahaan besar yang berbasis di luar negeri dan cenderung sering mendorong kebijakan perusahaan baru, karena Anda ingin menghindari menjadi buta.

Sosiologi

Mempelajari Sosiologi memberikan beberapa keterampilan dan alat yang dihargai oleh organisasi tertentu ketika datang untuk memperkaya fungsi departemen Sumber Daya Manusia mereka, terutama di perusahaan besar di mana terdapat tenaga kerja besar dan database untuk dikelola. Sosiolog dapat melakukan penelitian ad hoc untuk mendeteksi masalah, risiko, dan peluang dalam dinamika kerja entitas ini.

Bagaimana cara berspesialisasi?

Gelar Master dalam Seleksi dan Manajemen Bakat

Jika Anda sudah memiliki gelar sarjana atau pascasarjana yang disesuaikan dengan apa yang dibutuhkan dalam dunia organisasi dan Anda hanya perlu belajar untuk mengambil spesialisasi di bidang Sumber Daya Manusia, pilihan yang sangat baik untuk dipertimbangkan adalah gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat dipromosikan oleh Universitas Malaga (UMA).

Program pelatihan ini mencakup, selain 300 jam magang di perusahaan eksternal dan Tesis Master, dua blok konten yang juga dapat diambil secara individual sebagai pelatihan pascasarjana dan yang menentukan dua kutub tematik utama Master ini: Pakar Universitas dalam Bakat Seleksi, di satu sisi, dan Pakar Universitas dalam Pelatihan, Pengembangan Pribadi dan Organisasi.

Dengan cara ini, melalui gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat dimungkinkan untuk belajar baik dalam kaitannya dengan proses seleksi dalam perekrutan dan promosi pekerja, serta dalam pelatihan dan peningkatan keterampilan mereka yang sudah menjadi bagian. dari organisasi. Di halaman ini Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang Guru.

Di antara konten yang diajarkan di sini, selalu oleh tim guru yang didedikasikan terutama untuk bidang organisasi dan karir yang mapan, termasuk mata pelajaran seperti penguasaan alat seleksi kualitatif dan kuantitatif, manajemen hubungan kontrak, desain rencana internal komunikasi, manajemen konflik, studi kasus nyata di perusahaan terkenal (oleh perwakilan organisasi ini), kepemimpinan, sistem insentif untuk pekerja, dan banyak lagi.

Referensi bibliografi:

  • Bohlander, G.; Sherman, A., & Snell, S. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Selanjutnya: Cengage Learning Editor.
  • Collings, DG & Wood, G. (2009), Manajemen sumber daya manusia: Pendekatan kritis (hlm. 238-259). London: Routledge.
  • Chiavenato, A. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. New York: Bukit MacGraw.
  • Ulrich, D. (1996). Juara Sumber Daya Manusia. Agenda selanjutnya untuk menambah nilai dan memberikan hasil. Boston: Pers Sekolah Bisnis Harvard.

Related Posts