Orang-orang sangat beragam dan keragaman ini sangat terlihat dalam dunia organisasi, di mana banyak orang dengan sifat kepribadian yang berbeda harus bekerja sama.
Pada banyak kesempatan semuanya berjalan dengan baik, dengan mereka yang bekerja lebih banyak dan yang lain bekerja lebih sedikit, namun, kadang-kadang terjadi bahwa pekerja memiliki cara untuk melakukan banyak kerusakan pada organisasi, dan itu harus diperbaiki dalam beberapa cara..
Ada beberapa jenis pekerja beracun yang bisa kita temukan di sebuah perusahaan, dan selanjutnya kita akan melihat 8 yang utama.
- Artikel terkait: “Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan”
Jenis pekerja beracun yang paling penting di perusahaan
Beberapa orang akan mengatakan bahwa perusahaan adalah cerminan masyarakat, baik dalam kebaikan maupun di tangan. Dengan cara yang sama bahwa di dunia nyata ada keragaman orang, masing-masing dengan kepribadian dan cara mereka sendiri dalam melakukan sesuatu, para pekerja perusahaan tidak dapat melepaskan diri dari sifat temperamental mereka. Masing-masing bekerja sejauh kemampuan dan cara mereka berada meninggalkan mereka, dengan mereka yang bekerja lebih banyak dan yang lain bekerja sedikit dan, sayangnya, ada juga yang tidak bekerja sama sekali atau melakukannya dengan sangat disfungsional. jalan.
Meskipun diharapkan bahwa di perusahaan kita semua orang akan melakukan bagian mereka dan berusaha untuk membuat organisasi berjalan dengan baik, memang benar bahwa kadang-kadang kita dapat bertemu orang-orang yang tampaknya lupa bahwa mereka hidup dalam masyarakat dan perusahaan itu. bagian dari itu. Ada pekerja yang mengganggu, egois, konfrontatif dan, singkatnya, pekerja yang memberikan pengaruh merusak yang banyak merusak perusahaan. Berikut adalah 8 jenis pekerja beracun dan beberapa tips untuk mencegah mereka merusak perusahaan kita.
1. Yang bermasalah
Pekerja bermasalah hanyalah, orang yang, dengan apa yang dia lakukan, menghasilkan lebih banyak masalah daripada yang dia pecahkan. Cara kerjanya tidak kompeten, tidak menentu dan tidak dapat diandalkan, dan karena dia sering tidak tahu bagaimana melakukan pekerjaannya dengan baik atau tidak benar-benar ingin, dia tidak dapat memperbaiki apa pun. Mengandalkan orang lain untuk menyelesaikan kesalahan mereka sendiri menyebabkan orang lain kehilangan fokus pada tugas mereka, yang menghasilkan frustrasi umum.
2. Gelandangan
Pekerja malas dan malas menghindari pekerjaan dengan menyerap waktu, semangat, dan energi pekerja lain. Meskipun dia memiliki semua alat, pengetahuan, dan strategi yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaannya, dia tidak melakukan bagiannya atau, jika dia melakukan bagiannya, dia melakukannya sangat terlambat dalam kenyataannya dia akhirnya menjadi anggota organisasi yang tidak produktif.. Dia mengatakan dia melakukannya dengan kecepatannya sendiri dan, dalam banyak kesempatan, dia tidak peduli betapa terburu-burunya bos dan rekan-rekannya karena dia.
3. Martir
Martir adalah kebalikan dari gelandangan. Dia adalah tentang karakter yang bersikeras melakukan segalanya, bahkan apa yang tidak bisa dia lakukan.
Dia cukup pekerja, tetapi tidak dalam arti positif dari istilah tersebut, tetapi dia ingin semua orang tahu berapa banyak dia berkorban untuk melakukan hal-hal yang tidak menyentuhnya. Masalahnya adalah dengan bekerja lebih dari yang dia bisa dan harus lakukan, dia menanggung risiko melakukan hal yang salah, selain meninggalkan pekerjaan untuk mereka yang tahu bagaimana melakukannya, menyebabkan hasil akhir yang buruk dan ketidakseimbangan sisa pekerjaan. tim..
- Anda mungkin tertarik: “Perfeksionisme disfungsional: penyebab, gejala, dan pengobatan”
4. Sosial
Di setiap kantor kita dapat menemukan orang-orang dengan tingkat humor tertentu, yang membuat hari kita menyenangkan dengan lelucon dan lelucon mereka. Tidak apa-apa, tetapi dibawa ke titik beracun kita memiliki sosok sosial. Dia adalah orang yang ekstrovert yang menghibur dan mengalihkan perhatian orang lain, lebih dari yang seharusnya. Dia bergosip, menceritakan lelucon sepanjang waktu, dan berbicara terlalu banyak, mengganggu kecepatan kerja. Dan jika kita menambahkan fakta bahwa banyak dari mereka menyukai drama, kita memiliki seorang individu yang dapat membawa ketegangan pada organisasi.
5. Pengacau
Pengganggu adalah orang yang, seperti namanya, mengganggu suasana baik organisasi.
Ada yang lebih suka memanggilnya pekerja psikopat, karena ia meninggalkan jejak kehancuran dan perselisihan kemanapun ia pergi. Ini menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat, tidak nyaman dan tegang, mempengaruhi moral dan, akibatnya, efektivitas semua pekerja. Jika Anda tidak menyukai seseorang, Anda melecehkan Anda, menyabot proyek Anda, dan memanipulasi orang lain untuk berbalik melawan Anda, termasuk bos Anda sendiri.
- Mungkin Anda tertarik: “Mobbing: pelecehan psikologis di tempat kerja”
6. Pengkhianat
Di setiap perusahaan ada seseorang yang, setelah memberi tahu dia bagaimana hal-hal dilakukan, melatihnya dan menasihatinya untuk tidak membuat kesalahan tertentu, dia mengabaikan dan pergi ke jalannya sendiri.
Ia memiliki aturannya sendiri, metodenya sendiri, bahkan jika itu berarti mempertaruhkan pendapatan perusahaan. Dia berimprovisasi dan membuat keputusan yang berada di luar kekuasaannya. Dia tidak menganggap serius hubungan klien, dia pikir dia tahu lebih banyak daripada yang lain dan melakukan hal-hal sesuai dengan metodenya, tanpa memikirkan apakah itu dapat membahayakan rekan-rekannya. Kata protokol tidak memberi tahu Anda apa pun.
- Anda mungkin tertarik: “Ilmu administrasi: apa itu, karakteristik, dan fungsinya”
7. Tenggelam
Yang tenggelam, juga disebut oleh beberapa orang sebagai pecundang, adalah pekerja yang sayangnya gagal secara alami. Hal ini ditandai dengan tidak percaya pada kemampuan mereka, tidak tahu bagaimana mengelola emosi putus asa dan putus asa dan, pada banyak kesempatan, memiliki harga diri yang sangat rendah.
Itu tidak harus menjadi orang yang beracun, tetapi jelas bahwa caranya berada di perusahaan merusak operasi yang sama. Jika dia sukses di masa lalu, dia menganggapnya sebagai produk kebetulan atau atribut pujian kepada orang lain.
8. Pemimpin yang buruk
Pemimpin yang buruk adalah salah satu profil pekerja yang dapat membawa hal-hal terburuk bagi organisasi. Mereka adalah orang-orang yang menjadi pekerja yang sangat beracun karena dapat dipastikan akan menyeret karyawan lain di perusahaan tersebut. Mereka juga orang-orang yang tidak dapat melihat manfaat orang lain, menghubungkan diri mereka dengan apa yang telah dilakukan bawahan mereka dan melihat mereka sebagai sarana untuk mencapai tujuan mereka. Mereka tidak dapat mendelegasikan karena, dalam melakukannya, mereka merasa kehilangan kekuasaan.
Apa yang harus dilakukan jika kita memiliki pekerja beracun?
Kehadiran pekerja beracun merupakan risiko bagi perusahaan. Kita harus mengelola untuk menghasilkan lingkungan kepercayaan di mana pekerja merasa bebas untuk memberi tahu kita, sebagai bos, apa yang mengganggu mereka atau, jika ada tim sumber daya manusia, ke departemen itu. Pekerja harus merasa bebas dan nyaman untuk menjelaskan kekhawatiran mereka, mengetahui bahwa mereka berharap bahwa mereka akan ditanggapi dengan serius.
Beberapa tips dasar yang harus diikuti adalah:
- Jangan abaikan masalah
- Intervensi pada tanda sekecil apa pun dari konflik antara pekerja
- Selidiki masalahnya dengan seksama
- Bantu pekerja beracun untuk berhenti menjadi pekerja beracun.
Adapun pekerja beracun, kita telah melakukan segala daya kita untuk memperbaiki situasi, dari program pelatihan intensif, manajemen emosi dan waktu serta protokol anti-intimidasi, tetapi tampaknya dia tidak melakukan bagiannya atau ada masih ada masalah serius antara dia dan pekerja lainnya, satu-satunya tindakan yang dapat menghentikan masalah sampai ke akarnya harus diambil: pemecatan.