Bidang Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sektor pekerjaan yang hampir tidak pernah berhenti menciptakan lapangan kerja.
Dalam pasar kerja yang semakin ditandai dengan spesialisasi profesional dan kebutuhan akan pelatihan terus-menerus, tugas-tugas semacam ini menjadi semakin penting. Perlu memiliki spesialis yang tahu bagaimana berfungsi tidak hanya dalam aspek birokrasi dan formal dari manajemen dan perawatan pekerja dan kandidat; Selain itu, seseorang harus mengetahui alat dan metode intervensi yang paling efektif di bidang ini.
Untuk alasan ini, wajar jika banyak orang tertarik pada kemungkinan untuk berspesialisasi dalam bidang profesional ini setelah mereka menyelesaikan gelar Sarjana Psikologi atau Hubungan Perburuhan, antara lain. Sekarang… bagaimana Anda menemukan program pelatihan pascasarjana terbaik di Sumber Daya Manusia? Di sini kita akan melihat apa kriteria utama yang harus dipertimbangkan untuk membuat pilihan terbaik.
- Artikel terkait: ” Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan “
5 tips untuk menemukan pelatihan terbaik dalam Sumber Daya Manusia
Ikuti panduan ini untuk memastikan bahwa Anda memilih program spesialisasi Sumber Daya Manusia terbaik, dengan mempertimbangkan selera dan kebutuhan Anda. Dalam lingkungan yang ditandai dengan daya saing dan kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas, hal ini dapat membuat perbedaan dalam jangka menengah dan panjang.
1. Ini diajarkan oleh para profesional di bidang organisasi
Sumber Daya Manusia benar dalam menjalankan organisasi sehari-hari, dan itulah sebabnya semua tujuan yang ditetapkan dari area ini memiliki karakter yang diterapkan dengan baik.
Itulah mengapa penting bahwa sebagian besar staf pengajar mendedikasikan diri mereka terutama untuk bekerja di bidang perusahaan dan organisasi pada umumnya, meskipun juga sangat positif untuk memiliki kolaborasi profesional dari sektor lain, seperti penelitian dalam ilmu perilaku..
2. Tidak hanya fokus pada pemilihan personel
Seleksi personel adalah aspek Sumber Daya Manusia yang paling populer, tetapi di luar ini ada banyak area kerja penting: pelatihan, pembangunan tim, analisis pekerjaan dan alur kerja, dll.
Oleh karena itu, program pelatihan Sumber Daya Manusia yang baik secara umum tidak dapat membatasi diri untuk hanya menyampaikan materi yang berkaitan dengan wawancara kerja, publikasi pengumuman lowongan dan tugas-tugas serupa, kecuali jika siswa secara khusus berusaha mempelajarinya saja karena sudah memiliki pengalaman di bidang lain.
3. Memungkinkan realisasi praktik di perusahaan penting di sektor Anda
Praktiknya sangat mendasar: semua teori harus diterapkan sesegera mungkin dalam konteks kinerja profesional yang nyata untuk mempelajari bagaimana segala sesuatu yang berkaitan dengan Sumber Daya Manusia dilakukan.
4. Mengajarkan detail teknis dan administratif sehari-hari
Tidak boleh dilupakan bahwa Sumber Daya Manusia dikembangkan dalam konteks di mana ada beberapa protokol dan kriteria administratif yang perlu dipertimbangkan: pembuatan kontrak, pembelian ruang untuk mempublikasikan tawaran pekerjaan, pemrosesan cuti sakit, dll. Penting untuk memahami bahkan operasi umum dari proses ini sehingga, dengan cara ini, kita dapat bekerja dengan baik sejak hari pertama, tanpa kejutan yang tidak menyenangkan karena tidak mengetahui aspek kehidupan sehari-hari yang tampaknya biasa-biasa saja.
5. Konten yang Anda ajarkan up-to-date
Akhirnya, konten yang diajarkan oleh program pascasarjana dan magister harus diperbarui dengan mempertimbangkan studi terbaru dalam psikologi sosial, caral rekrutmen, strategi pelatihan, dll.
Pilihan untuk dipertimbangkan: Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat (UMA)
Jika Anda tertarik untuk mengarahkan karir profesional Anda ke Sumber Daya Manusia dan Anda ingin mempelajari semua kompetensi bidang pekerjaan ini, pertimbangkan Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat yang dipromosikan oleh University of Malaga.
Master ini, yang memiliki 75 kredit ECT, memungkinkan untuk mempelajari semua aspek seleksi personel melalui teknik klasik dan inovatif, intervensi dalam organisasi untuk melatih dan mempromosikan berfungsinya tim, desain dan implementasi rencana komunikasi internal, pembentukan strategi kepemimpinan, analisis dan evaluasi pekerjaan, dan banyak lagi.
Di sisi lain, program pelatihan ini dibagi menjadi dua blok konten, magang di organisasi terkemuka di bidangnya dan penyelesaian Tesis Magister.
Di sisi lain, dua blok juga dapat dilakukan secara mandiri sebagai Pascasarjana, yang memungkinkan memperoleh salah satu dari dua gelar: Pakar Universitas dalam Seleksi Bakat, di satu sisi, atau Pakar Universitas dalam Pelatihan, Pengembangan Pribadi dan Organisasi, untuk lainnya. Kelengkapan seluruh isi memungkinkan untuk memperoleh gelar Magister Seleksi dan Manajemen Bakat.
Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak tentang Guru, Anda dapat melihat informasi lebih lanjut tentangnya, serta informasi kontaknya, di halaman ini.
Referensi bibliografi:
- González Hernández, NL (2015). Area fungsional perusahaan. Diperoleh dari https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
- Goodale, JG (1994). Wawancara. Teknik dan aplikasi untuk perusahaan. Madrid: Piramida.
- Palaci Descals, FJ (2004). Psikologi Organisasi. Ed.Pearson Prentice Hall. Madrid.
- Zedeck, S. (2010). APA Handbook Psikologi Industri dan Organisasi. Washington, DC: Asosiasi Psikologi Amerika.