Gregariousness: efek Bandwagon dan efek Underdog



Manusia pada dasarnya adalah makhluk yang suka berteman. Dengan demikian, itu tunduk pada interaksi dengan orang lain, yang memiliki sudut pandang mereka sendiri tentang realitas dunia di sekitar mereka. Oleh karena itu, pendapat masyarakat selalu menjadi acuan untuk membimbing perilaku mereka sendiri.

Saat ini, salah satu cara untuk mengetahui pendapat masyarakat adalah melalui media, yang memungkinkan diperolehnya informasi melalui unsur-unsur seperti jajak pendapat tentang keyakinan dan pandangan warga tentang isu-isu tertentu. Pendapat-pendapat tersebut menimbulkan berbagai efek bagi yang menerimanya, termasuk dua yang berlawanan: efek Bandwagon dan efek Underdog.

Selanjutnya kita akan melihat terdiri dari apa, tetapi pertama-tama, mari kita lihat apa sebenarnya jajak pendapat itu.

Apa itu jajak pendapat?

Survei opini publik dianggap sebagai konsultasi yang dilakukan kepada orang-orang yang dipilih menurut prinsip-prinsip statistik, menjadi alat penting untuk mengevaluasi opini publik.

Fungsi dari jenis konsultasi ini adalah untuk menghasilkan pengetahuan, mengoptimalkan pengambilan keputusan berdasarkan pendapat orang lain, menginformasikan tentang keyakinan rekan-rekan kita dan memiliki kemungkinan untuk menggunakannya secara propagandis.

Hasil survei akan mencerminkan evaluasi yang berbeda sesuai dengan subjek yang mereka tangani; Di antara pendapat tersebut mungkin ada satu yang jelas populer.

Efek kereta musik

Dalam konteks inilah efek Bandwagon muncul, di mana orang cenderung mendukung penyebab yang kita anggap sebagai pemenang.

Efek Ikut-ikutan didasarkan pada kebutuhan untuk konsisten dengan seluruh masyarakat, untuk menjadi bagian dari kelompok dan untuk membuat pernyataan pribadi dengan mendukung apa yang kita yakini paling mungkin berhasil. Dengan cara ini, individu merasakan bagian yang menang, memperkuat harga diri mereka dan perasaan mereka menjadi bagian dari kelompok yang memperkuat.

Kapan efek Bandwagon muncul?

Terlepas dari penggunaannya sebagai bagian dari berbagai teknik persuasi, penelitian menunjukkan bahwa efek ini terjadi ketika ada polarisasi yang sangat jelas yang mendukung salah satu tindakan atau pilihan keputusan.

Ini terjadi terutama pada individu dengan tingkat ekstraversi dan neurotisisme yang tinggi, dalam keadaan di mana informasi tentang subjek yang bersangkutan terbatas dan bias oleh pendapat dominan. Individu yang ragu-ragu tentang opsi mana yang harus dipilih juga cenderung memilih opsi yang disajikan sebagai pemenang kecuali variabel lain ikut bermain.

Namun, harus diperhitungkan bahwa pengetahuan tentang sikap mayoritas yang dikumpulkan melalui mekanisme seperti jajak pendapat dapat mendistorsi kebebasan individu, dengan menyebabkan semacam ketidakberdayaan yang dipelajari dan membuat pemirsa percaya bahwa jika tindakan atau pemikiran mereka berbeda dari mayoritas tidak akan memiliki dampak apapun. Sebagai reaksi terhadap hal ini, pada beberapa orang mungkin muncul kebosanan dan kekecewaan terhadap posisi mayoritas, yang pada gilirannya muncul perasaan simpati terhadap apa yang kita anggap sebagai penyebab kerugian.

Efek underdog

Efek di atas di mana opini mayoritas memancing penolakan dan simpati terhadap minoritas adalah efek Underdog. Untuk tujuan ini, keputusan yang dibuat akan menjadi keputusan yang menguntungkan opsi yang dianggap paling tidak dihargai. Dengan demikian, opsi yang paling tidak dihargai dianggap diserang secara tidak adil atau diremehkan, yang memprovokasi pembelaannya.

Penyebab efek Underdog bisa bermacam-macam, seperti upaya untuk membedakan diri sendiri dari yang lain, bersimpati dengan situasi “penyebab yang hilang” atau mengagumi keinginan pihak lain untuk menentang mayoritas.

Pengaruhnya pada gerakan sosial

Baik efek Bandwagon maupun efek Underdog adalah penjamin kemunculan, pemeliharaan, dan hilangnya gerakan sosial. Harus diperhitungkan bahwa pendapat rekan-rekan kita relevan ketika berbicara tentang perubahan sikap.

Sementara sebagai aturan umum, seperti yang ditunjukkan oleh studi, mayoritas tidak memerlukan banyak waktu atau upaya untuk mengarahkan sikap individu, karena dengan apa yang mereka hasilkan, subjek cenderung mencoba untuk memperkuat rasa memiliki mereka terhadap masyarakat dengan Melalui kesesuaian dengan Dalam norma sosial, minoritas membutuhkan waktu yang lama untuk menjaga koherensi internal dan konsistensi dalam tuntutan mereka untuk memprovokasi perubahan sikap pada orang lain.

Pertama, beberapa komponen kelompok mayoritas menganggap terdakwa adil dan mengubah cara pandangnya. Kemudian, perubahan ini menyebabkan orang lain mengikuti contoh mereka dan akhirnya opini minoritas yang sebelumnya berkembang.

Kasus gerakan feminis dan anti-rasis

Contoh dari fenomena yang digambarkan adalah gerakan feminis, gerakan yang membela hak-hak penduduk Afro-Amerika dan lebih saat ini gerakan yang mendukung hak-hak kolektif LGTB.

Kelompok-kelompok ini, pada awalnya, memiliki oposisi frontal dari sebagian besar penduduk. Namun, koherensi internal, keteguhan dan konsistensi dari waktu ke waktu tuntutan mereka menyebabkan beberapa individu yang mendukung pendapat dominan mengubah pendapat mereka (awalnya menghasilkan efek Underdog). Selama bertahun-tahun, tren telah terbalik, dengan tren sikap yang sebelumnya kurang beruntung menjadi mayoritas dan mendukung penerimaan hak-hak kelompok melalui efek Bandwagon.

Namun, meskipun, seperti yang baru saja kita lihat, efek ini dapat diterapkan secara positif, mengetahui keberadaan mereka juga dapat menyebabkan mereka digunakan dengan cara yang menarik.

Penggunaan politik partisan

Pengetahuan tentang efek Bandwagon dan Underdog berarti bahwa dalam banyak kasus pengarahan telah dicoba untuk tujuan yang sangat spesifik. Salah satu dimensi di mana studi tentang efek ini paling dicari untuk diterapkan adalah dalam politik, dari mana upaya telah dilakukan untuk menggunakan media dan jajak pendapat secara propagandis, mengingat pengetahuan tentang pendapat orang lain akan berubah. perilaku dan keyakinan ke arah yang diinginkan.

Politisi sadar bahwa, berkali-kali, ketika jajak pendapat yang menguntungkan diterbitkan dan disebarluaskan, semangat anggota partai mereka diperkuat, sementara jumlah pendukung meningkat.

Untuk melakukan ini, opsi politik yang berbeda akan mencoba untuk menyajikan jajak pendapat yang senyaman mungkin untuk proposal mereka (mengingat lebih mudah bagi penduduk untuk mematuhi pendapat mayoritas), menampilkannya di media untuk memperluas visi itu. proposal Anda adalah salah satu yang akan menjadi pemenang, atau setidaknya salah satu yang sedang booming.

Fakta ini dapat membantu menjelaskan mengapa, setelah hasil pemilu dan terlepas dari apa pun itu, semua kekuatan politik mengatakan bahwa mereka menganggap diri mereka sebagai pemenang di media. Hal ini dimaksudkan agar subjek yang tidak sepenuhnya terkait dengan posisinya mengubah sikapnya agar dapat bergabung dan merasa menjadi bagian dari mayoritas sosial.

Kesimpulan.

Seperti yang telah kita lihat, sepanjang sejarah efek Underdog dan Bandwagon telah muncul dan / atau telah diterapkan untuk mempengaruhi massa. Dalam kasus penggunaan manipulatif dari fenomena ini, mereka biasanya diterapkan melalui jajak pendapat untuk mengambil keuntungan dari sifat performatif mereka (yaitu, kemampuan mereka tidak hanya untuk menggambarkan fakta tetapi juga untuk menciptakannya, karena survei disebarluaskan dan berpartisipasi dalam pembentukan dan perubahan sikap), guna mengarahkan opini publik ke arah tujuan tertentu.

Namun, harus diingat bahwa fakta bahwa survei dapat mempengaruhi tidak berarti bahwa mereka akan melakukannya ke arah yang diinginkan. Menyajikan sebuah acara sebagai pemenang dapat membawa orang lain lebih dekat dengannya, tetapi tergantung pada cara penyajiannya, kemungkinan akan menghasilkan penolakan. Apa yang survei berubah adalah iklim situasi, dengan menawarkan kesan umum tentang bagaimana situasi dapat bekerja dan apakah kita memiliki kendali atas itu.

Demikian pula, mengingat bahwa kita saat ini berada dalam masyarakat informasi dan bahwa melalui jaringan dan teknologi baru kita memiliki akses ke sejumlah besar visi dan sudut pandang, lebih sulit untuk efek ini menjadi sangat efektif; Apalagi mengingat masyarakat semakin kritis dan selektif dengan informasi yang ditawarkan, semakin sadar akan kemungkinan akan mencoba memanipulasinya.

Referensi bibliografi:

  • Alonso, B.; Cabrera, D. dan Tesio, ME (2009). “Jajak pendapat, suara dan suara, kontribusi untuk debat politik dan teknis” dalam Opini Publik: pandangan dari Amerika Latin, diedit oleh Braun, M. dan Straw, C. Buenos Aires: EMECÉ.
  • Braun, M. (2011). Survei opini publik di Amerika Latin: tantangan dan kontroversi. Makalah dipresentasikan pada Kongres Opini Publik Amerika Latin IV WAPOR, Belo Horizonte, Brasil.
  • Ceci, SJ & Kain, EL (1982). Melompat ikut-ikutan dengan yang diunggulkan: Dampak jajak pendapat sikap pada perilaku pemungutan suara. Opini Publik Triwulanan, 46, 228-242.
  • Donsbach, W. (2001). Siapa yang takut dengan jajak pendapat pemilu? Argumen normatif dan empiris untuk kebebasan survei pra-pemilu. Yayasan Informasi.
  • Fleitas, DW (1971). Ikut-ikutan dan efek underdog dalam pemilihan informasi minimal. Kajian Ilmu Politik Amerika, 65, 434-438.
  • Gartner, M. (1976). Kereta musik endogen dan efek underdog dalam caral pilihan rasional. Pilihan Publik, 25 (1), 83-139.
  • Goider, RK & Shields, TG (1994) “Vanishing Marginals, the Bandwagon, and the Mass Media” Journal of Politics, 56, pp. 802-810
  • Maarek, P. (1997). Pemasaran dan komunikasi politik. Kunci informasi politik yang baik. Barcelona: Paidos.
  • Rey Lennon, F. dan Piscitelli, A. (2006). Manual kecil jajak pendapat publik. Buenos Aires, La Crujía
  • Uribe, R. & Manzur, E. (2007). Pengaruh Jajak Pendapat Terhadap Preferensi Masyarakat. PSYKHE, Vol.16, N ° 2, 97-105
  • Wolton, D. (1989). “Komunikasi politik: konstruksi caral” dalam Komunikasi politik, dikoordinasikan oleh Arnaud MERCIER. Buenos Aires, 2012: La Crujía.

Related Posts