Ada banyak yang ingin dilatih dalam pembinaan eksekutif, karena itu adalah salah satu cabang dari disiplin ini yang dalam praktiknya memiliki peluang lebih besar untuk diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Namun, tidak banyak yang tahu bagaimana melatih dengan benar di bidang ini, tanpa mengungkapkan kesenjangan besar dalam pengetahuan atau secara langsung tanpa menginternalisasi pola perilaku yang berbahaya karena mereka tidak belajar dari sumber yang baik.
Oleh karena itu, jika Anda adalah orang yang tertarik dengan topik ini, di sini kita akan melihat beberapa ide yang dapat membantu Anda melatih dalam pelatihan eksekutif, dengan beberapa tips.
- Artikel terkait: ” Apa itu Coaching dan untuk apa? “
Bagaimana cara melatih dalam pembinaan eksekutif?
Pembinaan adalah bidang keahlian yang semakin banyak diterapkan pada aspek kehidupan masyarakat. Gagasan bahwa adalah mungkin untuk melatih berbagai pola perilaku dan keterampilan psikologis mendasar dari hari ke hari, di luar pengelolaan tekanan emosional dan psikopatologi (bidang di mana psikologi secara historis mengkhususkan diri hingga saat ini). baru-baru ini) adalah sesuatu yang menggoda banyak orang.
Secara alami, ini juga tercermin dalam karier mereka yang menjadikan pekerjaan sebagai unsur penting dalam hidup mereka. Itulah mengapa pembinaan eksekutif ada, dirancang untuk menanggapi mereka yang menduduki posisi tanggung jawab di perusahaan atau organisasi pada umumnya.
Ini tentang tidak meremehkan “keterampilan lunak” dan mengatasi kemungkinan kemajuan baik dalam kehidupan pribadi maupun profesional dengan mengintervensi akar perilaku: keterampilan kepemimpinan, manajemen konflik, negosiasi, pengaturan kecemasan pada saat Anda harus bekerja di bawah tekanan…
Sekarang… bagaimana mungkin melatih dalam pembinaan eksekutif untuk menerapkan semua prinsip ini pada diri Anda sendiri dan kepada mereka yang bekerja atau berkolaborasi dengan Anda? Di sini kita akan melihat beberapa ide kunci yang dapat membantu Anda mendapatkan gambaran tentang seperti apa proses pembelajaran yang efektif dalam jenis keterampilan ini.
1. Fokus pada soft skill, bukan konten
Dalam program pelatihan executive coaching, harus jelas bahwa segala sesuatunya berkisar pada soft skill, yaitu keterampilan psikologis yang tidak dapat diringkas begitu saja melalui kata-kata, tetapi harus dialami secara langsung dan dilatih, seolah-olah sedang memainkan alat musik.
Itulah mengapa tidak perlu belajar seolah-olah semuanya terdiri dari menghafal konsep : pembelajaran teoritis-praktis harus dihubungkan satu sama lain dan diterapkan pada situasi interaksi dengan lingkungan untuk memperkuat keterampilan yang baru diperoleh ini. Anda tidak belajar memimpin hanya dengan membaca manual, tetapi dengan berurusan dengan tim nyata.
2. Belajar dari para profesional
Dalam pembinaan eksekutif tidak cukup menjadi seorang guru: Anda harus menjadi seorang profesional di bidang di mana mata pelajaran tersebut diajarkan. Untuk alasan ini, Anda harus belajar dari perspektif mereka yang memiliki pengalaman dalam detail kecil, dan bahkan aspek yang paling biasa dan tampaknya dangkal dari apa yang diajarkan: praktis, bagaimanapun juga.
3. Jangan abaikan emosi
Pemrosesan emosional adalah aspek mendasar dari perilaku manusia: berpura-pura bahwa itu tidak ada sama sekali kontraproduktif. Oleh karena itu, untuk meningkatkan berfungsinya proses kerja dalam konteks profesional, perlu mempertimbangkan aspek-aspek yang melampaui rasionalitas murni berdasarkan keuntungan dan kerugian jangka pendek.
4. Menghargai pentingnya ketegasan
Banyak masalah yang dihadapi oleh para eksekutif, CEO, dan pemimpin pada umumnya berkaitan dengan tidak menguasai ketegasan dengan baik: ada orang-orang yang menghindari masalah-masalah halus tetapi penting tertentu karena takut mengubah iklim kerja, dan ada orang-orang yang membuatnya eksplisit. cara bermusuhan, menunjukkan dominasinya. Ini adalah kesalahan yang harus dibayar mahal: Anda harus tahu bagaimana menemukan keseimbangan antara rasa hormat terhadap lawan bicara dan kebutuhan untuk meminta komitmen dan tanggung jawab.
- Anda mungkin tertarik: ” Ketegasan: memperluas harga diri terhadap hubungan sosial “
5. Pergi bergantian topik
Ketika berbicara tentang pelatihan, dalam bidang yang luas seperti pembinaan eksekutif, penting bagi Anda untuk mempelajari berbagai konten yang dicakupnya dengan mendekatinya dari perspektif dan area kerja yang berbeda. Dengan cara ini, bagian-bagian berbeda dari pengetahuan yang Anda internalisasikan akan saling memperkuat, dan akan membuat Anda lebih sulit untuk melupakannya.
Program Sertifikasi Pelatihan Eksekutif Internasional Intensif EEC tiba di Meksiko
Jika Anda tinggal di wilayah Mexico City dan ingin berlatih dalam pembinaan eksekutif, Anda akan tertarik untuk mengetahui bahwa Escuela Europea de Coaching (EEC) akan meluncurkan edisi kelima Program Sertifikasi dalam Pelatihan Eksekutif Intensif Internasional di kota ini.
Program Sertifikasi Pelatihan Eksekutif ini, setelah selesai memberikan gelar Pelatih Eksekutif oleh EEC dengan akreditasi Program Pelatihan Pelatihan Terakreditasi dari Federasi Pelatih Internasional, dimulai pada 24 Februari dan menggabungkan pembelajaran tatap muka dengan pelatihan online di kelas sinkron (dengan rekaman langsung). Di antara kualitasnya adalah fakta menawarkan pendampingan dan saran individual, sesi pelatihan, dan pelatihan pengalaman berorientasi praktis, serta pendekatan kewirausahaannya.
Escuela Europea de Coaching adalah entitas asal Spanyol yang didirikan pada tahun 2003 dan yang saat ini mempromosikan kursus dan Magister di berbagai negara di seluruh dunia; Pada kesempatan ini, ia kembali ke ibu kota Meksiko setelah beberapa kali melakukan program sertifikasi edisi di tempat ini. Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang Program Sertifikasi Pelatihan Eksekutif Intensif Internasional EEC, yang berlangsung selama 5 bulan, Anda akan menemukan informasi lebih lanjut tentang entitas ini (serta detail kontaknya) dengan mengklik di sini.